• 2024-11-21

Запослени у војсци Цареер Патх

Сумасшедший лягушка - Аксель F (Официальное видео)

Сумасшедший лягушка - Аксель F (Официальное видео)

Преглед садржаја:

Anonim

Као и код било ког цивилног посла, официри војске морају испуњавати одређене критерије како би били подобни за напредовање. Министарство одбране позива одређени број службеника на основу потреба за радном снагом и потребних вјештина за сваку категорију и разред.

Дакле, каква је каријера за официра војске? Ево неких критеријума и захтева које треба испунити.

Школа војних официра

Ово је 12-недељни програм за војнике, дипломиране цивилне факултете и директне кандидате за комисију (укључујући докторе и капелане). Они који заврше Школу кандидата за службенике (ОЦС) постају овлаштени официри по завршетку студија и након завршетка школовања морају одслужити најмање три године на активној дужности.

Школа војних официра за кандидате налази се у Форт Беннингу у Грузији. Отприлике 70% пријављених кандидата и 60% оних који су прихватили свеукупно успјешно завршили ОЦС војске.

Време у разреду и време у служби

Два највећа фактора који утичу на унапређење службеника су вријеме у служби (ТИС) и вријеме у разреду (ТИГ). Време у служби је укупно време у коме је неко у војсци. Службеник мора провести одређену количину времена у сваком разреду прије напредовања у сљедећи разред и он или она обично не могу прескочити оцјене.

Вријеме у разреду односи се на број мјесеци или година у којима службеник служи у одређеном звању (поручник, мајор, генерал, итд.)

Минимални ТИГ захтјеви за напредовање у сљедећу вишу оцјену приказани су у табели испод.

Промовирајте у: Време у служби Време у разреду

Могућност промоције (ДОДИ)

Први поручник / О2

18 месеци

18 месеци

Потпуно квалификовани

Капетан / О3

4 године плус 1 година

2 године

Најбоље квалификовано (90 процената)

Мајор / О4

10 година +/- 1 година

3 године

Најбоља квалификација (80%)

Поручник Цолонел / О5

16 година +/- 1 година

3 године

Најбоља квалификација (70%)

Пуковник / О6

22 године +/- 1 година

3 године

Најбоља квалификација (50%)

Категорије официра војске

Службеници у истој такмичарској категорији ће се такмичити међу собом за промоције. Промене у овлашћењима, губицима и унапређењима у следећем вишем разреду ће створити варијације иу ТИС-у иу ТИГ-у када се ове промоције могу догодити.

Временски рокови промоције изражени су у годинама активне федералне службе на којој се одвија промоција. Могућност промоције је проценат укупног броја одабраних у односу на прихватљиву популацију у зони.

Различите могућности промоције

Постоје три могућности за промоцију у свим огранцима америчке војске: испод зоне, унутар зоне и изнад зоне.

Испод зоне важи само за напредовање у чин О-4 (Мајор) до О-6 (пуковник). Годину дана пре него што буду прихватили за разматрање у зони, може се промовисати око 10 процената оних који се препоручују.

Већина промоција се одвија у зони. Стопа одабира за изнад-зоне је само око 3 посто.

Два друга значајна фактора у промоцији службеника су извјештаји о способности и природа њихових тренутних и прошлих задатака. Слаб извјештај о физичкој способности може значити да сте прешли на промоцију. Службеник чије претходне задатке није имао значајан степен одговорности може такође бити пренет.

Промоције О-7 бригадног генерала и изнад

За промоције изван О-6, официри војске обично морају завршити пуну турнеју у заједничком задатку са маринцима, морнарицом, обалном стражом или ваздухопловним снагама.

Граде Официр
О-7

генерал-мајор

О-8

Генерал-мајор

О-9

генерал-пуковник

О-10

Генерал

И као и друге гране службе, старосна граница за обавезну пензију за официре војске је 62 (која се у неким околностима може одбити од 64).


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.