Повећајте посвећеност чланова тима за успешне тимове

Дубина посвећености чланова тима да ефикасно раде заједно како би остварили циљеве тима је критични фактор у успјеху тима. Односи које чланови тима развијају из ове преданости су кључни за изградњу тима и успјех тима.

Потребно је да одговорите на низ питања како бисте проценили ниво ангажовања чланова тима за рад у тиму.

Теам Цхоице

Да ли чланови тима желе да учествују у тиму? Да ли они виде да су имали избор да раде на одређеном тиму?

Улазак у посвећеност запосленог је много лакши ако они учествују по избору. Када је могуће, препоручује се добровољно учешће у тиму. На свим друштвеним тимовима и радним тимовима који су помоћни за основни посао запосленог, запослени би требало да одлуче да учествују.

Чак и учешће у обавезном тиму који је део основног описа посла запосленог, повећава посвећеност када су запослени у тиму оспособљени да одреде правац, циљеве и доносе одлуке.

Рад је мисија критична

Да ли чланови тима верују да је мисија тима важна? Да ли су чланови посвећени испуњавању мисије тима и очекиваним резултатима? Да ли је остваривање њихове мисије критично за њихову организацију у остваривању њене мисије? Чланови тима морају видјети и успоставити везу.

Чланови тима желе да се осећају као да су део нечег већег од њих самих. Они морају да разумеју где мисија њиховог тима спада у већу организациону шему, укупну визију руководства. Сви запослени желе да се осећају као да је њихов рад важан у укупној шеми пословања.

Ниједан запосленик не жели да ради на тиму који не осећа да има вредног клијента, важан задатак и пословни критични разлог за постојање. Тимски ангажман долази од чланова тима који знају очекиване резултате и где се резултати уклапају у стратешки план организације.

Чланови тима се осећају вредним

Да ли чланови тима виде да је њихова услуга у тиму драгоцена за организацију и за властиту каријеру? Да ли осећају да њихово учешће унапређује своје каријерне могућности и даје позитивну пажњу својим доприносима? Двострука победа се остварује ако чланови тима буду вредновани од стране организације и такође примају додатне погодности.

Ове помоћне погодности могу укључивати раст и развој њихових вјештина и каријере кроз судјеловање у тиму. Плус, такође, стварање нових контаката и, можда, проналажење нових ментора који су посвећени њиховом расту.

Привлачење пажње одељења и виших руководилаца са којима запослени обично нису у интеракцији ће такође допринети осећању запосленог које организација оцењује. Додатне додатне погодности за чланове тима могу се појавити и ако члан има прилику да води тим, наступа као ноттер, води тимске састанке, води браинсторминг сесије и олакшава састанке.

То су све вештине које ће унапредити могућности каријере члана тима. Дакле, учење њих вреди његово или њено време.

Изазов, узбуђење и прилика

Да ли су чланови тима узбуђени и изазвани приликама за тим? Да ли они виде и схватају да је то прилика за раст, допринос, привлачење пажње и сјај? Ако је тако, шансе за њихову посвећеност процесу и резултатима су увећане.

Запослени желе да се свако јутро пробуде и осећају узбуђење и оптимизам у вези са оним што ће се тог дана бавити на послу. Ово је много боље од буђења мржње свој посао и вуче се на радно место. Како организација приступа, поставља оквире и додјељује прилику може имати огроман утицај на изазов и узбуђење које доживљавају чланови тима.

Препознавање

Да ли ваша организација има искуства у признавању успјешних тимова и њихових пројеката? Скоро свако воли неки облик признања. Уверите се да је препознавање доступно и на успешним прекретницама.

Ово питање се стално поставља у организацијама. Са тако много запослених који доприносе добром, па чак и одличном раду, зашто је признавање тако штедљиво? Запослени желе и морају да осјете да је њихов најбољи рад препознат и цијењен.

Ако њихов менаџер препознаје успешне прекретнице у напретку тима, посвећеност запослених тиму и пројекту ће се према томе повећати.

Ових пет главних питања има много унакрсних карактеристика у њиховим одговорима, али је вредно осветлити сваки од њих посебно због улоге коју играју у тимској посвећености.

Обратите пажњу на ове области и на додатне препоруке у свим компонентама које се предлажу за успешан теам буилдинг. Што више можете створити одговарајуће окружење за тимски успјех, то ће ваши тимови бити бољи и мање ће се кретати у дисфункционалном понашању које ће повући цијелу организацију.