Про и Цонс оф Оффсхоринг

Компаније већ годинама раде на оутсоурцингу. У оутсоурцинг-у, специјализоване компаније пружају услуге клијентским компанијама по нижим цијенама него што би компаније-клијенти могле обавити посао у кући. Оутсоурцинг овог посла "страним" или "оффсхоре" компанијама, искључиво да би се искористиле предности нижих стопа рада у тим земљама, постао је познат као оффсхоринг.

Док се САД боре да се опораве од рецесије, стопа отварања нових радних мјеста заостаје за очекиваним темпом. Постоји све већа забринутост да је то због оффсхоринга, али је оффсхоринг све лоше?

Бацкгроунд

Деценијама компаније проширују своје конгломерате купујући друге компаније. У почетку, ова предузећа су била повезана предузећа, често добављачи, али су ускоро конгломерати почели да купују компаније без икакве везе. Добитни мотиви и жеља да буду највећи постали су довољно оправдање.

Коначно, конгломерати су почели да падају под тежином преузетих компанија. Профити су почели да падају и компаније су почеле да се повлаче у своје "основне" компаније. Затим су открили да би могли да одбаце и основне функције тако што ће их ангажовати у компанијама које ће их ефикасније и, сходно томе, јефтиније. Обрада плата је подуговорена; шпедиција је обрађена; тако је и производња; Компаније су ангажоване да раде збирке, центре за кориснике и бенефиције запослених.

Оутсоурцинг је имао смисла јер су специјализоване компаније могле да пружају своје услуге многим компанијама клијентима по нижим ценама него што би компаније клијенти могле да обављају посао у кући. Обе компаније, пружалац услуга и клијент су профитирали од аранжмана.

Нажалост, као и изградња конгломерата прије тога, оутсоурцинг се преносио у екстреме. Компаније су почеле да раде оутсоурцинг на најнижем понуђачу и изгубиле из вида ефекат који је имао на компанију, осим финансија.

Латест Девелопментс

У почетку, углавном се радило на производним пословима. Друге земље су могле јефтиније да производе робу него у САД због нижих стандарда живота и мање рестриктивних закона и прописа о заштити животне средине. Недавно, компаније су почеле да обављају и послове оутсоурцинг услуга. Мотивација овде је искључиво финансијска - како овај нови талас оутсоурцинга погађа средњу класу, борећи се са периодом економског опоравка који је скоро без посла, многи грађани и законодавци почињу да доводе у питање мудрост оффсхоринга.

Тхе Прос

Аргументи за оффсхоринг углавном су усмјерени на користи од слободне трговине и глобализације:

• Када се неки производ или услуга може произвести јефтиније у иностранству, има смисла увозити га него га производити на домаћем тржишту.
• Велики део прихода зарађених у иностранству враћа се овој земљи у платама за друге запослене, улагање у истраживање и развој, профит за акционаре и порезе за владу.
• Није битно гдје се посао обавља докле год америчке компаније зарађују за повратак својим дионичарима.
• Компаније морају да ураде оно што је најбоље за своје инвеститоре.
• Роба и услуге са нижом цијеном су добре за све потрошаче.

• Нови, софистициранији послови ће бити створени у Америци како би попунили празнину сада када су послали мање квалификоване послове у иностранство.
• То ће помоћи побољшању економије сиромашнијих земаља, тако да им неће требати толико финансијске помоћи од САД-а.

Тхе Цонс

Аргументи против оффсхоринга фокусирају се на утицаје на америчког потрошача и опасност од одлива мозгова

• Цијене падају само незнатно због оффсхоринга, док се плаће значајно смањују због незапослености. То смањује способност америчког потрошача да купи производ или услугу.
• Америка је успела да укључи моћан економски мотор који је на крају освојио Други светски рат. Оффсхоринг уништава способност да се то поново уради.
• Значајне зараде од оффсхоринга задржавају богати, док средња класа плаћа веће порезе и губи куповну моћ.
• Страни радници не доприносе америчком социјалном осигурању или другим порезима. Повећани порески приходи од корпоративних профита нису једнаки износу који је изгубљен од пореза на доходак америчких радника.

• Компаније би могле да уштеде више тако што би извршиле посао директора. Просечни амерички компјутерски инжењер зарађује шест до седам пута више од свог индијског колеге, али амерички директор добија 400 пута више од свог просечног радника.
• "Више софистицирани послови" које амерички радници треба да преузму не постоје и то је увреда за америчког радника обученог за "послове будућности" да њихов посао преузме амерички послодавац.
• Рад се често преноси у земље у којима закони не штите раднике и животну средину као у САД. На крају, ми плаћамо за ове пропусте у кршењу људских права и даљој штети нашој планети.

Доња граница

Оффсхоринг се доживљава као још један начин да се богати руководиоци корпорација обогате на рачун појединих радника, али оффсхоринг није ни лијек за посао нити чудовиште које уништава економију. Финансијске предности за бизнисе могу бити мање од очекиваних због скривених трошкова. Дугорочно, постоји опасност да ће потрошачи престати са куповином од компанија које се баве оффсхорингом или да ни Американци који су незапослени због оффсхоринга нити нижи парски радници у иностранству неће моћи да купе производе компаније.

Рад на оутсоурцингу компанијама које то могу ефикасније и јефтиније има смисла, под условом да је он заправо јефтинији на дну.