• 2024-11-21

Питање за интервју: Која је ваша највећа слабост?

Объект 430 ВарианÑ, Топь, Стан

Объект 430 ВарианÑ, Топь, Стан

Преглед садржаја:

Anonim

Који је најбољи начин да разговарате о слабостима на интервјуима за посао? Када вас питају о слабостима, важно је да пажљиво одговорите. Не желиш да сумњаш у своју способност да обавиш посао. Међутим, ви такође не желите да се нађете као арогантни или непоштени тврдећи да немате слабости.

Постоји неколико различитих начина на које можете одговорити када вас током интервјуа за посао питате која је ваша највећа слабост. Можете споменути вјештине које нису критичне за посао, разговарати о вјештинама које сте побољшали или претворити негативно у позитивно. Иако се поставља питање о слабостима, ваш одговор би увијек требао бити уоквирен позитивним аспектима ваших вјештина и способности као запосленика.

0:52

Неколико начина да одговорите "Која је ваша највећа слабост?"

Разговарајте о не-есенцијалним вјештинама

Један од начина да се одговори на ово питање је да се анализирају кључне вештине и снаге које су потребне за позицију за коју интервјуишете, а затим да се дође до искреног недостатка који није неопходан за успех у том послу.

На пример, ако се пријављујете за посао за сестре, можда ћете поделити да нисте посебно вјешти у вођењу групних презентација. У овом случају, било би кључно нагласити вашу снагу у комуникацији један-на-један са пацијентима, док ћемо пружити примјер ваших потешкоћа са презентацијама великим групама.

Спомените вештине које сте побољшали

Друга могућност је да се разговара о вештинама које сте унапредили током претходног посла, или да активно радите на побољшању. Ово показује да се анкетар обавезао на самопобољшање.

Започните свој одговор говорећи о томе гдје сте почели, расправљајући о корацима које сте подузели да бисте побољшали, а затим истакните исход.

На пример, могли бисте рећи: „Један сет вештина који сам побољшао у прошлости био је моје вештине продаје. Као менаџер производа који ради са интерним тимовима и не повезује се са клијентима или продајним перспективама, не радим много, ако уопште, "продају" у својој улози. Међутим, пошто доста често комуницирам са продајним тимом, осећао сам да би то могло да ми буде од користи да боље разумем њихове стратегије и тактике. “Усвојио сам онлине курс за продајне вештине и не само да је побољшао како радим са продајним тимовима.

Сада, када се придружим продајним састанцима, имам много бољу идеју о томе шта се дешава, и осећам се ефикаснијом у комуникацији са продајним тимом. Овај курс ми је такође помогао да надоградим вештине које користим да „продам“ своју визију производа интерно. ”

Ако користите ову стратегију, будите сигурни да не спомињете ништа што сте побољшали, што би било критично за посао за који интервјуишете, јер не желите да се ваше квалификације за посао испитају.

Укључите негатив у позитиван

Друга опција је да се негатив претвори у позитиван. На примјер, осјећај хитности за довршење пројеката може се претворити у позитиван; на пример, ви сте кандидат који ће се уверити да је пројекат обављен на време. Или, можда се нађете са пажњом на детаље који вас доводе до троструког проверавања сваке ставке у табели и провере сваке е-поруке коју сте послали два пута.

Покажите да сте свесни себе.

Без обзира на то што кажете, критично је назначити да сте свјесни и свјесни ове особине, и да сте способни да је спријечите да омета вашу продуктивност. На пример, на основу горе наведеног примера, могли бисте да кажете: „Имам веома јаку пажњу на детаље. Понекад, ова пажња посвећена детаљима може се претворити у перфекционистичке тенденције. У прошлости сам схватио да ме то доводи до троструког провјеравања сваке ставке у прорачунској табели, или у великој мјери провјеравања е-порука како би се осигурало да сам саопштио оно што покушавам пренијети на јасан, концизан начин, или да се забављам са изгледом презентацију како би се осигурало да је савршена.

Од тада сам научила да успешно будем трошила своје време и да процењујем који задаци захтевају, а заправо имају користи од ове прецизне пажње до детаља."

