Положај еквивалента пуног радног времена (ФТЕ)

У људским ресурсима, терминологија пуно радно вријеме (ФТЕ) се користи као јединица мјере која показује колико запосленика организација има или пројекат захтијева, под претпоставком да сви запосленици раде на пуно радно вријеме.

ФТЕ је корисно мјерење јер помаже аналитичарима буџета и пројектним менаџерима у процјени трошкова рада. Разумејући колико радника који раде са пуним радним временом потребно да оствари одређене задатке и количину њихових приближних плата, буџетски аналитичари и пројектни менаџери могу боље предвидети средства која ће им бити потребна за наставак рада компаније или одређеног пројекта за наредну годину.

Употреба ФТЕс за додјелу службеника Одјела

Организације користе ФТЕс да распореде запослене по одељењима на основу буџетских захтева или ограничења. Менаџмент такође покреће алокације, на основу врсте и нивоа потребног рада у сваком одељењу.

Руководство ради са људским ресурсима како би одредило које позиције треба да буду на пуно радно вријеме и које би требало да буду са скраћеним радним временом, обично на основу описа послова. У зависности од закона и политика које организација мора да поштује, они могу добити финансијску предност тако што ће класификовати позиције на овај или онај начин.

Један ФТЕ обично, иако не увијек, износи једно слободно радно мјесто. Запослени са непуним радним временом који дијеле посао могу бити једнаки једном ФТЕ, а неки послови не захтијевају "цијели" ФТЕ.

Мерење у употреби

• Законодавна власт у Тексасу додељује свакој државној агенцији еквивалентну стопу ФТЕ за сваку фискалну годину. Ако агенција има еквивалент пуног радног времена од 100, та агенција може запослити 100 стално запослених, или може подијелити неке од радних мјеста са непуним радним временом. Ако би агенција имала 10 позиција, могла би се логички подијелити између више од једног запосленог на пола радног времена; Агенција би могла да има 20 људи који раде 20 сати недељно да попуне тих 10 ФТЕ.
• Менаџер пројекта процењује да ће за завршетак већих резултата бити потребно 50 сати. Овај резултат ће трајати ФТЕ 1,2 недеље до краја. Менаџер пројекта може да додели рад на овом испоруку на различите начине. Под претпоставком да запослени у пројекту могу да проведу највише 10 сати недељно радећи на овом пројекту, задатак би трајао од једне особе пет недеља да заврши. Ако план рада захтева да се задатак заврши за три седмице, руководилац пројекта може да додели две особе за рад на задатку, сваки за 25 сати.

• Полицијски начелник примећује да се у протеклих неколико месеци драматично повећало вријеме потребно да криминална лабораторија обради доказе. Шеф је неко време имао слободно место за официре и није утицао на то колико добро одељење служи заједници. Шеф одлучује да то упражњено мјесто учини позицијом доктора, тако да шеф премјешта један ФТЕ из патролне јединице у криминалистичку лабораторију.

Иако ФТЕ служи као фиксна мјерна јединица, компаније користе велику флексибилност у примјени питања кадровских питања, а истовремено задржавају унутар дефиниране ФТЕ плате или ограничења броја запослених.

Анализа броја запослених

Када предузеће има углавном запослене на пола радног времена, аналитичари буџета претварају своје укупне сате извршене у ФТЕ базу, да би пронашли број стално запослених на који би изједначили. Они онда могу да користе ове податке конвертоване у ФТЕ за неколико финансијских аналитика, као што је поређење броја запослених са профитом, приходима или квадратом по трговини. Претварање особља у ФТЕ такође помаже у упоређивању броја запослених у другим компанијама у њиховој индустрији, као део њихове укупне анализе индустрије.