• 2024-11-21

Менаџмент - Лидерство

Тхе 7 Бест Стратеги Боокс оф 2019

Тхе 7 Бест Стратеги Боокс оф 2019

Прочитајте рецензије и купите најбоље стратешке књиге од најбољих аутора, укључујући Сеана Цовеија, Цхриса Дуцкера, Јим Цоллинса и других.

Праћење технологије на радном месту

Праћење технологије на радном месту

Технологија радног места убрзано напредује и паметни менаџери разумеју важност сталног изоштравања својих технолошких вештина.

5 начина да одржите тим за мали бизнис мотивисаним

5 начина да одржите тим за мали бизнис мотивисаним

Желите да ваш мали пословни тим доживи мотивацију на послу? Менаџери утичу на најмање пет кључних фактора који су кључни за мотивисање тима.

8 начина за развој бољег здравог разума

8 начина за развој бољег здравог разума

Здрав разум можда није најочигледнија вештина менаџмента, али то је веома потцењена особина. Научите како да развијете здрав разум.

Шта значи лоше воће у бизнису

Шта значи лоше воће у бизнису

Слабо вјешање воћа односи се на једноставне, лако рјешиве проблеме у пословању - али пазите да створите културу у којој се запосленици фокусирају само на ове задатке.

Основна вјештина управљања у дигиталној ери

Основна вјештина управљања у дигиталној ери

Како напредујемо у овој дигиталној ери, улога менаџера се мења. Учење о основним вјештинама управљања мора имати да би остало релевантно.

Зашто је куглање добра вежба за изградњу тима

Зашто је куглање добра вежба за изградњу тима

Лако је градити се на "тимском раду" у куглању и користити га као теам-буилдинг или као ледоломац за вашу организацију.

Шест понашања шефа који возе чланове тима Бонкерс

Шест понашања шефа који возе чланове тима Бонкерс

За многе менаџере, лоше навике подстичу чланове тима и повређују морал. Овај чланак идентификује 6 понашања која менаџери морају да елиминишу како би побољшали перформансе

9 Бок Матрица за планирање и развој сукцесије

9 Бок Матрица за планирање и развој сукцесије

Шта је матрица перформанси и потенцијала (9 кутија) и зашто је она једна од најраширенијих алата за планирање сукцесије и развој лидерства?

Сазнајте више о нивоима степена положаја

Сазнајте више о нивоима степена положаја

Нивои запослених и позиције запослених су важни за обезбеђивање јасног, доследног третмана свих запослених на радном месту, без обзира на функцију.

Прегледи учинка: Припрема запослених

Прегледи учинка: Припрема запослених

Ево пет начина на које запосленик може да се припреми за годишњу ревизију учинка запослених како би она била продуктивна и безболна дискусија.

Како избећи прекомеран промет запослених

Како избећи прекомеран промет запослених

Водич о томе како израчунати промет и шта можете учинити да задржите стопу унутар нормалних граница за ваше пословање.

Научите начине на које лидери охрабрују иновације

Научите начине на које лидери охрабрују иновације

Ево 11 ствари које лидер може да уради да би створио окружење у којем се запослени охрабрују да буду иновативни.

Бити Фаир Манагер на радном мјесту

Бити Фаир Манагер на радном мјесту

Успех као менаџер захтева од вас да култивишете репутацију праведности. Ваш позитивни углед ће ојачати морал и перформансе.

Речник рачуноводства за нефинансијског менаџера

Речник рачуноводства за нефинансијског менаџера

Научите како да говорите као контра грађа са овим основним речником финансија и рачуноводствених услова за нефинансијског менаџера.

Проналажење значења у вашој улози као менаџера

Проналажење значења у вашој улози као менаџера

Лако је допустити да вас дневни притисак преплави као менаџера. Уместо тога, узмите времена да се фокусирате на ових 5 активности које дају смисао вашој улози.

Витална питања Главни директори стално питају своје тимове

Витална питања Главни директори стално питају своје тимове

Питања су моћна оруђа за лидере и ових пет виталних питања помажу вишим менаџерима и извршном директору да процене ангажовање запослених и њихово усклађивање.

Зашто је менаџмент каријера и лидерство позив

Зашто је менаџмент каријера и лидерство позив

Развијање од менаџера до лидера је више позив него каријера. Ови чланци деле идеје о истраживању и развоју вашег лидерства.

Шта треба знати и урадити да бисте добили први посао за управљање

Шта треба знати и урадити да бисте добили први посао за управљање

На путу до руководеће позиције? Слиједите ове смјернице како бисте осигурали свој први посао без претходног искуства.

