• 2024-07-02

8 начина да стекнете поштовање својих сарадника

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Преглед садржаја:

Anonim

Неки људи једноставно улазе у просторију, а свако око и ухо се одмах уграђују у њих. Је ли то магија? Доубтфул. У стварности, та особа је годинама радила напорно како би стекла поштовање људи који раде око њега. Можете стећи и поштовање људи са којима радите.

Пратите правила

Наравно, на телевизији или у филмовима, увијек је скитница или службеник који гура границе које освајају награде и похвале. У стварном животу, то је особа која ради оно што треба. Ово је посебно важно ако сте шеф или радите у управљачкој улози.

Шеф који одустаје од рада, долази касно, одлази рано, и троши више времена на онлине куповину него што ради, неће изазвати поштовање од стране сарадника. Док ефекат праћења правила није толико јак међу вршњацима, он и даље игра кључну улогу. Људи не поштују људе који не поштују правила.

Ово је посебно тачно на радном месту где већина запослених поштује правила. На крају крајева, они су постављени са разлогом. Било да се ствара хармонија на радном месту или да се поштено и етички бави запосленима, правила рада на радном месту најчешће су пажљиво промишљена.

Ворк Хард

Ово је једна област у којој телевизијске емисије то исправно схвате - тај полицајац може да прекрши сва правила, али свакако ставља на време. Сада, напоран рад не значи да морате радити 80 сати недељно, али то значи да морате да радите када треба да радите.

Ако сте изузети радник, вероватно ћете морати да ставите мало више времена у односу на канцеларијске норме. Ако сте запосленик који није ослобођен обавезе, побрините се да очистите све прековремено са шефом пре него што почнете са радом. Не постижете поштовање радећи на сату или изненађујући свог шефа својом картицом.

Радити напорно значи да морате да проведете своје радно време на послу. Нећете добити статус поштованог запосленика ако вас други виде као особу која краде време од свог послодавца.

Разговарајте мање, слушајте више

Можда мислите да је особа са највећим поштовањем она која стоји на челу конференцијског стола, али то није увек случај. Ако осећате да увек треба да разговарате, вероватно нисте најцењенија особа у соби.

Људи стичу поштовање тиме што заправо слушају идеје других.То не значи да не можете подијелити своје идеје, али то значи да морате обратити пажњу на оно што други кажу.

Запамтите, ви сте били запослени да радите свој посао, а други запослени су били запослени да раде свој посао. То може изгледати као супер основна изјава, али, у практичном смислу, то значи да су други људи стручњаци за задатке изван ваше стручности. Дакле, слушајте шта имају да кажу о својој области стручности.

Схватите да се у слушању ваших сарадника односите према њима са поштовањем. Ово поштовање изазива поштовање према вама и ономе што имате да кажете.

Претпоставимо најбоље о људима и ситуацијама

Када вам особа која плаћа рачуне каже да ће требати три дана да би се добављачу смањио чек, немојте претпостављати да је то зато што је лењ. Можда је лењ, али вероватно треба да прати и потребне процесе и процедуре које ограничавају њену способност да одговори на ваше захтеве правовремености.

Само зато што не разумете зашто или када се нешто деси не значи да ваљан разлог не постоји.

Испричајте се и прихватите грешке

Ниси савршен. Нико није. Правићете грешке. Ако желите поштовање, морате признати своје грешке. Вежбајте ову изјаву, “Жао ми је. Шта могу да урадим да то поправим?"

Последњи део је критичан у многим ситуацијама - иначе, извињење је само празна изјава. Ако сте шеф, ви преузимате одговорност за неуспјехе тима као и за властите. Ако сте индивидуални сарадник, морате да преузмете кривицу за своје погрешне кораке. Грешка није у каријери. Неприхваћање грешке може постати потицај каријери.

Узмите критику и учите из ње

Ако те људи поштују, не зависи од тога да ли људи мисле да си у праву све време. Ради се о људима који вам верују и цене оно што имате да кажете. Баш као што треба да узмете грудице када направите грешку, морате да слушате шта људи имају да кажу о вама.

Ваш шеф мисли да ваш маркетиншки план смрди? Па, питај је зашто и пажљиво размисли шта она има да каже. Ваш директни извештај мисли да ваш маркетиншки план смрди? Па, питај је зашто и пажљиво размисли шта она има да каже.

Те последње две линије нису биле случајни понављање претходних линија. Да ли критика долази одозго или доле, морате пажљиво размотрити шта је особа имала да каже. Само напред и постављајте питања. Можда су у праву. Можда су погрешни, али нећете знати ако то не узмете у обзир.

Бори се за себе

Наведено није приједлог да се људи шетају по вама. Можете пажљиво размотрити критику и рећи: „Џејн, чуо сам шта сте рекли о маркетиншком плану који није погодио праву мету, али се ја не слажем. Верујем да истраживање тржишта показује да блах, блах, блах."

Ако неко критикује ваш лични изглед, породични статус, расу, пол, шта год, свакако их можете позвати на то. "Жао ми је, чињеница да изгледам младо има шта да радим са овим?" Застој за себе је критичан за постизање поштовања од колега и шефова.

С друге стране, ипак, не идите у потрагу за прекршајем где није предвиђено никакво дело. Ако се узнемирите због сваког малог коментара, изгледат ћете као жутокљунац. Неке ствари, само их треба пустити.

Помозите другима да успију

Размислите о томе кога највише поштујете. Да ли је то неко ко је гурао људе испод аутобуса десно и лево на путу до врха? Вероватно не. (И ако јесте, размислите о томе да добијете терапију.) Уместо тога, несумњиво поштујете некога ко је био љубазан и од помоћи.

Дакле, ако желите да вас други поштују, покушајте исто. Узмите времена за ментора. Немојте се љутити када ваши директни извјештаји, вршњаци или шефови праве грешке. Само им помози да заврше посао и да ураде како треба. Када подигнете људе око себе, сви се скупите.

------------

Сузанне Луцас је слободна новинарка специјализована за људске ресурсе. Сузанине радове објавио је у публикацијама биљешки, укључујући Форбес, ЦБС, Бусинесс Инсиде р и Иахоо.


Занимљиви чланци

Како преживети када ваш систем подршке не успе

Како преживети када ваш систем подршке не успе

Снажан систем подршке вам омогућава да све то радите, али шта можете да урадите када га немате? Проверите како сам се подржао кроз тешка времена.

Преглед политике братимљења војске

Преглед политике братимљења војске

Политика Армије о братимљењу и неодговарајућим односима укључује специфичне детаље о томе шта је и што није дозвољено између официра и трупа.

Сурвивинг Аир Форце Основна обука

Сурвивинг Аир Форце Основна обука

Детаљан опис онога што можете очекивати у основној војној обуци Ваздухопловних снага (АФБМТ), са саветима о томе шта можете да урадите унапред да бисте се припремили.

Преживети БЕАСТ недељу током основне војне обуке

Преживети БЕАСТ недељу током основне војне обуке

У војној обуци Ваздухопловних снага, БЕАСТ недеља је где основни полазници могу да примене све што су до сада научили о борбеним ситуацијама у пракси.

Церемонија формирања кованица за ваздухопловство

Церемонија формирања кованица за ваздухопловство

Непосредно пре завршетка основне војне обуке ваздухопловаца, авионима се предаје новчић на церемонији којом се обиљежава крај њихове обуке.

Основна дисциплина и казна за обуку ваздухопловних снага

Основна дисциплина и казна за обуку ваздухопловних снага

Ако вас инструктор обуке ухвати да направите грешку, он ће захтевати да му дате 341. Остале мање прекршаје ће се такође исправити.