Како управљати Деадбеат запосленика

Запослени у неплати је ноћна мора послодавца. Знате повременог запосленика који је стално потребан за корекцију и побољшање. Он се не појављује на послу, зове болесно, и одмара слободно вријеме, увијек хода по рубу, али никад не пада. И он је на рубу политике и процеса рада.

Он ради само довољно да остане запослен, али не расте професионално нити доприноси као ваши други запослени. Понекад достигне своје циљеве, али показује општи недостатак ентузијазма. Обележје мртвог радника је да он увек хода на ивици између успеха и неуспеха.

Неки непокорни радници активно критикују компанију и њену политику, не кроз предложене правце, већ у е-маилу, у хладњаку за воду, иу радној соби за ручак. Други су константно незадовољни било којом политиком или правцем који компанија поставља.

Њихово незадовољство пролази преко њихових колега док се жале, траче и критикују. Какав год да је облик понашања ваших непокретних радника, он неће нестати без ваше интервенције. Лоше навике, као и добре навике, постају укоријењене у понашању на радном мјесту.

Утицај "Деадбеат Емплоиее"

Запослени у непокретности утиче на ваше радно мјесто и запосленике негативно, стално и подмукло. Паметни запосленици избегавају непокретног радника, схватајући утицај који он има на њихов позитиван морал и продуктивност на радном месту. Други се ваљају у твом ставу.

Међутим, запослени који се осећају помало као да је у питању промена, радно место уопште, или њихови послови, брзо подсећају на тачку гледишта мртваца. Ово додатно трује морал и продуктивност на радном мјесту.

Ако дозволите да се радник који је мртав, извуче са таквим понашањем, ви га тренирате да је понашање прихватљиво. Сарадници ове особе, који вероватно прихватају затишје, постају деморалисани јер напорно раде и дају свој допринос и виде да то не ради.

Поред тога, они губе поштовање према вашем менаџменту, а вероватно и веру у компанију, јер се не носите са проблемом који свако на вашем радном месту види.

Ваша одговорност да се носите са запосленим у Деадбеат-у

Сарадници запосленика који не раде су овисни о вама да ријешите проблем. Они могу направити резање примједби, избјегавати не-извођача или тихо разговарати међу собом, али се не осјећају спремним или опремљеним да се баве граничним извођачем. Они само осећају његов утицај на њихов рад и радно место. И, у праву су.

Сарадници могу да ураде своје мале делове како би охрабрили мртвог радника да допринесе. Они могу направити норме за свој тим, дати повратне информације од колега и изразити незадовољство, али непокретни радник нема обавезу да се мијења или побољшава. Понашање мртвог радника је на крају одговорност руководиоца да се обрати.

Како приступити Деадбеат запосленику

Ваш први корак са мртвим запосленим је да схватите шта је пошло наопако. Нешто је кренуло наопако. То ће вам дати увид у оно што је узроковало понашање које мучи ваше радно мјесто. Већина запослених почиње одушевљено и узбуђено због свог новог посла. Сматрају да је њихов ентузијазам пробијен негдје успут.

Или, они пробијају њихов ентузијазам; ради на оба начина на радном месту. Сазнање шта се десило је кључно ако сте посвећени помагању мртвом запосленом да постане, а не мртав запосленик, али члан који доприноси вашој радној заједници.

Ријетки је запосленик који се ујутро буди и одлучи да има лош дан на послу. То је риједак запосленик који се жели осјећати као неуспјех док свакодневно напушта радно мјесто.

Да, ријетки запосленик, али они постоје, и то је зајамчено, запослени вјерује да то није његова кривица - то је твоје. Ви сте проблем, или је његово радно место проблем.

Када радите са запосленим да откријете извор његове несреће и ниског морала, можете помоћи запосленику да нешто учини у вези с тим. Са мртвим запосленим, ово је тежак корак. Прво, он мора да сноси одговорност за своје накнадне акције и реакције на догађаје на радном месту које су се можда догодиле пре неколико година.

То је тежак корак и за вас. Можете одлучити да су његове бриге и несрећа легитимне. Ако је тако, искрено извињење је у реду, чак и ако немате ништа са догађајима који су створили проблем.

У најмању руку, потврда да вјерујете да је неки од његових ниских морала легитиман може бити у реду. Такође има смисла питати се шта је са системом рада који узрокује неуспјех запосленика.

Такође можете одлучити да је довео свој лош став према вашем радном месту и да је ваша компанија урадила неадекватан посао да открије потенцијално лошег запосленог.

Без обзира на детаље, на неком нивоу, запослени мора да поседује да његова реакција на околности припада њему. Мора да поседује своју изабрану реакцију. Заиста, наше реакције на промјењиве околности око нас могу бити једини фактор који је увијек под нашом контролом у већини ситуација.

Следећи кораци у суочавању са Деадбеат запосленим

Шта год да одлучите о томе зашто је ваш неуредан радник мртви радник, то су акције које можете покушати.

• Помозите мртвом запосленом да види шта је у њему да би успио и побољшао се. И лични и професионални добици резултат су побољшаног учинка и преданости успјеху.
• Увјерите запосленог да имате вјеру у њену способност да успије. Понекад помоћне речи од супервизора или менаџера су прве које је примила у годинама.
• Помозите запосленом да постави неколико краткорочних, остваривих циљева. Ово треба да буде временски засновано и да има јасне резултате о којима се слажете. Неки од ових циљева могу се односити на став запосленика у смислу понашања. То је зато што опћенито није могуће да ви и запосленик подијелите јасну слику о томе како изгледа лош став. Али, можете подијелити слику о понашању које запосленик излаже, због чега мислите да има лош став. Затим, пратите напредак.
• Постарајте се да запослени има шта да ради сваког дана.

Ове идеје треба да вам помогну да се носите са својим неплаћеним запосленим. Али, ако сте се потрудили, а запослени се не мијења, можете одговорно, етички и правно помоћи запосленику да пређе на своју сљедећу прилику за запошљавање.