Послодавац је пружио помоћ у школовању

Школарина, или надокнада школарине, као што је познато, је допринос запосленима који је обезбијеђен од стране послодавца и који је добитна за ваше радно мјесто. У програму помоћи у настави, послодавац плаћа све или дио трошкова запосленог за похађање наставе на факултету или универзитету.

Чврст алат за задржавање запослених, помоћ у школовању помаже послодавцима да изграде лојалност и дуговечност запослених. То је и алат за регрутовање који користи послодавцима са високим потенцијалом запослених који су фокусирани на раст и учење. Школарина је корист коју многи потенцијални запосленици траже.

Школовање помаже запосленима да наставе са ширењем својих знања и вјештина док раде. Наставак развоја запослених је свакако плус за послодавца. Послодавац има користи од сваког учења које запослени тежи, чак и ако је посредно преко таквих фактора као што су задржавање и посвећеност.

Који предмети су покривени?

Школска помоћ долази у неколико различитих формата у зависности од послодавца. Неки послодавци ће покрити трошкове било које класе коју упосленик узима чак и ако је разред потпуно изван теме за посао запосленог. Други послодавци покривају само трошкове класа релевантних за тренутну или наредну позицију запосленог.

У првом реду, послодавац заузима став да је свака класа која одржава учење и развој запослених једнако корисна за послодавца. Ови послодавци такођер цијене предности задржавања запосленика у одабиру властитих курсева учења.

У другом случају, послодавац је фокусиран на вриједност наставног плана и програма на одређени посао.

Који год пут послодавац изабере, приступ који мање контролише за даље оснаживање запослених и посвећеност често најбоље служи свима.

Како ради обука

Многи послодавци који нуде програм помоћи за школарину плаћају пуну цијену школарине, накнаде за рад и књиге запосленика. Други плаћају дио трошкова образовања запослених. Када послодавац захтева разред, послодавац обично плаћа комплетан трошак и често укључује надокнаду километраже.

Када је на располагању помоћ за подуку, најчешћи метод за администрирање програма захтијева од запослених да плаћају своје школарине и књиге када се региструју за наставу. Запосленом се затим враћа накнада када он или она доставе рачуне и доказе о стицању Ц или више разреда по завршетку курса.

Запослени морају често копирати своје транскрипте или извјештаје о оцјенама како би добили исплату школарине. Програми помоћи за школовање захтијевају од запосленика да поднесу верификацију пролазне оцјене Ц или боље да осигурају да запосленик троши новац послодавца мудро.

У већини случајева, послодавци ограничавају износ помоћи за школовање која је на располагању запосленима. Послодавци или постављају ограничење у смислу доступних долара по запосленом годишње или утврђују број часова које ће плаћати годишње по запосленику кроз помоћ у настави.

Подршка за школарину

У неким случајевима, када се велика средства троше на помоћ у настави, послодавац захтева да запослени потпише споразум о враћању помоћи за школарину ако он или она напусти организацију у одређеном временском периоду.

У овим случајевима, послодавац опрашта постотак помоћи за школарину за сваку годину коју запосленик остане у организацији након коришћења помоћи за школарину.

На пример, компаније су обећале помоћ у школовању да би покриле трошкове дугорочног, вредног МБА запосленог. Пошто ово може коштати 100.000 долара или више, послодавци желе да се увере да ће остварити поврат својих инвестиција. Ако запослени оде у одређеном временском периоду, запослени дугује послодавцу све или дио њихове помоћи у школовању.

То је обично писани уговор који је запослени законски обавезан да испуни након одвајања од послодавца који финансира подуку.

Број година које запослени мора да настави да ради за послодавца обично се креће од две до пет година. Изрицање тежих обавеза може се показати барем као штетно за добротворне послодавце као и за запосленог. Утицај не само на морал, већ и на крајњи циљ, у покушају да се задрже обавезани запосленици који су искључиво задужени да испуне монетарну обавезу, може негативно утицати месецима или чак годинама.

Доња граница

Школска помоћ се често договара уговором о раду. У настојању да привуче тешко доступне таленте, ова помоћ за школарину може бити изнад и изван онога што други запосленици примају за помоћ у настави у истој организацији.

Подршка за школовање има смисла за послодавце јер оснажени запосленици настављају да расту и развијају знање и враћају се у вашу организацију. Запослени који остају у пракси учења активно траже могућности и методе за учење из сваког окружења.