Како да јасно одредите своју тачку

Како да јасно одредите своју тачку

Постизање вашег става значи да се мање концентришете на оно што ћете рећи и фокусирати се више на оно што желите да чују.

Како доставити позитивну повратну информацију

Како доставити позитивну повратну информацију

Уместо да чекате годишње прегледе, нека ваши запослени знају током целе године шта раде добро, тако да могу наставити да раде више од тога.

Речник пословног управљања од 30 термина

Речник пословног управљања од 30 термина

Ако желите да разумете пословно управљање, желите да прочитате овај речник од тридесет услова управљања.

Златни падобрани у пакетима компензације извршне власти

Златни падобрани у пакетима компензације извршне власти

Сазнајте о трендовима - и за и против - златних падобрана, оних старих извршних компензацијских пакета.

Голф као вежба за изградњу тима - чак и за оне који не играју голфа

Голф као вежба за изградњу тима - чак и за оне који не играју голфа

Вежбе за изградњу тимског рада и ледоломци могу помоћи да се изгради осећај другарства са вашим људима, помажући им да изграђују кохезију.

Примери позитивних повратних информација на радном месту

Примери позитивних повратних информација на радном месту

Повратна информација је кључни алат за промовирање позитивног учинка на радном мјесту. Ево неколико примера позитивних повратних информација и неефикасних критика.

Зашто добра служба за кориснике више није довољно

Зашто добра служба за кориснике више није довољно

Добра корисничка служба више није довољна, Водич за управљање Џон Рех интервјуише стручњака за комуникације Дианну Боохер.

Како поздравити новог шефа и направити добар утисак

Како поздравити новог шефа и направити добар утисак

Ови савети ће помоћи вама и вашем шефу да кренете на десној нози, заједно са стварима које не треба да урадите да бисте избегли лоше утиске.

Добро управљање - Предиктивно вс Реактивно

Добро управљање - Предиктивно вс Реактивно

Веома је важно разумети разлику између предиктивног управљања и реактивног управљања како би се побољшале ваше лидерске способности.

Опис бруто прихода и кључна питања

Опис бруто прихода и кључна питања

Научите све о бруто приходу бизниса - новац генериран од свих његових операција пре него што се одузму трошкови.

Како реорганизовати ваше одељење или компанију

Како реорганизовати ваше одељење или компанију

Како спровести организационе промене, укључујући где почети, креирати стратегију, комуницирати са заинтересованим странама и добити буи-ин.

Прослава Халловеен у канцеларији

Прослава Халловеен у канцеларији

Како предузећа могу да користе Ноћ вештица да би изградили морал и тимски рад, ау исто време пронашли креативне и талентоване запослене.

Вођење тешких дискусија на радном мјесту

Вођење тешких дискусија на радном мјесту

Развијте ваше самопоуздање у вођењу тешких дискусија на радном мјесту користећи структурирани процес, тако да се проблем ријеши на најбољи могући начин.

Како охрабрити обесхрабреног запосленика

Како охрабрити обесхрабреног запосленика

Откријте како менаџери могу помоћи обесхрабреном запосленику (или групи радника), и научити како охрабрити позитивно понашање и преокренути ситуацију.

Разумевање улоге ментора

Разумевање улоге ментора

Велики ментор може играти важну улогу у вашем развоју каријере. Објасните улогу ментора и како успети у менторском односу.

Научите животни циклус запосленика ХИАР-а

Научите животни циклус запосленика ХИАР-а

Добри менаџери знају како да запосле запослене кроз животни циклус Хире, Инспире, Адмире а затим се повуку како би добили и задржали најбоље запослене

Како менаџери за запошљавање могу запослити најбоље запослене

Како менаџери за запошљавање могу запослити најбоље запослене

Као менаџер, знате да сте добри само као људи које унајмите. Прегледајте овај водич са саветима за запошљавање талената пре него што запослите следећег запосленог

Како менаџери могу постати ефикасни тренери запослених

Како менаџери могу постати ефикасни тренери запослених

Правим тренингом и обилном праксом, сваки менаџер може научити како да постане ефикасан тренер. Ево неких кључних техника за успех.

Како менаџери надгледају и контролишу понашање радника

Како менаџери надгледају и контролишу понашање радника

Управљачка контрола описује једну од основних функција менаџмента, надгледање и контролу рада запослених и тимског пројекта.

Савети за управљање буџетом за нове менаџере

Савети за управљање буџетом за нове менаџере

Нови менаџери често нису спремни да управљају буџетом одељења. Прочитајте ових 9 битних савета да бисте избегли неке од најчешћих грешака у буџетирању.

