Менторство на радном мјесту: о чему се ради
Мультики про машинки новые серии 2017 - Кто сильнее! Лучшие мультфильмы для детей /#мультик игра
Преглед садржаја:
- Значај улоге ментора
- Зашто служити као ментор
- Препознајте да постоји низ начина за почетак рада као ментора
- Прихватите да се улога ментора променила
- Узмите у обзир ваш властити пут, укључујући ваше грешке током времена
- Побољшајте свој поглед на успех који изгледа као ментор
- Многи односи почињу случајно или „органски“
- Ако ваша фирма или организација има формални програм менторства, упишите се!
- Погледајте изван ваше властите фирме
- Поставите одговарајућа очекивања
- Уложите време у упознавање
- Одржавајте регуларан, али не и често контакт
- Одуприте се позиву да дају специфичне инструкције
- Доња граница
Први чланак у овој серији, "Водич за разумијевање улоге ментора", описао је природу и опсег те улоге и понудио идеје о томе како вам ментор може помоћи у вашој каријери. Овај чланак је намењен свима који су заинтересовани за ментора.
Значај улоге ментора
Ефективан ментор је потенцијални творац разлика у каријери појединаца које он / она служи. Многи професионални професионалци указују на некога ко је уложио време, енергију и подршку да им помогне да се крећу у формативној тачки у њиховим животима.
У мом случају, указујем на два изузетна професионалца који су уложили време у сарадњу са мном како би ми помогли да се развијам као лидер у корпоративном свету и као менаџер едукатор у академском свету. Гледајући уназад, ја те односе доживљавам као "виљушке на путу" на мом животном путу, гдје ми је подршка тих ментора омогућила да кренем новим путем који би ми иначе био затворен.
Зашто служити као ментор
За оне који су имали користи од корисног ментора у својим животима или каријерама, често постоји снажна воља да се то исплати другима служећи у истој улози. Чин помагања некоме да се развија, расте и прелази преко живота и препрека у каријери је невероватно награђен. Они који пружају ту подршку као ментор су укључени у несебични чин љубазности, без очекивања повратка или накнаде.
Поред знања које сте дали о себи као потпору другој особи, учење да служи као ментор је искуство личног и професионалног развоја које вас изазива да размислите о својим поступцима и понашању током времена. Један дугогодишњи ментор је предложио: „У настојању да помогнемо млађим и мање искусним појединцима, морао сам размишљати и учити из властитих грешака и недостатака.“
Препознајте да постоји низ начина за почетак рада као ментора
Ментори имају многе облике и облике у нашим животима. Од учитеља који нас гура да се истичемо у предмету до тренера који нам помаже да препознамо преданост и напоран рад који је потребан за успјех, ти појединци су заправо били ментори, само не у наслову. Можете служити као ментор из многих видиковаца у вашем животу и за многе публике.
Прихватите да се улога ментора променила
Улога ментора је задужена да помогне људима да размишљају кроз веће одлуке и смјернице у својој каријери. Ментор би могао понудити смјернице за растућу стратегију и ширење њених лидерских способности. Тренер ће тражити специфична питања понашања која ће вам помоћи да ојачате или развијете; ментор вам помаже у правцу компаса за вашу каријеру.
Узмите у обзир ваш властити пут, укључујући ваше грешке током времена
Чин размишљања о позитивима и негативима подржава ваш сопствени раст и сазревање и припрема вас да се ангажујете са неким ко ће направити сопствене грешке и створити сопствене победе.
Побољшајте свој поглед на успех који изгледа као ментор
Ваша табела резултата има мало везе са краткорочним напретком вашег стажисте и свему што има везе са негативним утицајем који ваша укљученост и смернице пружају појединцу. У многим случајевима, никада нећете знати прави утицај ваше подршке. Запамтите, веза се не односи на вас.
Многи односи почињу случајно или „органски“
Узео сам менторе кроз посматрање и интеракцију са појединцима изван свог руководства. У једном случају, понудио сам комплимент младом професионалцу након презентације и то је довело до низа разговора који су се на крају претворили у неформални али дуготрајни однос који је превазишао више компанија и промјене у индустрији за нас обоје.
Ако ваша фирма или организација има формални програм менторства, упишите се!
Неке организације имају веома зрео процес за укључивање нових ментора и радит ће на њиховом усклађивању са заинтересираним менторима. Искористите све расположиве ресурсе да подржите ове напоре.
Погледајте изван ваше властите фирме
Размислите о томе да се обратите вањским организацијама, укључујући непрофитне, вјерске институције и друге омладинске организације. За многе од њих, требали бисте разумно очекивати да прођете кроз темељну провјеру прије него што будете прихваћени као ментор.
Поставите одговарајућа очекивања
Почните са описом своје улоге и одговорности за однос и разговарајте о истом за ментија. Осигурајте да појединац разумије разлику између менторства и цоацхинга.
Уложите време у упознавање
Питајте своје менторске питања о његовој или њеној позадини, образовању и дугорочним надама и сновима. Делите нешто о својој причи; међутим, немојте се уплести у дугу причу о вашој каријери. Овај однос се односи на ментија, а ваш фокус треба бити на настојању да се схвате аспирације. Основни део ваше улоге је помагање појединцу да успостави мапу од тренутног стања до жељене будућности или аспирационог стања.
Одржавајте регуларан, али не и често контакт
Запамтите, ви нисте свакодневни савјетник за сваку малу главобољу или проблем са којим се сусреће ваш ментее. Ваш фокус је на већој слици и на дужи рок.Када је веза почела и након првих неколико разговора, открио сам да мјесечни контакт пружа разумну равнотежу између фреквенције и валуте.
Током разговора користите општа и отворена питања да бисте управљали дијалогом. Као пример, размотрите:
- "Како си?"
- "О чему желите да разговарамо?"
- "Шта сте недавно на тежи начин научили?"
- "Како ћете то учинити боље у будућности?"
- "Шта сте урадили у протеклих месец дана да бисте учили или расли?"
- "Шта желите постићи у наредном периоду?"
Отворена питања охрабрују ваше ментије да размисле и артикулишу перспективе о важним темама, и нуде вам додатни контекст за додатна питања и сугестије.
Одуприте се позиву да дају специфичне инструкције
Ако је потребно, користите најједноставније светско питање: "Шта мислиш да би требало да урадиш?" Изазовите свог стажисте да размисли о проблемима и развије своје идеје. У већини случајева, требали бисте омогућити појединцу да иде даље и имплементира своју идеју и замоли их да касније подијеле резултате и научене лекције.
Доња граница
Служење као ментор је и награђивање и подржавање вашег развоја као особе и професионалца. Будите опрезни да се не преоптерете са превише односа: један или два могу бити све што можете да обрадите док одржавате сопствени рад. Стрпљење и мудрост су две врлине најбољих ментора. Запамтите ово док се упуштате у овај важан подухват као подршку другима.
Електронски надзор на радном мјесту
Сазнајте више о истраживању Америчког удружења за управљање које је показало да многи послодавци врше електронско праћење активности својих запослених на мрежи.
Шта ради менаџер за запошљавање на радном месту?
Глас руководиоца запошљавања је моћан у одабиру особља, као и олакшавање интервјуа и помагање новом запосленику у њиховој новој улози.
Различитост на радном мјесту: тражити сличности на првом мјесту
Добар начин за размишљање о разноликости на радном мјесту је препознати да ви и различити сарадници имају више сличности него разлике. Види више.