• 2024-06-30

Путеви каријере у управљачким улогама

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Пут менаџерске каријере није равна линија, нити је исти за све. Међутим, сви они имају полазну тачку и прекретнице на том путу. Сваки пут води менаџере у оно што треба да знају на основу тога где се налазе у својим каријерама и где су њихови интереси. Међу многим потенцијалним полазиштима и прекретницама су пет нивоа управљања.

Узимајући у обзир управљање

Можда се питате да ли је менаџерска каријера за вас. Можда је то неко предложио. Можда само осећаш да можеш боље од свог садашњег шефа. У реду је мислити о тим стварима, али морате направити сљедећи корак самоевалуације и одлучити да ли имате одговарајућу структуру за управљање. Да ли сте људи који воле да воде тим? Да ли сте вођени успехом одељења или компаније у целини? Ако је тако, можда имате будућност у управљању.

Да бисте започели с том будућношћу, морате почети подузимати кораке за постизање циља управљања. Будите проактивни тако што ћете разговарати са супервизором или ментором и саопштити тај циљ. Немојте само да седите и чекате да вас неко други идентификује као кандидата. Говори и пусти да се зна да си кандидат.

Гоинг фор Ит

Тада сте одлучили да пробате каријеру менаџмента. Можда још немате искуства у управљању, али сте заинтересовани и мотивисани. Први кораци су учење о менаџерском послу и одговорностима. Ако сте разговарали са поузданим надређеним и имате ментора који вас подржава, важно је да пратите упутства која добијате о вјештинама које су вам потребне да бисте стекли или побољшали. То може захтијевати додатну обуку, или би то могло бити само питање добивања мало више искуства под будним оком вашег ментора.

Управо покрећем управљање

За ваш први посао у менаџменту, важно је да имате поверења у вашу обуку и припрему, а истовремено да будете спремни за неочекивано. Једна од најбољих ствари које млади менаџери могу да ураде је да прихвате менталитет тима. Ваши запослени ће знати да сте нови у менаџменту, зато користите то у своју корист. Нека ваши запослени знају да су вам потребни њихови коментари и инпути, али и да јасно ставите до знања да је ваша одлука на крају процеса она која стоји. Већина запосленика ће цијенити чињеницу да су дио процеса, а тиме што ће управљати тимом, ви подузимате прве кораке ка стицању искуства као менаџера.

Екпериенцед Манагер

Једном када имате вишегодишње искуство у менаџменту, имат ћете времена да направите неке грешке и постигнете неке успјехе у стварном свијету. Да бисте побољшали, морате учити из својих искустава - и добрих и лоших. Показујући да можете да изградите нешто позитивно и из ваших успеха и из ваших неуспеха, показујете да имате потенцијал да напредујете до више управљачке улоге.

Професионалци за управљање и консултанти

Као ветерански менаџер, имате много удјела у погледу професионалног знања и искуства у управљању различитим и тешким приликама. Међутим, такође знате да увек постоји више за учење. Индустрије и трендови у управљању се увек развијају, тако да оно што је функционисало пре неколико година можда данас није тако ефикасно. Као дугогодишњи менаџер, можете градити на новим стратегијама са мудрошћу прошлих искустава.


Занимљиви чланци

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

Како планирати састанак компаније

Како планирати састанак компаније

Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

Водич за планирање породиљског допуста

Водич за планирање породиљског допуста

Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.