Пословна проницљивост за менаџмент

Пословна проницљивост за менаџмент

Када можете одговорити на битна питања о пословној способности, моћи ћете да дате смјер, одредите приоритете и донесете боље одлуке.

Научите како да знате да ли остварујете профит

Научите како да знате да ли остварујете профит

Скоро растући промет није добар ако не остварите профит од сваког од њих. Ево како да утврдите да ли заправо зарађујете новац.

Кључни индикатори перформанси позивног центра (КПИ)

Кључни индикатори перформанси позивног центра (КПИ)

Цалл центар Кључни показатељи учинка су прилично стандардни. Ево листе неколико најчешћих КПИ.

Кључне вештине и способности ефективних менаџера

Кључне вештине и способности ефективних менаџера

Овај чланак описује многе кључне особине и вјештине ефективних менаџера. За оне који показују ове способности, то може бити добра улога.

Сазнајте како да будете колаборативни вођа

Сазнајте како да будете колаборативни вођа

Научите како лидер може изградити више колаборативних радних односа, од успостављања повјерења и прихваћања различитости до рјешавања сукоба и слушања.

Како изградити културу одговорности

Како изградити културу одговорности

Ево осам ствари које лидери могу да ураде да створе културу која вреднује одговорност на радном месту.

Како изградити пројектни тим високих перформанси

Како изградити пројектни тим високих перформанси

Тимови високих перформанси су производ пажљивог планирања и напорног рада од стране водитеља пројекта како би поставили позорницу за успјех тима и чланова.

Како изградити повјерење у ваш тим

Како изградити повјерење у ваш тим

Повјерење је најдрагоцјенији од свих атрибута водства. Напорно радите сваки дан како бисте ојачали повјерење у ваш тим. Ево савета о томе како то да урадите.

Саветовање тренера за менаџере

Саветовање тренера за менаџере

Цоацхинг је важан део посла менаџера. Ево како тренирати сваког члана тима за максималне резултате.

Научите како да запосленика напустите

Научите како да запосленика напустите

Уместо отпуштања радника који лоше послују, можете му дати могућност да сам поднесе оставку. Ево како да натерате запосленог да одустане.

Како спровести СВОТ анализу

Како спровести СВОТ анализу

Спровођење СВОТ анализе је одличан начин за развијање слике о томе гдје се налазите и гдје требате ићи. Прочитајте више за корак-по-корак процес за ефикасно добијање резултата на начин који укључује и енергизира тим.

Како управљати лењим запосленима

Како управљати лењим запосленима

Менаџери треба да знају када и како да се носе са лењим запосленима. Ево начина за рјешавање ситуације из добре перспективе управљања.

Суочавање са хроничним приговором на радном мјесту

Суочавање са хроничним приговором на радном мјесту

Суочавање са хроничним жалиоцем је изазовно питање за већину менаџера. Овај чланак нуди седам предлога за рад са овим запосленима.

Како се носити са тешким запосленицима

Како се носити са тешким запосленицима

Сваки менаџер ће на крају морати да се носи са тешким запосленим. Ево неколико одличних савета који ће вам помоћи да се управљате овом ситуацијом.

Како израдити план за оутсоурцинг

Како израдити план за оутсоурцинг

Пре него што креирате оутсоурцинг план, морате да идентификујете праве пројекте. Научите како да развијете успешан програм са корацима.

Како поправити сиромашни тим на послу

Како поправити сиромашни тим на послу

Када ваш тим престане да изводи и почиње да се бори, време је да предузмете акцију. Ево пет идеја које помажу вођи тима да врати тим на прави пут.

10 начина да добијете брутално поштену повратну информацију

10 начина да добијете брутално поштену повратну информацију

Познавање ваших снага и слабости је кључни дио вашег посла. Ево 10 поузданих начина за добијање искрених повратних информација од водства од других.

Како доћи у игру као менаџер

Како доћи у игру као менаџер

Покрените иницијативу да бисте боље разумели како ваше пословање функционише, а затим подучите вашу екипу како да игра како би постигла боље резултате.

Менаџерско искуство када нисте менаџер

Менаџерско искуство када нисте менаџер

Ако сте заинтересовани да постанете менаџер, ево пет начина да добијете менаџерско искуство, а да нисте једно.

Повећајте удобност и поверење у пружање повратних информација

Повећајте удобност и поверење у пружање повратних информација

Повратна информација је моћан алат за управљање перформансама. Ево савета који помажу менаџерима да повећају поверење и удобност уз повратну информацију.

Како дати повратну информацију одбрамбеним запосленицима

Како дати повратну информацију одбрамбеним запосленицима

Менаџери се често труде да пруже негативне повратне информације запосленима. Ево 10 савјета који ће вам помоћи да ове тешке расправе претворите у позитивне догађаје.

