Бад Манагемент Бехавиорс

Свако од нас мора да се тугује за нашег шефа ту и тамо. А менаџери, шалите се сами ако не мислите да сте предмет разговора са запосленим током вечере једном у исто време. Долази са послом. Већина менаџера су пристојна, марљива људска бића са најбољим намјерама.

Али ниједан менаџер није савршен, а понекад и стрес изазива најгоре понашање. Ево листе ствари које менаџери раде да би нервирали своје запослене. Менаџери, урадите поштену самопроцену - или још боље, добијте искрене повратне информације - и ако радите било коју од ових ствари, донесите резолуцију да то учините.

1. Не одговарајући на питања или захтјеве. Када запослени постави питање или поднесе захтев, немојте га игнорисати док поново не питају. Будите одговорни - да, не, можда, или им реците када ћете имати одговор за њих.
2. Заборављајући оно што сте тражили од њих. Да, сви сада заборављамо, знам да сигурно. Када то урадите, вашој службеници ће рећи шта сте тражили од њих, а можда и није тако важно.
3. Додељивање истог задатка различитим запосленима. То се може догодити због заборава, или се може намјерно наметати запосленицима да се натјечу. Оба су досадна.

1. Не дајем пример (ради како ти кажем, а не као ја). Лидери морају бити узори, а не лицемери.
2. Узимање посебних привилегија. На пример, летите у првој или пословној класи и водите тренерски тим. Постоји велика традиција лидерства у војно - официрима који једу последње. То је добар стандард за корпоративне менаџере да имају на уму.
3. Цоастинг. Неки менаџери постају самозадовољни, чак и лењи, али очекују да њихови запосленици покупе затишје. Ако ћете се повући, немојте то радити на послу.
4. Не убацује се у кризу. Све руке на палуби значе СВЕ руке, укључујући и менаџера. Иако је тачно да менаџери не би требало да редовно раде посао својих запослених, посада ће сигурно ценити када менаџер уђе у игру и прља своје руке када је то потребно.

1. Оверпромисинг и под испоруком. Ово је још један симптом визионарског менаџера типа А који долази са много великих идеја али ријетко пролази кроз било коју од њих. Након неког времена, они губе кредибилитет и повјерење.
2. Не слушање / мултитаскинг. Запослени знају када менаџер не обраћа пажњу, а то је више него неугодно, то је непоштовање.
3. Неосетљиво на знакове преоптерећења. Менаџер који га стално гомила, не обазирући се на упозоравајуће знакове да је запослени у преоптерећењу и да ће доћи до тачке сламања.

1. Борите се са својим вршњацима или шефом и ружите их. Запослени желе да њихови менаџери имају позитивне, колаборативне односе са својим менаџером и колегама. Ако то не учине, запослени који заврше трпе последице недостатка средстава и сарадње од других одељења.
2. Недостатак разумевања или захвалности за рад. Често чује се жалба запослених: "Мој шеф нема појма шта ја радим или колико тешко радим!"
3. Узимање кредита, не давање кредита. Сигуран начин да се уништи поверење и лојалност. Неопростиво, само ужасно понашање шефа!

1. Задржавање, не дељење критичних информација. Знање је моћ!
2. Мицроманагинг. Ах, број један који менаџер може да уради да нервира запослене!
3. Не адресира проблеме са перформансама. Нико не цени када се њихови сарадници извуку са убиством.
4. Репродукција омиљених. Тешко је схватити да се према свима поштено поступа. Један од начина да отежате је да мислите да можете бити пријатељи са својим запосленима. Многи менаџери мисле да могу - то се обично повлачи.
5. Слање е-порука, текстова или телефонских позива викендом и вечерима, и очекује непосредан одговор. Запосленима је потребно лично време, нека га имају.

1. Бити јефтин. Менаџери често морају да затежу појас, али постоји велика разлика између скромног и јефтиног. Фругал остаје у јефтинијем мотелу. Јефтин је да запослени учине собом заједно.
2. Неодлучност.Не доносити одлуку, или заувек доносити одлуку. У сваком случају, менаџер постаје уско грло.
3. Ваффлинг.Слично као и неодлучност, али то је као да покушавате да задовољите све и флип-флоппинг напријед-назад.
4. Лоосе липс. Изневјерење поверења - још један начин да се наруши поверење.
5. Бити ћудљив, емотивно нестабилан и непредвидљив. Једном сам познавао менадзера да су сви увек проверавали са његовом секретарицом да би сазнали какво је расположење за тај дан. Чак је развила згодан систем раног упозорења.

1. Никада неће признати грешку. Менаџер који брзо окривљује друге и показује прстом без понизности.
2. Мој начин или аутопут. Менаџер који инсистира на томе да сви ураде "прави" начин - када је то заиста њихов начин.
3. Није отворено за нове идеје. Менаџер који је брз да обара нове идеје, уместо да буде отворен за могућности.
4. То је све о мени. Менаџер са великим его-ом, са мало интереса за свет запослених.
5. Није доступно.Менаџер коме је немогуће доћи, увек је заузет, и не узима време за редовне састанке један на један.

1. Злостављај своју моћ. Бити силеџија, у често је суптилан начин, као што је да ваш запосленик носи смешне шешире.
2. Бити буззкилл. Када запослени дели добре вести или достигнуће са менаџером и управником указује на то да је стакло само пола.
3. Бити свезналац.Менаџер који увек мора да "упропасти" запосленог да им покаже колико су паметни. "Да, то је добра идеја, и ево како то учинити још боље!"