Имајте на уму да питања о томе како одговарате на питања за интервју за посао о слабостима су једнако важна као и оно што кажете.

Неки од најбољих одговора

Важно је напоменути да се израз "слабост" не користи у одговорима на узорку - увијек желите да се фокусирате на позитивне када интервјуирате.

  • "Организација није увек била моја најјача тачка. Увек сам био склон да одредим приоритете задатака који директно утичу на коначну линију, а одржавање нетакнутог стола или организованог пријемног сандучића није заиста померило иглу у смислу мог резултата Временом сам научио да чување чистог радног простора - и физички и дигитално - не подржите моју способност фокусирања и повећања ефикасности мог рада. Имплементирао сам систем за управљање временом који ми омогућава да останем организован без задирања у моје друге одговорности.
  • "Када радим на неком пројекту, не желим само да испоштујем рокове. Радије, радије завршавам пројекат много прије него што буде потребно. Иако то значи да никада нећу пропустити рок, то такођер значи да понекад Могу да се нађем да журим када радим. Од тада сам научио да успорим, будем стрпљивији, и дајем сваком пројекту пажљиву пажњу коју заслужује.
  • "Волим да будем сигуран да је мој посао савршен, тако да сам можда превише времена провјеравао. Међутим, дошао сам до добре равнотеже постављањем система који осигурава да се све ради исправно први пут Такођер сам вријеме када радим како бих спријечио себе да не трошим превише времена на један пројект, и јамчим да ћу имати довољно времена да дођем до остатка посла.
  • "Чекала сам до задњег минута да поставим састанке за наредну седмицу, али сам схватила да планирање унапријед има много више смисла. Сада сам много више проактиван у планирању састанака, а то ми омогућава да планирам и сегментирам своје радите недељу дана без потребе да нагађате када ћу морати да оставим време за састанке. "
  • "Научио сам да учиним свој перфекционизам својом предношћу. Постао сам искусан у испуњавању рокова, и са мојом пажњом на детаље, знам да је мој рад точан."
  • "Понекад проводим више времена него што је потребно на задатку или особно преузимам задатке који би се лако могли делегирати неком другом. Иако никада нисам пропустио рок, још увијек је напор да знам када да пређем на Следећи задатак, и да будете сигурни када додељујете друге радове. У својој недавној позицији, применио сам алат за управљање пројектима који ми је омогућио да лако надгледам напредак свих задатака које сам доделио, што ми је помогло да се осећам много удобније приликом делегирања.
  • "Бројеви нису увек били моје јаче одело. Срећом, као цопивритер, већину свог времена могу да фокусирам на креативни процес писања. Међутим, последњих година сам почео да се упознајем са алатима дигиталне аналитике који се користе у различитим Веб локације и апликације за које пишем и открили да када додајете контекст, "бројеви" заправо могу бити прилично просветли. "
  • "Волела сам да радим на једном пројекту до његовог завршетка пре него што почнем са другим, али научила сам да радим на многим пројектима у исто време, и мислим да ми то омогућава да будем креативнији и ефикаснији у свакој од њих."
  • "Као студент сам остављао задатке до последњег тренутка, али са оптерећењем дипломске школе, нисам имао избора него да распоредим време веома ефикасно. То је превело на одличан осећај времена и управљање пројектима у мом професионалном раду. рад. "

Варијације питања

Можете користити ове узорке као инспирацију за свој одговор. Имајте на уму да је важно да ваш одговор буде аутентичан и прилагођен вашим околностима.Од свих питања на која ћете највјероватније бити постављена у интервјуу, ово није мјесто гдје желите рискирати да дођете као неискрени. Ако будете празни, прегледати примере слабости може помоћи да се ваши точкови окрену.

Имајте на уму да анкетар може да постави варијацију овог питања, као што је „Који део посла ће вам бити најизазовнији?“ Обавезно се упознајте са овим варијацијама. Поред тога, питање о вашој највећој слабости често је повезано са једнако (ако не и више) важним питањем о вашој највећој снази.


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.