Запослени поштују боловање

Традиционално, боловање се исплаћује без радног времена које је организација добровољно дала запосленима као накнада. Међутим, посљедњих година, све више и више држава, и државне и локалне власти, обавезују послодавце да обезбиједе плаћене болничке дане.

Предности болесног одласка

Боловање је погодно и за послодавца и за болесног радника. Запослени користе боловање када су привремено болесни, а долазак на посао представља потенцијалну заразу другим запосленима.

Боловање такође користи запосленом који неће бити у стању да ефикасно ради због болести. Омогућава запосленом да направи одређени застој за самопомоћ и лечење.

Потенцијално, плаћено боловање обезбјеђује вријеме које је запосленицима потребно да потраже медицинску помоћ за своју тренутну болест када је то потребно.

Неке организације дозвољавају употребу боловања за збрињавање болесних чланова породице, а бујица постојећег законодавства то захтијева у већини случајева. У прошлости, износ боловања често су износили запосленици на основу година службе у организацији и нивоа њихове позиције. Друге компаније су одлучиле да задрже боловање једноставно: сваки запослени је примао исти износ боловања.

Аццруинг Сицк Леаве

У тренутном и усвојеном законодавству, државе као што је Калифорнија, међутим, обавезују послодавца да плаћа један сат плаће за боловање за сваких 30 сати рада запосленог. Покривеност се проширује и на запослене на одређено вријеме и на привремене раднике.

У поређењу са просјеком од 8,0 дана које послодавци тренутно плаћају запосленицима са одређеним бројем дана одобрених, након завршетка наведене услуге или прикупљених током наредних година.

За петогодишње запослене, дани прелазе на 9,5, а након 25 година запослени у просјеку примају 10,9 дана. Постоје, наравно, разлике засноване на типу посла. Професионални, технички, службенички и продајни радници добијају, у просјеку, више одмора, према Заводу за статистику рада (БЛС).

Друге компаније се одлучују за плаћену политику одмора (ПТО) која преклапа боловање, дане одмора и личне дане у једну банку дана које запослени користе по властитом нахођењу. Почела је расправа о томе како да се обрачуна неопходно плаћено боловање у систему ПТО.

Болестан одмор у законодавном микроскопу

Иако не постоје федерални закони у САД који захтијевају од послодавца да тренутно нуди плаћено боловање, послодавци по избору нуде запосленицима плаћено боловање као дио свеобухватног пакета накнада. Као што је поменуто, законодавство којим се послодавци обавезују да плаћају боловање је у разматрању у многим другим државама и јурисдикцијама и на савезном нивоу.

Године 2007, Сан Франциско је био први локал у САД-у да би послодавцима дао мандат да обезбеде плаћено боловање. Очекује се усвајање националног захтјева за боловање; широм света, већина нација захтева плаћено боловање у распону од 5-30 дана.

Или се плаћа боловање или ПТО, очекује се у већини индустрија као дио свеобухватног пакета накнада. Главне групе запослених које нису обухваћене политиком боловања су запослени са скраћеним радним временом и запослени у услужној индустрији.

Проценат запослених у САД који примају плаћено боловање, према БЛС студији у марту 2015:

• 98% стално запослених радника у државној и локалној управи.
• 42% радника на непуно радно вријеме у државној и локалној управи је плаћало боловање.
• 65% свих запослених у Сједињеним Државама.
• 84-88% запослених имало је приступ плаћеном боловању на руководећим, професионалним и сродним позицијама.
• Најмање је вјероватноћа да је плаћено боловање 24% запослених на одређено вријеме и запосленика у услужним дјелатностима (45%).