Како применити клуб књига запослених на послу

Тражите једноставан начин за размјену информација и развој запосленика на послу? Формирајте клуб запосленика (види приче о успеху) у којима група запослених добровољно чита исту књигу. Комбинујте читање књиге са редовно заказаним разговором како бисте удвостручили утицај књиге.

Замолите једног радника да води дискусију о поглављу или двема седмицама.Замолите другог запосленог да води расправу о важности учења књиге у вашој организацији. Увећават ћете учење у клубу запосленика.

Вашим запосленима ће требати око 15 сати да читају и учествују по одабраној књизи.

Како имплементирати клуб радних књига

1. Одредите да ли су запослени заинтересовани за клуб књига. Пошаљите поруку е-поште како бисте процијенили занимање запосленика за читање књиге у своје вријеме, а затим једном тједно на ручку како бисте разговарали о књизи.
2. Понекад руководиоци организација и други запослени могу имати на уму књигу која предлаже. (Можда је неки запосленик недавно прочитао књигу коју би препоручили.) Други пут, мали тим је регрутован да бира књигу или да понуди неколико избора. Овај корак може зависити и од тога ко су волонтери. Ако већина представља маркетиншку функцију, можда ћете желети да одлучите о недавној књизи маркетинга. Ако су читаоци из читаве компаније, пожељет ћете ширу или друштвено оријентирану књигу.

1. Дозволите добровољним учесницима да гласају за одабир књиге за читање.
2. Препоручује се да компанија купи копије књиге. То је мала цена за генерисање знања.
3. Одржите брзи организациони састанак како бисте одредили број поглавља које група жели да прочита сваке седмице и да издају књиге. Изаберите волонтера који ће водити дискусију о књизи на овом састанку. Изаберите волонтера који ће водити расправу о важности. Изаберите редовно време састајања.
4. Читај, упознај, разговарај. Предложени начин вођења дискусије је да се од једног радника недељно води дискусија о делу књиге коју учесници читају. Други запосленик затим води дискусију о томе како се читање односи на вашу организацију.

1. Можда ћете желети да смислите доследна питања за дискусију у клубу књига која ће се користити сваки пут када се ваша група састане како би разговарали о примени садржаја књиге у вашој организацији. Ова питања за дискусију у клубовима књига траже најбоље мисли ваших запослених.
2. Када група заврши књигу, изаберите следећу књигу. Пошаљите е-маил компанији која објављује сљедећу књигу и тражите чланове за сљедећи круг клуба.
3. Чланови вишефункцијских клубова за изградњу тимова и цросс-функционални аспекти преферирају се у многим клубовима за књиге запосленика. Међутим, можете искористити и погодности када чланови одељења, на пример, заједно читају књигу од интереса за чланове одељења. Пример за то је био тим маркетинга који је заједно читао "Гуеррилла Маркетинг у 30 дана". Други пример био је тим за развој производа који је читао "Агиле анд Леан Манагемент Програм: скалирање сарадње у организацији".

Савети за Клуб успешних радних књига

Изаберите књиге које имају широк захтев за клуб књига који је отворен за све запослене у компанији. Неколико књига које су биле популарне посљедњих година у клубовима радних књига укључују:

• "Прва пауза за сва правила: шта највећи свјетски менаџери раде другачије"
• "Добро до сјајно"
• "Фреакономицс"
• "Свет је раван"
• "Једноставно речено: Комуницирање боље на послу и даље"
• "Кључни разговори: Алати за разговор када су улози високи"

Позовите нове чланове у клуб књига сваки пут када почне нова књига. Не желите да се група претвори у ексклузивни тим у којем ће се други запослени осјећати нелагодно. Чланови садашњег клуба запослених у књигама такође могу да регрутују нове читаоце говорећи о позитивном искуству учешћа.

Дељење књига је грешка. Желите купити једну књигу по особи како би се ваши запосленици осјећали несигурно као чланови клуба. (Имају довољно притиска у другим аспектима свог рада.

Зашто ће клубови књига имати користи од ваше организације

Књижни клубови на послу су озбиљна прилика за развој запослених. Клуб књига пружа бенефиције за запослене - и за послодавца када се води пажљиво.

• У клубу књига ваши запосленици уче нове концепте и нове начине обављања активности које могу примијенити на свом радном мјесту. Развијање конзистентног сета питања за дискусију клубова књига омогућава запосленима да примене концепте на послу.
• Она гради пријатељство, удобност и тимски рад у групи запослених који присуствују. Ради се о активностима за изградњу тима који ради као и ове више формалне активности.
• Када запослени науче исте концепте, читајући исту књигу, они деле исти језик и чују исте идеје. То олакшава примену и усвајање идеја и концепата на радном месту.

• Књижевни клуб даје запосленима прилику да искористе и спроведу лидерске улоге као што су вођење групне дискусије или представљање како би пружили преглед поглавља.
• Можете помоћи вашој организацији да постане организација која учи у којој људи стално расту и развијају се.

Можете подстицати развој организације која учи тако што спонзоришете клубове књига запослених.