Заједничке карактеристике тихе генерације

Традиционалисти су познати као "тиха генерација" јер се очекивало да се деца овог доба виде и не чују. То су они који су рођени између 1927. и 1946. године, а просечни су у старости од 75 до 80 година у 2018. години.

Већина њих се повукла из радне снаге, а од оних који остају може се очекивати да раде мање сати.

Карактеристике стручњака за тиху производњу

Традиционалисти су генерално партнери, менаџери и виши службеници за подршку на правном радном мјесту, иако се неки могу пријавити као административно особље са скраћеним радним временом само да би остали запослени након пензионисања.

Адвокати тиха генерација често служе "саветницима" адвокатским канцеларијама. Технички су се пензионисали, али одржавају блиске односе са фирмом и могу бити позвани на њихову експертизу од случаја до случаја.

Силент Генератион ис Хардворкинг

Тиха генерација довела је снажну радну етику својих родитеља у фабрике индустријског друштва. Они су одрасли у мршавим временима, укључујући Велику депресију и Други светски рат. Они сматрају да је посао привилегија и то се види - сматрају се најбогатијом генерацијом.

Традиционалисти верују да ви зарадите свој пут кроз напоран рад. Дуге, напорне сате у свом врхунцу омогућиле су им да напредују у својим правним каријерама, и мисле да би и други требали учинити исто. Ова генерација вјерује да промоције и напредак треба да буду резултат закупа и доказане продуктивности. Они не верују успесима који су заслужни за бљесак.

Они имају вољу

Невоља не изазива тиху генерацију. Они имају тенденцију да буду упорни и одлучни, вољни ићи даље, чак и ако морају дубоко копати за снагу да то учине. Опет су преживели Велику депресију.

Многи од њих морали су се ојачати и срушити како би зарадили за живот у тим данима да једноставно преживе. Често су били присиљени да се запосле и нису им се обраћали. Узели су оно што је било на располагању … ако и када је било доступно, и били су захвални за то. Нећеш наћи традиционалисте који ће да одустане да би зграбио следећи доступан посао.

Традиционалисти су одани запосленици

Традиционалисти су грађански оријентисани и лојални својој земљи и својим послодавцима. У ствари, они се и даље региструју као највећа гласачка популација у САД-у.

За разлику од радника генерације И и генерације Кс, многи традиционалисти су остали код истог послодавца током цијелог радног вијека. Мање је вероватно да ће мењати посао како би унапредили каријеру него млађе генерације, али за узврат очекују исту лојалност.

Они поштују власт

Подигнута у патерналистичком окружењу, тиха генерација је научена да поштује ауторитет. Усклађеност и конзервативизам су цијењени. Они су добри тимски играчи. Они углавном не разбијају перје или иницирају сукобе на радном мјесту, и воле да се осјећају потребним.

Васте Нот, Вант Нот

Традиционалисти имају тенденцију да буду штедљиви. Ово нису људи који ће трговати својим аутомобилима сваких неколико година. Они ће марљиво одржавати оно што поседују да би продужили животни век имовине. Наравно, ово може бити иритантно за радну снагу, посебно за Милленниалс који нису склони да исуше лист папирног ручника за поновну употребу касније.

Тиха генерација може бити изазвана техником

Немојте очекивати да ће ваш тихи запосленик генерације бити чаробњак за управљање новим паметним телефоном. Од свих генерација активних на данашњим радним местима, традиционалисти су најспорије да промене своје радне навике и да се прилагоде новим, ефикаснијим начинима рада. Ово је нарочито случај када ти ефикасни начини укључују технологију.

Традиционалисти могу да се боре да науче нове технологије док се развијају и мењају законску праксу, и могу да испробају стрпљивост вашег млађег особља са потребом за сталним подучавањем у овој области.

Друга страна је да они често имају одличне интерперсоналне вештине један-на-један, јер су више навикли да се баве људима у очи. Искористили су своје способности да то искористе у своје предности.

Они су … Па, традиционални

Традиционалисти цијене стари морал, сигурност, сигурност и досљедност. Они имају више поштовања према образовним институцијама од цигле и малтера и традиционалним облицима предавања него онлине, веб-базирано образовање и обука. Ова генерација фаворизује конвенционалне пословне моделе на легалном радном мјесту и топ-довн ланац командовања. Њима је важна радна етика и поузданост.