Како се осјећате радити у тимском окружењу?

Послодавци, без обзира на индустрију, требају раднике који су способни да успјешно раде као дио тима. Током интервјуа, они ће покушати да утврде да ли можете или не можете ефикасно и у сарадњи са другима. Стога, очекујте да чујете питање попут: "Како се осјећате у раду у тимском окружењу?"

Уз типична питања за интервју за посао, ваш анкетар може питати о вашим прошлим радним искуствима, са сличним питањима као што је „Реците нам нешто о времену када сте успјешно радили у тимском окружењу“.

Да бисте добро одговорили на ова питања, морате дати конкретне примјере како сте радили с другима у прошлости и постигли успјешне резултате. Прочитајте у наставку савете о томе како да одговорите на питања о раду у тиму, као и примере одговора.

Користите СТАР технику

Без обзира на то како је питање формулисано, желите да користите примере из ваше прошлости да бисте показали да добро радите у тимском окружењу. Питања која се фокусирају на примјере из ваше прошлости називају се питања интервјуа у понашању.

Питања везана за бихевиоралне интервјуе су она у којима анкетари траже конкретан примјер ваших претходних радних искустава. Примери бихејвиоралног интервјуа за питања обухватају: "Реците ми о времену када сте решавали конфликте" и "Дајте ми пример када вам је било потребно да креативно решите проблем." Биће добро за нови посао.

Када вас питају за тимски рад, изаберите примјер времена када сте радили у тимском окружењу. Ако немате много посла, можете да користите пример из школе, клуба или волонтерског искуства. Размислите о одређеном времену када сте радили добро као тимски играч или помогли у постизању циља тима.

Када одговарате на питање, треба да користите технику одговора на интервју СТАР:

• Ситуација: Опишите контекст или ситуацију. Објасните где и када сте радили у овом одређеном тиму.
• Задатак: Објасните мисију тима - опишите одређени пројекат на којем сте радили, или какав тимски рад морате да урадите. Ако постоји одређени проблем у групи, објасните тај проблем или изазов.
• Поступак:Опишите поступке које сте предузели да бисте довршили тимски рад или ријешили одређени проблем.
• Резултат:На крају, објасните резултате предузетих радњи. Нагласите шта је ваш тим постигао или шта сте научили.

Бити позитиван

Такође, будите сигурни да ваш одговор изражава ваша позитивна осећања о тимском раду. Запамтите, послодавац поставља ово питање јер је тимски рад вјероватно неопходан за тај посао. Будите позитивни, али и искрени.

Наравно, ако не волите да радите као део тима, послодавац који поставља многа питања о тимском раду може бити знак да то није прави посао за вас.

Примери

Ако сте заглавили у томе како да одговорите на такво питање, можда ће вам помоћи и неколико примера. Ево примера одговора на питање за интервју, “Како се осећате у раду у тимском окружењу?”

• Верујем да имам много тога да допринесем тимском окружењу; Волим помоћи у рјешавању групних питања путем истраживања и комуникације. На пример, током планирања великог догађаја, наш тим се борио да одлучи како да постави собу. Уместо да се упуштам у расправу о личним преференцама, урадио сам неко истраживање користећи публикације из индустрије за планирање догађаја како бих пронашао информације о најбољем уређењу простора за корисничко искуство за нашу врсту догађаја. Поделивши истраживање и образложење, моји сарадници и ја смо се сложили да је то најбољи приступ и имали смо велики догађај. Задовољство клијената је порасло за неколико процентних поена у односу на претходну годину.

• Уживам у раду у тимском окружењу и добро се слажем са људима. У свом досадашњем радном искуству, имплементирао сам систем који помаже организирати комуникацију између мојих сурадника како би побољшао нашу продуктивност као тим. То нам је помогло да лакше делегирамо задатке, што је довело до ранијег датума завршетка.
• Више волим тимски рад. Различити чланови тима доприносе различитим перспективама, а синергија између чланова тима може произвести креативне и продуктивне резултате. Волим да помогнем да извучем јединствени сет вештина различитих чланова тима. На пример, недавно сам радио на великом групном пројекту у којем један или два интровертна члана нису делила своје мишљење са групом. Предложио сам да се наша велика група претвори у мање тимове за браинсторминг сесију. У тим мањим тимовима, тиши чланови постали су гласнији и поделили неке сјајне идеје. Ове идеје су постале део наше стратегије и помогле нам да успешно завршимо пројекат.