• 2024-11-23

Како се тим разликује од заједнице праксе?

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Преглед садржаја:

Anonim

Људи, генерално, знају много о тимовима, било да су то спортски тимови или радни тимови. У тиму, сви заједно раде на постизању једног циља. У организацијама, људи често говоре о тимовима који заправо нису тимови. На пример, наш тим за људске ресурсе. У стварности, требало би да говорите о нашој пракси за људске ресурсе.

Дакле, шта је заједница праксе и како се она разликује од тима?

Шта је заједница праксе?

Когнитивни антрополог Јеан Лаве и образовни теоретичар Етиенне Венгер развили су термин, заједница праксе у својој књизи из 1991. године, Заједница праксе описује групу људи са сличним проблемима или страстима и има три кључна елемента.

„Домена“ Чланови су окупљени потребом за учењем које дијеле (да ли је ово заједничко учење потребно или није и да ли је учење мотивација за њихово окупљање или нуспроизвод)

"Заједница" Њихово колективно учење постаје веза међу њима током времена (доживљено на различите начине и стога не представља извор хомогености)

"Пракса" Њихове интеракције производе ресурсе који утичу на њихову праксу (било да се баве стварном праксом заједно или одвојено) “

Шта то значи за посао? Па, прво, морате разумети разлику између тима и заједнице праксе.

Шта је тим?

Пословни тим се најбоље описује у спортском смислу. У фудбалу сви имају исти циљ - постићи гол. Али у тиму сви имају другачију одговорност. Група од 11 одбијених играча никада не би постигла ништа. Нити би група од 11 редара.

Када имате тим, имате људе у различитим улогама који раде на заједничком циљу. Дакле, у послу, можда имате групу људи чији је циљ да продају видгет-е и другу групу која има циљ продаје наковња. Сваки тим има дизајнере, произвођаче, трговце, стручњаке за набавку и продавце. Ово спајање различитих улога је оно што чини тим.

У супротности, како изгледа заједница праксе?

Погледајте ваш видгет тим и ваш тим наковња. Сваки од ових тимова има маркетиншке стручњаке и сваки има продавце. Продавац видгет-а и продавац наковња су део заједнице праксе иако су део одвојених тимова.

Они могу блиско сарађивати. Могу замијенити идеје. Они могу да учествују у истим тренинзима. Иако имају исти свеобухватни циљ да зарађују новац за компанију, они нису у истом тиму. Један запослени продаје видгете док други продаје наковње.

Дакле, док можете говорити о „тиму“ продаје често оно што имате јесте „заједница праксе продаје“. Продавци имају сличне потребе за учењем: морају научити да продају производе. Они имају заједницу: продавци имају различите функције и потребе од произвођача. Вежбају заједно: технике које један продавац развија може помоћи другој, чак и ако нису у истом тиму.

Зашто су заједнице праксе важне за помоћ запосленима

На пример, ви сте у послу са ланцем продавница намирница. Свака продавница има генералног директора, менаџера за производњу, менаџера млијечних производа и менаџера за људске ресурсе. Ови људи су тим: сви имају исти циљ да помогну овој продавници да успију. Они желе високе продаје, срећне запослене и добру радну средину.

Сви ови менаџери подржавају једни друге. Међутим, менаџер млекаре и менаџер за људске ресурсе немају много тога заједничког. Менаџер за људске ресурсе нема потребне вештине да помогне менаџеру за млечне производе са проблемима ротације залиха, а менаџер за млечне производе није најбоља особа која може да помогне менаџеру за људске ресурсе у рјешавању дисциплинских питања.

Оно што сваком од ових менаџера треба је контакт и подршка из њихове заједнице праксе. Дакле, менаџер млијека у трговини А може позвати менаџера млијека у трговини Б и затражити помоћ. Менаџери за људске ресурсе у свим продавницама се састају квартално како би једни другима помогли да развију најбоље праксе.

Имати ову врсту подршке може помоћи свакој особи да врати најбоље знање, вјештине и способности свом тиму. Менаџер за људске ресурсе који прима солидну подршку из своје праксе у пракси је боље опремљен да помогне менаџеру продавнице да донесе добре одлуке.

Ове заједнице праксе одржавају јаке везе у свим организацијама, док јачају индивидуалне тимове.

Желите да имате тимове који раде заједно за заједнички циљ и пружају подршку сваком члану у том тиму. Разумијевање и искориштавање заједница праксе може помоћи сваком запосленику да успије у својој сфери. Заједница праксе пружа чврсту подршку која вам је потребна за успјех.


Занимљиви чланци

Припрема вежбе за кошару

Припрема вежбе за кошару

Ин-баскет тестови се често користе у промотивним процесима, а ви можете научити да се истакнете у овој процени ваше способности да ефикасно комуницирате.

Дефиниција дефиниција и примјери

Дефиниција дефиниција и примјери

Дедуктивно резоновање представља важан облик логичког расуђивања које се широко примјењује у многим различитим индустријама и које послодавци цијене.

Како се чланови војне породице уписују у ДЕЕРС?

Како се чланови војне породице уписују у ДЕЕРС?

Сазнајте више о корацима које треба предузети да бисте уписали супружнике и децу у систем извештавања о квалификованости за упис у одбрану.

5 Кључне Одлуке које Вас чине или сломите као Лидера

5 Кључне Одлуке које Вас чине или сломите као Лидера

Ефективни лидери и менаџери разумеју важност пет критичних одлука и настоје да их сваки пут добију исправно.

Савјети за уклањање сукоба у радном окружењу

Савјети за уклањање сукоба у радном окружењу

Одржавање здравих односа захтијева комуникацијске вјештине и вјештине у управљању конфликтима, као што је небушење и избјегавање дефанзивности.

5 начина да бранимо медије од критичара

5 начина да бранимо медије од критичара

Људи који раде у медијима суочавају се са много критика због прича које производе. Постоје 5 начина на које медији могу бранити своју индустрију од напада.