Трап оф Унтрацкед, Унлимитед Паид Тиме Офф

Како се радна снага развија, неограничене и неоткривене политике одмора постале су примамљиве користи, али су заправо велика грешка за послодавце. Руководиоци желе да буду „цоол родитељи“ својим запосленима и да ослободе ХР тимове да се фокусирају на стратешке одлуке уместо да прате плаћени одмор (ПТО). Стварност је, непокварена, неограничена ПТО није увијек корисна за запослене.

У ствари, вероватно је да иницијативе као што су необрађени, неограничени ПТО чине више штете него користи. Предузећа могу понудити неограничен одмор, али би требало да прате ПТО ако желе да осигурају да њихова политика одмора заиста има позитиван утицај на њихово радно место.

Можда мислите да би запослени злостављали ову великодушну политику одласка, али је управо супротно. Неограничено ПТО обично доводи до тога да особље узима мање одмора и мање плаћених слободних дана, што је проблем који само погоршава недостатак праћења и одговорности.

Када се ограде уклоне, запослени постају опрезнији и уплашенији и ретко користе пуну предност неограничене политике. Уместо тога, они доносе судске одлуке на основу онога што мисле да их чини бољим за своје менаџере, без обзира на њихов утицај на сопствено благостање.

Аутоматизовање ПТО процеса је решење проблема

Најефикаснија стратегија за подстицање запосленика да узму слободне дане и побољшају радно оптерећење људских ресурса је у ствари аутоматизација процеса ПТО-а, а да се уопште не искључи из надзора.

Запослени треба да знају да их њихови шефови не виде као неуморне раднике или зупце у машини. Они желе да буду вредновани због свог доприноса компанији, али и да поштују свој лични живот и границе. Право повратних информација за руководиоце и ХР тимове је изазов.

Једноставан начин за идентификацију и разумијевање овог потенцијалног ризика је праћење и мјерење неограниченог ПТО-а. Ово ће омогућити послодавцима да прикупе податке и доказе који ће подржати интерну комуникацију са запосленима када се уоче трендови. Ово је посебно важно у САД-у.

Запослени страхују да би могли да буду потрошени својим послодавцима

Амерички радници су посебно зависни од посла и боје се да ће се појавити као трошак за свог послодавца. Многи су такође вођени нездравим увјерењем да су одмори знак слабости умјесто неопходног дијела равнотеже између посла и живота. Истраживање Центра за амерички напредак показало је да многи запослени верују да ће им превелики број дана без посла коштати бонусе, промоције, па чак и њихове послове.

Извештај о времену искључења пројекта показао је да више од половине Американаца не користи све дане одмора. Иста студија показала је да отприлике 1 од 4 Американца није узела дан одмора у више од годину дана. Од испитаних, најчешће навођени разлог за неузимање времена био је страх од замјене.

Рад са дугим потезима без прекида често је нездрав, штетан, па чак и опасан за запослене. Бројне клиничке студије су откриле да вас лоше навике у случају одмора могу убити. Истраживање Државног универзитета у Њујорку показало је да су пацијенти са кардиоваскуларним болестима који нису узимали годишњи одмор у трајању од 30% вероватније да ће умрети од свог стања.

Студија пословних људи из Хелсинкија закључили су да одмор побољшава дуговечност одраслих у раду, а истраживање Јоурнал оф Хаппинесс Студиес показало је да је слободно вријеме изузетно корисно за ментално здравље. Предвидљиво, запослени који се непрестано претварају у себе и не одвајају довољно времена од канцеларије мање су сретни и мање здрави од својих уравнотежених вршњака.

Организација може да изгуби када запослени имају неограничен ПТО

Предузећа такође могу да изгубе запослене у фобији. Када запослени изгоре од прекомерног рада, њихова продуктивност трпи, њихово здравље може опасти и обично се повећава особље које је неочекивано одсутно из канцеларије.

Према Либерти Мутуал анализи америчког Бироа за статистику рада, америчка економија губи 100 милијарди долара годишње од одсуствовања запослених. Циркадијан, компанија за решавање проблема радне снаге, процењује да изостанци са посла коштају америчке компаније око 3.600 долара годишње за особље на сату и најмање 2.600 долара за плате.

Јасно је да запослени који пропуштају одмор представљају озбиљне проблеме, проблеме само појачавају непотврђене, неограничене ПТО политике. Када се људима не дају параметри око прихватљивих пракси ПТО-а, они подлежу притиску вршњака, узимају мање паузе и краћих одмора.

Организације разумеју ограничења неограниченог ПТО-а

Предузећа почињу да се ухвате и, након што схвате опасност од неограниченог слободног времена, адекватно прилагођавају своју политику.

Успешне компаније као што су Кицкстартер, цровдфундинг сајт и Бареметрицс, софтверска фирма за стартупове, обојица су отказали своје необезбедјене, неограничене ПТО политике. Бараметрицс је увео двонедељни минимум са опсежним праћењем, а Кицкстартер се вратио на расподелу од 25 дана. Они су учили, прилагођавали и побољшавали, пружајући смернице за компаније које следе: ПТО праћење је неопходно.

Лекција није да се у потпуности избегне неограничена ПТО политика, већ да се обавеже да их прати. Евиденција вам омогућава да сазнате више о својој фирми, идентификујете било какве проблеме и, ако је потребно, подстакнете људе да узму слободан одмор. Ваши запослени ће бити здравији и срећнији, а ваш посао бољи.