Који је најбољи дан за отпуштање радника?

Читаоци често постављају питања, тако да се питања и одговори које други читаоци сматрају корисним или занимљивим деле. Када је најбољи дан за отпуштање запосленог, питали сте неколико читалаца?

Традиционално, најбољи дан за отпуштање запосленог био је средином седмице. То је омогућило запосленом да одмах покрене посао, поднесе захтев за осигурање за случај незапослености и одреди датуме са својом мрежом, што је било тешко обавити током викенда.

Неки послодавци су у петак стално отпуштали запослене јер је то било погодно за платни списак и компанију, али није било посебно пријатељско за запосленика. Отпуштени радник имао би цео викенд да се спрема за компанију и престанак и да има мало тога што би могао да иде напред током викенда.

Још је важно развити солидан случај за отпуштање запосленог. И даље је важно да ефикасно комуницирате са запосленим на сваком кораку до тренутка док раскид радног односа не буде најбоље рјешење за проблеме са перформансама.

Запослени заслужује тупу комуникацију која напредује у смислу преношења хитности.Непоштено је и неетично да се запослени прекину са радним местом када му се прекине радни однос. Можда је тачно време увек изненађење, али о разлозима је требало да се расправља током времена, на крају, и писмено.

Како отпустити запосленика

Запослени увек треба да зна да долази. Чак иу случају отпуштања, руководство је требало да комуницира са проблемима и проблемима које је компанија доживела, тако да запослени нису потпуно застарели. Питања перформанси која доводе до престанка радног односа увијек морају бити јасно схваћена од стране запосленика.

План за побољшање перформанси (ПИП) може чак постати ваш последњи алат за комуникацију у вашим напорима да комуницирате са запосленим. Нажалост, све организације не користе ПИП на одговарајући начин и тако су развиле озбиљно лошу слику. Али, ПИП, који се правилно користи, је снажан алат за побољшање перформанси.

ПИП није увек у реду. На пример, у случају лоше вођеног менаџера са негативним ставом, можда сте изгубили поверење у његову или њену способност управљања. И, због њиховог положаја, негативност утиче на превише других запослених да чекају.

У другом примјеру, ви и ментор запосленика сте обучавали и преквалификовали запосленика више пута у току три мјесеца, а запосленик још увијек није у стању да обавља основне елементе свог посла. Време је да га ослободите јер већ знате да неће успети ни са једним ПИП-ом. Не мучи запосленог.

Ниједан ПИП неће поправити ове проблеме са перформансама. Понекад је боље пустити запосленика да иде чак и ако морате да обезбедите више отпремнине.

Отпуштање особе зато што су они запослени по вољи такође оставља много да се пожели, иако неки послодавци то и даље чине.

Када отпустити запосленика

Отпустити запосленика када се донесе одлука да је престанак радног односа неопходан. Пожељно је да се ова одлука донесе средином недеље, рано у уторак, среду или четвртак.

Ово даје запосленику неколико радних сати током седмице, а она се не осјећа као да је узалудно трошила вријеме на посао који се дешава када отпустиш запосленог у понедјељак.

Петак је лош дан за отпуштање запосленог, јер је много наредних корака тешко провести викендом. Међутим, неки стручњаци за прекид запошљавања сугеришу да отпуштање запосленог у петак доводи до мање инцидената.

Избегавајте инциденте и узнемиравајте колеге тако што ћете замолити запосленог да вас сретне након неколико сати како би покупили њихове ствари. Прибавите све кључеве или опрему за приступ предузећу, електронику и материјале у власништву компаније прије него што запосленик оде кући. Користите ову контролну листу за завршетак запошљавања за навођење.

Обезбедите миран, приватан простор ако је запослени узнемирен или плачен. Увек се према запосленом односите са поштовањем и на достојанствен начин.