Заједничке карактеристике миленијских професионалаца

Милленниалс, или чланови генерације И (такође познат као Ген И) рођени су између 1982. и 2000. године, према УС Ценсус Буреау. Завод за попис становништва процењује да у САД има 83,1 милиона миленијума, а истраживачки центар Пев је открио да су миленијумци надмашили баби боомерс (боомерс) да би постали највећа генерација у САД-у у 2016. години.

Милленниалс су одвојени од старије генерације прије њих (Генерација Кс) и генерације која их је слиједила (Генерација З).

Милленниал Цхарацтеристицс

Као што се и очекивало од рођења, Миленијумска генерација чини најбрже растући сегмент радне снаге. Како се компаније такмиче за расположиве таленте, послодавци једноставно не могу игнорирати потребе, жеље и ставове ове огромне генерације. Као и код сваке генерације која му је претходила, Милленниалси су постали дефинисани скупом карактеристика које су формиране углавном од стране свијета и културе у којој су одрасли. Ево неколико њихових заједничких карактеристика.

Милленниалс су Тецх-Савви

Генерација И је одрастала уз технологију и они се ослањају на њу да боље обављају свој посао. Наоружани паметним телефонима, лаптоповима и другим гаџетима, ова генерација је прикључена 24/7. Они воле да комуницирају путем е-поште, текстуалних порука и било које нове друштвене платформе (тј. Твиттер, Инстаграм) које користе пријатељи и колеге. Ово је генерација која не може ни замислити свијет без интернета или мобитела.

Милленниалс аре Фамили-Центриц

Убрзани животни стил изгубио је велики део свог залагања за миленијуме. Чланови ове генерације су вољни да плате високу плату за мање наплативих сати, флексибилне распореде и бољу равнотежу између посла и живота. Иако старије генерације могу сматрати овај став нарцистичним или га виде као недостатак посвећености, дисциплине и нагона, Миленијалци имају другачију идеју о очекивањима на радном мјесту. Миленијумци обично дају предност породици над радом, па чак и они који нису у браку са децом осећају потребу да буду део породице и проводе време са нећакињама, нећацима и браћом и сестрама.

Миленијали су оријентисани на достигнућа

Неговани и размазивани од стране родитеља који нису хтели да праве грешке претходне генерације, миленијуми су сигурни, амбициозни и оријентисани на постигнућа. Они такође имају велика очекивања од својих послодаваца, теже ка новим изазовима на послу и не боје се да доводе у питање ауторитет. Генерација И жели смислен рад и солидну кривуљу учења.

Милленниалс су тимски оријентисани

Док је одрастао, већина Миленијских дечака и девојчица учествовало је у тимским спортовима, групама и другим групним активностима, било да се ради о фудбалу или балету. Они вреднују тимски рад и траже допринос и афирмацију других. Миленијалци су истинска генерација без личности која остаје иза себе, одана и посвећена. Они желе да буду укључени и укључени.

Генератион И Цравес Аттентион

Генерација И жуди за повратном информацијом и смјерницама. Цијене то што се држе у петљи и често им је потребна честа похвала и увјеравање. Миленијалци могу имати велике користи од ментора који могу помоћи водити и развијати своје таленте. Ово је мјесто гдје бумери долазе у руку јер (иако углавном пензионисани), они имају нешто да понуде и виде менторство миленијала је један од начина на који они могу наставити доприносити радној снази.

Генерација И је склоно скакању са посла

Потенцијални недостатак радника генерације И је да увијек траже нешто ново и боље. Није неуобичајено да миленијум остане са фирмом само две или три године пре него што пређе на позицију за коју мисле да је боља. Биографије које добијете од миленијумских тражилаца посла ће несумњиво демонстрирати ову историју поспаног посла.

Не одбацујте чланове ове генерације само зато што су радили за неколико фирми - ови млади запосленици доносе са собом различита искуства. За разлику од претходних генерација, они не узимају посао и онда га задржавају колико год је могуће људски. Уместо тога, они излазе и креирају нову апликацију или финансирају трендовски старт-уп.

Боттом Лине Абоут Милленниалс

Генерација И поседује многе карактеристике које су јединствене у односу на претходне генерације. Они имају тенденцију да буду узбуђени због својих послова и да ће радити напорно и ефикасно. Они могу приступити својим надређенима једнако више него претходним генерацијама, али компаније могу подузети кораке да повуку границу између супервизора и пријатеља. Када се та линија повуче, миленијуми ће не само да раде неуморно за вас, већ ће вам показати поштовање захваљујући супервизору са дугогодишњим искуством.