Желите ли знати 6 кључева за успјешну ротацију посла?

Ротација послова је метода која се користи за развој запосленика. Ротација радних мјеста омогућава запосленику да развије вјештине у различитим промјенама радних мјеста. У ротацији радних мјеста, запослени ће у већини случајева направити латералне потезе, али ротација радних мјеста такођер може укључивати промоцију.

Ротација радних мјеста је кључни алат који послодавци могу користити када желе помоћи својим запосленицима да даље развијају своје вјештине и каријере. (Развој каријере је кључна компонента у привлачењу и задржавању миленијума и запослених у Ген З).

Овде су кључеви успешне ротације посла.

Кључеви за успешну ротацију посла

Ротација послова може се десити случајно или се може пажљиво планирати и извршавати са специфичним крајњим резултатима на уму. Запослени који је укључен у пажљиво планирану ротацију посла ће имати користи и научити.

То су шест кључева за ефективну ротацију послова.

• Ротација посла мора почети са крајњим циљем. Циљ ротације посла одређује промене посла. Дакле, ако је циљ одељење у којем је сваки запослени обучен да ради сваки посао, мора доћи до пажљивог структурирања ротације. Ако је развој индивидуалних запосленика, за евентуалну промоцију, за унапређење каријерних могућности запослених, да се избјегне досада на послу, или да се створи помоћна подршка за вријеме одмора, циљ, планови ротације послова ће се разликовати. Ефективна ротација послова одређује циљ за почетак.

• Ротација радних мјеста мора бити пажљиво планирана. Оптимални план обуке помаже запосленику да надограђује вјештине које су стекли на сваком кораку ротације посла. Дакле, план укључује запосленика који учествује у низу послова на путу који су други запослени пратили, што је резултирало потпуно обученим запосленим, или остварењем циља.
• Запослени су у стању да процијене да ли је ротација радних мјеста постизање циљева. Сходно томе, кораци у ротацији посла треба да буду мерљиви и међусобно повезани.

• И запосленик и организација морају имати користи од ротације посла. Стално подучавање запослених новим вештинама је дуготрајно и исцрпљује организациону енергију. Ако запослени у њему не види ништа, након што уложи напор потребан за учење нових радних мјеста, ротација посла неће радити или мотивирати запослене. Додатна надокнада се често пружа када запослени уче за нове или теже послове у ротацији посла. Или, запослени који су обучени за више послова плаћају се више због повећане флексибилности послодавца која произлази из њиховог учења.

• Ментор, интерни тренер или супервизор / тренер се обезбјеђује на сваком кораку плана ротације послова. Када се запослени пресели на сваки нови посао, он или она се додељују другом запосленом који има обавезу да подучава, одговара на питања и ментора током обуке.
• Писана документација, приручник за запослене или он-лине ресурс побољшава учење запослених. Писана документација о различитим аспектима сваког посла је корисна за смањење кривуље учења запосленика у ротацији послова.

Предности ротације посла

Ротација радних мјеста осигурава каријеру за запослене када промоције нису доступне, или када запосленик не жели одговорности за напредовање или управљање. Ротација послова даје предност запосленом. У ротацији посла, запослени:

• стиче знања и вјештине учећи различите послове који захтијевају нове вјештине и пружају различите одговорности.
• превазилази потенцијално досаду и незадовољство послом тако што ће имати нови и другачији посао са промењеним одговорностима и задацима.
• добија се нови изазов, прилика за запосленог да прошири своје знање, постигнућа, досег, утицај и потенцијално, утиче на различите аспекте организације.
• може научити о различитим аспектима организације и како се рад обавља у различитим одјелима или функцијама посла. (Ово ће изградити његово или њено организационо знање и способност да се ствари ураде.)

• је спреман за евентуалну промоцију, у плану сукцесије, тако што ће добити шансу да прошири своје вјештине и одговорности и стекне шира знања о организацији.
• добија видљивост са новом групом сарадника и менаџера. Видљивост за доброг запосленика доноси потенцијалне могућности.

Запосленици сматрају ротацију радних мјеста пожељном због утјецаја који латерални потез или промоција има на могућност запосленика за особни и професионални раст и мотивацију. Ротација радног места се сматра сталном посвећеношћу послодавца која омогућава запосленима да се развијају и расту у свом запошљавању и да воде жељену каријеру.