Да ли бисте преуредили запосленог кога бисте отпустили?

Многи послодавци неће ни размислити о поновном запошљавању запосленог кога су отпустили. Некадашњем запосленику можда је пружена свака прилика да се побољша или промијени, али се то није догодило. Чини се логичним вјеровати да она стога није погодна за организацију.

Људи се обично не мијењају толико. Служба за интерне приходе сазнао је то на тежи начин када је у периоду од 2010. до 2013. године преузео више од 300 радника, али су открили да морају поново испалити многе од њих. Али постоје изузеци од сваког правила.

Неке компаније имају писане политике за ову врсту ситуације. На пример, поновно запошљавање бившег запосленог може бити прихватљиво ако запослени није прекинут због разлога, или ако се поново запосли на другачији положај него што је то било у прошлости. У другим случајевима, међутим, можда ћете желети да измерите укључене факторе.

То су фактори које бисте могли узети у обзир приликом вагања запосленика које сте отпустили.

Да ли је запослени пролазио кроз лоше време?

Могуће је да је појединац пролазио кроз тешка времена у свом животу, можда развод. Он може имати способност да буде запосленик који доприноси ако се тај проблем сада реши. Ово је посебно случај ако је престао због неког другог разлога осим стварног обављања посла. Можда је добро обавио свој посао, али је био кронично касно или одсутан због свог личног проблема.

Да ли је научила нешто од одласка?

Такође је могуће да је отпуштени запосленик усавршио своје вјештине на неком другом послу или стекао додатне или нове вјештине од тренутка отварања. Можда је чак и стекла факултетску диплому. Размислите о томе да је узмете натраг ако је она сада вјештија и образованија него што је била кад је радила за вас, посебно ако је добила отказ због лошег посла.

Да ли је он најбољи у ономе што ради?

Можда бивши радник једноставно има ретке вјештине и искуство које не можете лако замијенити. Можда ћете желети да пружите другу шансу ако имате потешкоћа у попуњавању те позиције и знате да бивши запосленик може обавити посао. Међутим, размотрите са њим факторе који су довели до његовог престанка, и јасно ставите до знања да овог пута очекујете другачије перформансе.

Промене у особљу

Проблем који је проузроковао отпуштање запосленог можда је произашао из конфликта личности. Неразумно је очекивати да ће ваша радна снага бити највећи фанови свих осталих, а слика се мало мијења ако је проблем с вашим бившим запослеником резултат њеног односа с неким другим.

Можда се није слагала са својим надређеним, али ни та особа више није запослена код вас. Проблем се можда неће поновити ако је једна од компоненти елиминисана из једначине.

Припремите се за реакције других запослених

Можете искусити љутњу и љутњу од других запосленика, а они могу чак и да доведу у питање процену менаџмента када се запосленик који је престао да се појављује изненада поново појави да би тај временски сат поново пробио. Ово је посебно случај са запосленима који су радили са особом пре него што је отпуштен. Они који су били погођени његовим негативним наступима, мало је вероватно да ће га дочекати са отвореним рукама.

А опет, можда је био најпопуларнији момак у сали за ручавање и ваши други радници ће бити задовољни. Опет, морате да повећате ситуацију на основу појединачних случајева, али реакција ваших других запослених може бити вредна разматрања.

Доношење одлука о ситуацији

Погледајте сваког запосленог који је отпуштен као појединца и доносите судске одлуке на основу околности. Али понекад може бити једнако важно да се одлуке заснивају на политици коју досљедно слиједите. То вам може помоћи да избегнете оптужбе за дискриминацију и друга правна питања.

У ствари, можда ћете желети да се консултујете са адвокатом за радно право ако још увек немате писану политику или ако планирате да препишете ону коју имате. Побрините се да разумете начин на који вас поновно запошљавање може бити повријеђено из правне перспективе. На пример, могли бисте да се суочите са проблемима са Законом о Американцима са инвалидитетом ако поново позовете некога кога пустите због проблема са дрогом или алкохолом.

Будите сигурни да разумете законе на савезном и локалном нивоу и друга питања у вашем региону.