Како пронаћи кандидате који напредују у култури оснаженог рада

Оснаживање на радном мјесту је често погрешно схваћен концепт. Многи менаџери сматрају да се оснаживањем запослених, одричу одговорности да воде и контролишу организацију. То није случај.

Оснаживање запослених даје запосленима одређени степен аутономије и одговорности за доношење одлука у вези са њиховим специфичним организационим задацима. Омогућава доношење одлука на нижим нивоима организације гдје запослени имају јединствен поглед на проблеме и проблеме с којима се организација суочава на одређеном нивоу.

Важност комуникације

Да би организација практиковала и подстакла оснаживање запослених, менаџмент мора да верује и комуницира са запосленима. Комуникација запослених је један од најјачих знакова оснаживања запослених у организацији. Руководство мора бити вољно да сваки аспект пословања пренесе својим запосленима на отворен и поштен начин. Ова комуникација може укључивати елементе стратешког плана, финансијске перформансе, кључне показатеље учинка и доношење дневних одлука.

Предности оснаживања запослених

Ефективно оснаживање запослених не само да има позитивне импликације на задовољство запослених, већ и многе друге организационе аспекте, као што је служба чланова и задржавање чланова.

Оснаживање запослених доводи до организационог подстицања предузетничких особина и подстиче запослене да доносе одлуке, предузимају акције и подстичу њихово уверење да могу преузети контролу над својом судбином. Ово уверење доводи до само-мотивације и осећаја независности који се претвара у већу лојалност и додатни напор за организацију. Оснажени запосленици вјерују да контролирају свој успјех својим напорима и напорним радом, што заузврат погодује успјеху цијеле институције.

Организација такође побеђује

Организација може остварити многе користи од учења како правилно оснажити своје запослене; нису све строго монетарне. Оснажени запосленик помаже компанији да побољша пружање услуга, стално постаје иновативнија, повећава продуктивност и добија конкурентску предност.

Како пронаћи овлашћене запослене

Ови узорци питања за интервју за посао о оснаживању ће вам омогућити да процените удобност вашег кандидата са концептом оснаживања запослених. Такође ћете моћи врло брзо да кажете да ли је или не кандидат овлашћен радник или не.

Сампле Емповермент Јоб Интервиев Куестионс

• Опишите радну средину или културу и стил управљања у којем сте доживјели највећи успјех.
• Који су фактори пресудни у радном окружењу организације и морају бити присутни, како бисте могли најучинковитије и креативније радити?
• Да ли сте упознати са концептом који се зове оснаживање запослених? Реците нам шта мислите када мислите на оснажене запослене.
• Како оснаживање запослених утиче на културу рада или окружење за запослене?
• Опишите свој жељени однос са вашим надређеним или менаџером у смислу управљања, надзора, делегирања и надзора. Другим речима, да ли вам се свиђа да вам се каже шта да радите или да ли уживате у вођењу, али и да цените своју независност?

• Реците нам нешто о времену када сте показали овлашћено понашање у свом задњем послу.
• Како ваш садашњи или бивши шеф охрабрује или обесхрабрује оснаживање запослених?

Друга питања за интервју за послодавце

Ако сте нови у свету менаџмента, вероватно ћете желети да размислите о својим питањима интервјуа за руковођење и надзор над интервјуима, интерперсоналним питањима интервјуа за посао, и проведите неко време на разматрању заједничких питања за интервју за посао.