Шта треба избегавати као менаџер приликом давања налога

Шта треба избегавати као менаџер приликом давања налога

Ево неколико савета о томе шта треба избегавати као менаџер приликом давања налога, укључујући давање инструкција и оснаживање запослених да направе сопствени пут напред.

Како се носити са бриљантним али токсичним запосленим

Како се носити са бриљантним али токсичним запосленим

Сјајни, али отровни радник може бити изазов за сваког менаџера. Ево неколико начина за рјешавање ове ситуације.

Једноставни начини за иновирање у пословању

Једноставни начини за иновирање у пословању

Сазнајте зашто је иновација од суштинског значаја за успешност пословања и сазнајте како да негујете културу која подстиче запослене на иновације.

Како лидери инспиришу континуирано побољшање на послу

Како лидери инспиришу континуирано побољшање на послу

Желите да знате како лидери креирају радну средину која инспирише запослене да се стално усавршавају? Ево како да поставите питање да бисте га подстакли.

Како водити ефективне састанке тима

Како водити ефективне састанке тима

Нема састанака на радном месту и они могу бити продуктивни или расипни, али са овим саветима сваки састанак може бити ефикасан.

Како направити боље одлуке на послу

Како направити боље одлуке на послу

Управљање и доношење одлука иду руку под руку. Најефикаснији менаџери раде напорно како би ојачали своје вјештине доношења одлука током времена.

Како направити боље, брже одлуке

Како направити боље, брже одлуке

Савјети и технике за побољшање квалитета и правовремености доношења одлука.

Како направити састанке руководства Продуктивни догађаји

Како направити састанке руководства Продуктивни догађаји

Превише састанака губи време и оштећује морал. Ако се морате срести, усредоточите се на њихову продуктивност уз ове савјете.

Како постати бољи менаџер

Како постати бољи менаџер

Како управљати пружа кратке лекције у основним задацима управљања за менаџере који желе да постану бољи.

Како учинити себе вреднијим за вашег послодавца

Како учинити себе вреднијим за вашег послодавца

Бити вреднији за свог послодавца може бити кључ вашег успјеха на радном мјесту када су у питању могућности напредовања.

Како управљати и мотивисати старије раднике

Како управљати и мотивисати старије раднике

Млађим руководиоцима се понекад даје задатак да управљају старијим радницима. Ево неких мотивационих и менаџерских савета за рад са старијим запосленима.

Како организовати састанак за све запослене

Како организовати састанак за све запослене

Желите да одржите састанак са свим рукама за размену информација? Ево како планирати, имплементирати и учинити ваш састанак са свим рукама вриједним за ваше запослене.

Како се припремити за свој први састанак о стратегији

Како се припремити за свој први састанак о стратегији

Позив за учешће у стратешком планирању ваше фирме је част. Нека напредна припрема ће ојачати вашу способност да доприносите.

Како дати добру упуту својим запосленима

Како дати добру упуту својим запосленима

Као надзорник или менаџер, давање упута запосленима је дио улоге. Научите како ефикасно испоручивати упутства.

Како прочитати биланс успјеха компаније

Како прочитати биланс успјеха компаније

Ако сте инвеститор или менаџер компаније, овај једноставан водич за читање и разумевање изјаве о приходима компаније ће бити од велике помоћи

7 грешака радника и како се носити с њима

7 грешака радника и како се носити с њима

Велики део рада као менаџер подразумева навигацију изазовима и грешкама запослених. Овај чланак идентификује 7 уобичајених ситуација и рјешења.

Како прегледати рад подређених

Како прегледати рад подређених

Како управљати запосленима за квалитет и правовременост, дајући им слободу да раде најбоље што могу.

Како покренути програм за размену менаџера

Како покренути програм за размену менаџера

Прочитајте како да поставите “Програм за размену менаџера” у вашој организацији као начин да се олакшају међуфункционални развојни потези за менаџере.

Како започети програм менторства

Како започети програм менторства

Да ли желите да својим запосленима пружите лични, професионални и професионални развој? Започните успјешан програм менторства користећи идеје.

8 савјета за помоћ у јачању вјештина рјешавања проблема у тиму

8 савјета за помоћ у јачању вјештина рјешавања проблема у тиму

Тимови на радном месту не знају како да сарађују. Ефективни менаџери примењују ових осам техника за јачање вештина решавања проблема у тиму.

Како остварити замах у каријери радећи са тренером

Како остварити замах у каријери радећи са тренером

Могућност рада са извршним тренером је за многе професионалце трансформативна. Искористите ову велику прилику за учење и раст

Како успешно управљате пројектом?

