Шта је плаћање на послу?

Повећање је повећање у висини сатнице или плате коју запослени прима за посао који се обавља у организацији. Организације обезбеђују повишице за запослене на више различитих начина и из више разлога. Повећање се сматра позитивним догађајем јер повећава плату запосленика и потрошњу.

Како организација даје запосленима подизање?

Следе начини на које организације повећавају плате запослених тако што дају повишице за плате.

• Неке организације додељују повишице на основу прегледа запосленог у годишњој оцени рада. Ова врста повишице се често додјељује на основу рангирања учинка запосленика на прегледу (1-5, на примјер, с постотком повећања плаће додијељеним сваком нумеричком рејтингу).

  Ова врста подизања је субјективна јер је мишљење менаџера често главни детерминатор повећања запосленог. Неке организације су се много потрудиле да уклоне тежину мишљења менаџера у миксу. Они су осмислили сложене, дуготрајне системе за одабир сваког броја. На пример, да бисте зарадили 5, запослени мора да је остварио ових десет ставки.

• Друге организације дистрибуирају повишице, као што је повећање трошкова живота од 2,5%, једнако за све запослене годишње или двапут годишње. Ова врста повећања плата не мотивише запослене да побољшају свој учинак или подстакну ангажовање запослених. Када сви запослени добијају исти годишњи пораст, зашто се истичу?
• Уговор може захтевати повишицу за запослене на основу фактора утврђених у уговору, као што су уговори на радним местима која представљају синдикати. Опћенито се преговара и повишице су јасне, на темељу договореног система компензације.

  Још једном, када запослени добију исто повећање, повишица не мотивише и награђује најбоље запослене у вашој организацији. Ваши најбољи запослени вријеђају да су компензирани по истој стопи као и људи који раде мање ефикасно.

• Влада и друге непрофитне организације могу имати повишене захтјеве који су јасно дефинирани за све запосленике и засновани су на дуговјечности запосленика, организацијским платним разредима, те захтјевима за радним мјестима и одговорностима унутар распона плаћа.

  Овај платни систем омогућава запосленику да створи више новца путем промоција, латералних потеза и проширених радних обавеза. Али, још увијек није мотивација или награђивање као повишица на основу заслуга.

• Повећање може наградити доприносе запосленог. Запослени такође може дати допринос који је толико значајан да му се даје повишица као признање за допринос. То такође може довести до успешног преговарања о плаћама запосленог. Изван уобичајеног распореда прегледа плаћа организације, успјешно преговарање о плаћама је често резултат значајних доприноса.

• Коначно, неке организације покушавају да доделе повишицу сваком запосленом на основу учинка и доприноса запосленог током покривеног периода. Овај облик повећања заслуга или подизања заслуга је све важнији у приватном сектору. Препознаје се као начин да се привуку и задрже најбољи запослени, док се охрабрују људи који не доприносе повећању нуле.

  Када послодавци заиста дају повишице од нула долара, они имају додатни долар у буџету за плате да би дали додатак најјачим доприносиоцима.

Запослени, посебно у приватном сектору, може затражити повишицу када запослени вјерује да његов радни допринос заслужује повећање плаће. Подизање такође генерално прати догађај у вези са запошљавањем, као што су промоција, латерални потез, специјални задатак или улога у вођењу тима, како би се навело неколико примјера промјена / побољшања посла који покрећу повишицу.