Питања за интервју за кандидата за менаџера

Интервјуисање кандидата за руководећу или надзорну позицију је много другачије од прегледа неког да ради на фронту ваше компаније. Уосталом, они ће менторисати и водити запослене под њиховом контролом. И они ће бити одговорни за начин на који одељење ради и на крају функционише. Дакле, желите да пронађете праву особу за тај посао. То подразумијева постављање правих питања која треба поставити током интервјуа.

Следећа питања о послу о начину руковођења кандидата, искуству, изгледима и личности помоћи ће вам да процените своје надзорне вештине. Такође ће вам помоћи да утврдите да ли је добар за вашу компанију.

Слободно користите ова питања у својим интервјуима или их користите као основу за развој властитог. Док интервјуишете потенцијалне запослене у менаџменту за своју компанију, с временом ћете сазнати која питања дају најкорисније информације.

Желите да поставите питања која најбоље подржавају ваш коначни избор кандидата.

Пре него што почнете

Желите да се побринете да ваш кандидат откаже све захтјеве на Вашој листи прије него што закажете тај интервју. Желите да будете сигурни да је особа мотивисана, да је особа особа и да је оријентисана на резултате. Штавише, он треба да буде искусан и способан да ради под притиском. Коначно, он мора бити приступачан, привлачан, добро радити са тимом и имати одличан став.

Постоје два типа питања која желите да поставите - она ​​која се фокусирају на искуство кандидата, и она која пружају увид у његово понашање и личност.

Питања која увек постављате кандидатима за управљање

Увијек постављајте питања везана за овај интервју. Одговори вам дају драгоцено знање о искуству кандидата.

• Колико дуго радите као менаџер?
• Колико вас је запослених пријавило директно на вашем руководећем послу? Овде питате о броју запослених које је он или она директно надгледао са проценом учинка и обавезама за доделу компензације.
• Опишите тачне одговорности и активности над којима сте имали надзор над овим запосленима. То ће вам дати увид у то шта су му биле радне дужности у његовом претходном положају.
• Како одређујете приоритет улоге менаџера? Ово је важно, јер ће менаџер морати бити у стању препознати прилике и ситуације које ће требати хитну пажњу, док ће бити у стању одложити ствари које могу бити мање важне за касније вријеме.

Питања о управљању понашањем

• Како бисте описали свој стил управљања? Ви ћете желети да видите како он управља тако да можете утврдити да ли његов стил одговара ономе у вашој компанији.
• Како би људи који су вас извјештавали описали ваш стил управљања?
• Које су ваше снаге и слабости као менаџер и супервизор?
• Опишите радну средину или културу у којој сте доживели највећи успјех. Како сте допринијели тој култури и успјеху? Поново, одговор на ово питање може вам дати увид у то да ли ће стил кандидата бити добро повезан са запосленима у вашој компанији.

• Како сте се у прошлости носили са тешким или недовољно запосленим запосленим? Како сте се позабавили ситуацијом? Да ли се побољшао учинак запосленог? Ако нисте, шта сте урадили следеће?
• Како сте наградили одличан рад и напоран рад запосленог?
• Реците ми о времену када сте реорганизовали одељење или значајно променили радне задатке запослених. Како сте приступили задатку? Како су погођени запосленици реаговали на ваше поступке?
• Како сте у прошлости управљали радом запослених? Опишите процес који сте користили за повратну информацију о учинку.

• Опишите како сте развили односе са новим сарадницима, супервизорима и особљем за извештавање на вашем последњем послу?
• Како сте били у стању да пружите смјер и водство у вашим претходним одјелима? Питање кандидата ће вам помоћи да схватите да ли је он мотивисан и сматра свој тим приоритетом.
• Шта сматрате најзначајнијим доприносима менаџера на радном мјесту? Како сте то показали у прошлим пословима као менаџер?
• Шта бисте идентификовали као кључни допринос менаџера на радном месту?

Током разговора

Како напредује интервју, не заборавите да водите белешке и ангажујете кандидата. Али запамтите, како интервју напредује, немојте се само држати свог сценарија - постављајте питања за праћење. Нешто што ваш саговорник каже може покренути још једно питање које можда није на вашој листи.

Доња граница

Ови савети о томе како да процените одговоре на питања интервјуа за менаџерски интервју вашег кандидата помоћи ће вам да изаберете најбоље запослене у менаџменту у вашој организацији. Наставите читати како бисте видјели како приступити одговорима вашег кандидата. Они могу озбиљно да утичу на кандидата којег одаберете за своју отворену позицију.