Савјети за имплементацију запосленика Фурлоугх

Дозвола за запослене је обавезно искључивање без плаћања. Циљ је да се уштеди новац за компанију смањењем трошкова за раднике. Док одсуства радника могу бити позитивна алтернатива отпуштањима, и она имају негативне посљедице.

Ко користи службенике?

Недостаци запосленика могу се појавити у јавним и приватним организацијама када приходи или пројектовани приходи не успију да покрију трошкове. Приходи се остварују продајом производа, грантовима и владином подршком и субвенцијама.

Неке компаније имају редовне пропусте. На пример, компанија за негу травњака би могла да се искључи после пада чишћења и да се поново не отвори до пролећа. Међутим, сезонски рад није једини пут када се могу појавити успоравања. Када фабрика има потешкоћа да добављачима обезбеди довољно материјала, можда има смисла да компанија настави са даљим радом него да настави да плаћа запосленима који не могу да направе производ.

Како се запослени разликује од отказа?

У обавезним одсуствама запосленика запосленици узимају неплаћено или дјелимично плаћено одсуство с посла за одређено вријеме. Запослени обично имају заказано слободно време или права на поврат и повраћај.

У отпуштању запослени углавном немају право на опозив и не очекују повратак посла. У одсуству, запосленима се обично даје временски оквир - иако се то понекад мијења, посебно у ситуацији несташице производа.

За планирање запосленика са уговором за одсуство, укључујући запослене заступљене у синдикатима, послодавци морају поново преговарати о уговору. Преговори о одсуствовању запосленика обично укључују датум повратног позива.

Примјери одсуства запосленика укључују затварање посла за двије седмице, смањење времена запосленог на три тједна мјесечно умјесто четири, те тражење од запосленика да узму два дана мјесечно без плаћања. Запослени су такође стављени на неограничено време.

Шта се дешава са бенефицијама запослених?

За време одсуства запосленика, накнаде се обично настављају, што је један од начина на који се запослени одсуствује са отпуштања, при чему накнаде углавном завршавају или на последњи дан рада или на крају месеца. Неке компаније проширују бенефиције као дио отпремнина.

Неке државе су имплементирале програме поделе рада.Дељење посла је осигурање од незапослености (УИ) програм који омогућава послодавцу да смањи број сати рада запосленог током седмице, док накнада за незапосленост чини дио разлике у приходима. Овакав аранжман омогућава запосленима да у финансијском смислу не трпе толико финансијске ситуације.

Када федералне владе или владе држава примењују услове за запослене, запослени су обично плаћени за време док је буџетска криза готова. То је, наравно, лош посао за пореске обвезнике који морају да плате плате за време када није обављен никакав посао.

Шта је правило о не-раду?

У одсуству ситуације, кључно је да се спроведе правило о не-раду. Изузети радници који не дају ништа више од одговора на е-маил имају право на целокупну дневну плату, тако да одредите правила. Можда ћете да кажете запосленима да напусте уређаје у канцеларији или да спрече испоруку е-поште од сервера.

Ово може изгледати драстично, али смисао недостатка је да се спаси новац организације. Не можете то да урадите ако морате да наставите да плаћате људима.

Анеплаћени радник који обавља било који рад током одсуства мора такође бити плаћен, али само за вријеме које је стварно радио.

Финални савети за запослене Фурлоугхс

Ако размишљате о спровођењу допуста, уверите се да је ваша комуникација јасна и конзистентна са запосленима. Немојте говорити о потреби за уштедом трошкова тако што ћете одвојити запослене по сату док менаџмент добија бонусе. Дозволу за одмор треба схватити као групни напор. Ипак, не треба вам свима. Смањивање производног тима док маркетиншки тим наставља са радом, могло би имати смисла у ситуацији када компанија треба да изгради продају.