Како успешно управљате пројектом?

Вођење и вођење прве пројектне активности може бити застрашујуће искуство. Ево свих основних корака за управљање пројектом.

Добијте савете о томе како да подржите свог првог менаџера

Добијте савете о томе како да подржите свог првог менаџера

Изградња ваше снаге на руководећем столу је кључна за успех. Ево неколико идеја за пружање подршке новом менаџеру у вашем тиму.

Како преузети посао у својству менаџера и лидера

Како преузети посао у својству менаџера и лидера

Имате јединствену прилику да сваки дан преузмете власништво над својим послом. Они који показују страст и посвећеност добијају успех и задовољство на послу.

Како написати захтјев за понуду или РФП

Како написати захтјев за понуду или РФП

Научите како да напишете захтев за предлог, документ који издаје компанија која жели да купи производ и жели да понуђачи знају његове спецификације.

Како написати извјештај о пословном напретку

Како написати извјештај о пословном напретку

Често можете бити позвани да пријавите напредак нечега на чему радите или за шта сте одговорни. Ево како да напишете извештај о напретку.

Како помоћи вашем тиму да брже крене

Како помоћи вашем тиму да брже крене

Брзина је често једнака опстанку у бизнису. Прочитајте како се ефективни менаџери усредсређују на процес и побољшања животне средине како би помогли својим тимовима да се крећу брже.

Заједничке особине правих лидера

Заједничке особине правих лидера

Водство је тешко дефинирати. Али особине великих лидера су лакше идентификовати, као што су најгоре особине које лидер може имати.

Побољшање перформанси као менаџера

Побољшање перформанси као менаџера

Јачање перформанси тима почиње са вама јачањем властитог учинка као менаџера. Научите 12 савета који вам могу помоћи да почнете.

Начини за побољшање ваших вјештина комуникације на послу

Начини за побољшање ваших вјештина комуникације на послу

Ево неколико начина на које можете побољшати своје комуникацијске вјештине на послу. Унапређивање ваших способности у овој области повећава вашу способност да постигнете успех.

Индивидуални план развоја: став запосленика

Индивидуални план развоја: став запосленика

Индивидуални план развоја (ИДП) је алат који помаже да се олакша развој запослених. Научите како да га припремите и расправите са вашим менаџером.

Примери индивидуалног плана развоја

Примери индивидуалног плана развоја

Индивидуални план развоја (ИДП) је алат који помаже да се олакша развој запослених. Сазнајте више о предностима расељених лица овде.

Узорци индивидуалног плана развоја за запослене менаџере

Узорци индивидуалног плана развоја за запослене менаџере

Прегледајте пар појединачних развојних планова (ИДП) - један за искусног средњег менаџера, а други за новог менаџера првог нивоа.

У потрази за изврсношћу у управљању

У потрази за изврсношћу у управљању

Идеја менаџерске изврсности је изазовна за описивање, али тежња за овим аспирационим стањем је кључна за успјех у данашњем нестабилном свијету.

Како је одлука о запошљавању заиста направљена

Како је одлука о запошљавању заиста направљена

Менаџери у запошљавању рангирају кандидате према свом скупу вјештина, колико добро раде независно, и ако су добар тим и корпоративни фит.

Сазнајте више о трговању инсајдерима и импликацијама

Сазнајте више о трговању инсајдерима и импликацијама

Кршење правила трговања на основу повлаштених информација је озбиљан злочин у Сједињеним Државама. Сазнајте шта чини унутрашњи трговац и које су потенцијалне казне.

Помозите запосленима да преузму власништво над промјенама

Помозите запосленима да преузму власништво над промјенама

Многе фирме се боре да превазиђу унутрашњи отпор промјенама. Ево неколико идеја које помажу менаџерима да добију своје особље.

Шта знати о каријери у менаџменту

Шта знати о каријери у менаџменту

Занимљиво је размислити о преласку на менаџмент да бисте повећали своју каријеру. Ево како изгледају предности и мане преузимања улоге менаџера.

Дебатирајући "Тамо нема" ја "у тиму" клише

Дебатирајући "Тамо нема" ја "у тиму" клише

Научите како стара управа израз "Нема" ја "у тиму" може бити застарјели концепт када дође до индивидуалности у групи.

Да ли ваш стил комуникације чини ваш тим лошим?

Да ли ваш стил комуникације чини ваш тим лошим?

Ваше добро планиране, али лоше достављене повратне информације могу бити штетне за ваш тим. Да ли је време да добијете повратну информацију о вашим вештинама повратних информација?