Развијање као ефективни менаџер у несигурним временима
Zombie
Преглед садржаја:
Док велики део писања и говора о томе како ће неизвесност и промена утицати на наше фирме и каријере, има звучни суд и мрак, ми се молимо да се разликујемо. По нашем мишљењу, најбоље је да се развијате као менаџер и вођа и да управљате каријером ако сте наоружани правим вештинама, алатима и ставом.
Да бисмо одбацили ствари, позивамо вас да размишљате изван граница вашег посла и ваше фирме у већем свету тржишних сила које промовишу промене и поремећаје за све наше фирме и индустрије. Након што погледамо велику слику, мало ћемо прилагодити нашу висину и разговарати о томе како можете да култивишете вјештине и алате потребне за опстанак и успех у овом сложеном окружењу.
6 Чињенице живота о будућности бизниса
- Технологија ће наставити да мења све. Убрзавајући темпо технолошких промјена даје живот новим индустријама и организацијама и приступима пословању. Убер је очигледан пример да сви референце и, наравно, Фацебоок и Гоогле (сада Алпхабет) и Тесла и СпацеКс и многи други су заузети измишљањем будућности.
- Џиновске фирме и индустрије сутрашњице ће се појавити на листи индустрија које МцКинсеи описује као "узнемирујуће десетине". Ове фирме имају дигиталну ДНК и немају везе са бизнисом и праксом данашњих старих фирми. Они су неоптерећени прошлошћу.
- Свака постојећа фирма (укључујући вашу) је у борби за релевантност и евентуално преживљавање наспрам нових дигиталних фирми. Основно питање за постојеће фирме је проналажење начина да се превазиђу праксе и пословни приступи прошлости на нова тржишта са новим понудама и приступима. Ово је небитна активност.
- Велике макро-силе глобализације, урбанизације, демографског старења, геополитичке нестабилности и тежње за одрживошћу (заједно са технолошким промјенама) ће покренути економски временски систем на планети деценијама које долазе. Ниједна индустрија или географија или сектор неће бити имуни на утицај ових снага.
- Менаџмент мора бити обновљен. Ово је бојни поклич који је јасно описао професор и аутор лондонске пословне школе, Гари Хамел, и он је онај за који вјерујемо да је апсолутно исправан и есенцијалан. Многе праксе и приступи које користимо у вођењу и вођењу и структурирању наших организација су више повезани са индустријском револуцијом у протеклих неколико векова него што су хипер-брзи, данашњи и сутра повезани и технолошки вођени и повезани подаци. тежња за изврсношћу у менаџменту и иновацијама управљања је императив у данашњем свету.
- Поседујете своју каријеру, сада више него икад. Ваша најважнија предност је вас, ваше вјештине и способност учења и прилагођавања. Од суштинске је важности у овој ери промена да се активно укључите у стални процес учења и поновног откривања.
7 Области за фокусирање напора за развој менаџмента
Док листе „како“ ставки грубо поједностављују реалност тешког рада потребног за успех, оне нуде одличну полазну тачку. Размотрите ово више као основне смернице за ваш лични професионални фитнес програм. На сљедећим постовима детаљније ћемо се ослонити на сваку од њих.
- Девелоп Иоур Ектернал И.К. Лако је провести већину дана у потрази за проблемима и гашењем пожара унутар зидова ваше организације. Неопходно је редовно подешавати вашу висину на виши ниво и гледати на веће промјене и трендове у вашој индустрији, са својим клијентима, па чак и на удаљеним тржиштима и географским подручјима. Најбољи лидери и менаџери стално скенирају вањско окружење тражећи прилике и биљежећи трендове или промјене које могу створити изазове или отворити нова врата за њихове фирме. Они се фокусирају на превођење спољне буке у увиде и акције.
- Гров Иоур Интернал анд Ектернал Нетворкс. Успјех у овој ери промјена је у томе да се искористи права експертиза да би се ријешио проблем или искористила прилика. Ваш успех, успех вашег тима и успех ваше фирме могу зависити од способности ангажовања стручњака изван вашег свакодневног окружења. Најбољи лидери и менаџери су мрежни посредници који окупљају веома различите групе људи како би решили проблеме.
- Реад Ворациоусли. Ваша глад за идејама од других ће много пута исплатити дивиденде у вашој каријери. Ако не читате (или слушате) и учите, крећете се уназад брзином брзине. Пратите неке од предложених листа за читање.
- Интернализовати: “То је лидер и менаџер”. Уместо да сагоревате драгоцену сиву материју на разликама између менаџера и лидера, знајте да су вам потребне одличне менаџерске вештине и одличне лидерске вештине да бисте успели. Они су и невероватно вредни алати понашања неопходних за успех.
- Прихватите стварност моћи и политике. Где год се људи окупљају у групе, моћ и политика су присутни. Изазов је учење разумевања и кретања у политичком окружењу на начин који одржава ваш интегритет нетакнутим. А они који култивишу моћ (опет, на чист начин) су они који одлучују шта ће се урадити и ко шта ради. Ако се осећа боље, размислите о томе више о култивацији утицаја. “Само је немојте игнорисати.
- Научите да градите тимове који раде. Тимови су носиоци иновација, извршења стратегије и решавања проблема, а ви морате научити да будете мајстор градитељ тима. Већина наших радних тимова под-оптимизира, ау свијету у којем је правовременост неопходна, не можете си приуштити да се ваши тимови запале.
- Мастер Иоур Иннер Гаме оф Леадинг. Повезујемо се водећи са скупом понашања, укључујући тренирање, пружање повратних информација и давање смјерница. И док су ова безвремена понашања и даље важна, контекст у којем се од вас тражи да водите и управљате данас је веома различит него у било ком другом тренутку. Данашњи ефективни лидери јединствено су усклађени са својом улогом и одговорностима у подстицању безбедног окружења у коме цветају иновације и експерименти. Размотрите ову пажљивост за вође.
Како доћи у игру као менаџер
Покрените иницијативу да бисте боље разумели како ваше пословање функционише, а затим подучите вашу екипу како да игра како би постигла боље резултате.
Шта треба избегавати као менаџер приликом давања налога
Ево неколико савета о томе шта треба избегавати као менаџер приликом давања налога, укључујући давање инструкција и оснаживање запослених да направе сопствени пут напред.
Које вјештине требам да бих успио као пословни менаџер?
Ако ћете бити пословни менаџер, ова листа вјештина ће вам дати идеју о томе шта вам је потребно да бисте успјели у тој улози.