Приручници за запослене и зашто су потребни
Ангел Бэби Новые серии - Игра окончена (29 серия) Поучительные мультики для детей
Преглед садржаја:
- Помозите вам да конзистентно примењујете правила
- Пружите причу о вашој организацији
- Прекорачење са непотребним политикама
- Дисцлаимер
Закони предвиђају радње послодаваца као што су плаћање прековременог рада, минимална плата, оброци и паузе и дужност пороте. Друге процедуре и политике које послодавац одлучује током времена, као што су: како надокнадити путовање запосленика за посао, плаћено слободно вријеме, флексибилан распоред рада и одсуство жаловања, постају збуњујуће и тешко их је примијенити и пратити ако немају централну локацију.
Сходно томе, приручници за запослене су у најбољем интересу и компаније и запослених. Они пружају скуп смерница за поступање у вашој компанији. Ово вам омогућава да доследно примењујете, надгледате и мерите активности и резултате.
Помозите вам да конзистентно примењујете правила
Приручници за запослене штите вас од питања као што су оптужбе за фаворизовање и дискриминацију. Запослени сматрају да се према њима поступа једнако када се процедура пише у приручнику, а поступак се поштује и поштено примјењује на све запослене.
Менаџери нису присиљени да одлучују о одређеним питањима, као што су слободно време, право на краткорочно инвалидско осигурање и да ли се запослени придржава правила облачења компаније од случаја до случаја. Уместо тога, они имају јасан сет смерница које деле менаџер и запослени.
Запослени знају шта ће се догодити и како ће се оптужба истражити ако дође до неприлика као што је сексуално узнемиравање. Запослени и особље за људске ресурсе налазе се на истој страници о томе како се у компанији обављају законски мандати као што је ФМЛА.
Послодавци користе политике у приручнику за запослене како би се заштитили од тужби, као што су захтјеви за узнемиравање, захтјеви за непрописно отпуштање запослења и захтјеви за дискриминацију. Приручници за запослене обично садрже кодекс понашања за запослене који успоставља очекивања за одговарајуће понашање на радном мјесту.
Прогресивна дисциплина и поступци за подношење притужбе су такође у већини приручника за запослене. На локацијама на којима постоји запосленост на крају радног односа, изјава о запослености на неодређено време налази се у приручнику за запослене. Пошто запосленици потписују приручник о запосленима, послодавац има евиденцију да је запослени прочитао и разумио садржај приручника, тако да би он или она требали знати правила.
Пружите причу о вашој организацији
Приручници за запослене такође имају позитивне компоненте. Запослени могу да науче причу о вашој компанији, њеној историји, њеној култури и правима и обавезама запослених. Користи, компензације и други аспекти радног мјеста прилагођеног запосленима се дијеле.
Истакнуте су и позитивне компоненте запошљавања у вашој компанији, као што су тимови компанија, ПТО политике и флексибилне смјернице за распоред рада. На данашњи дан и године, приручници и кодекси понашања су ваши најбољи пријатељи. Оне су суштинске компоненте добро управљаног, уредног, поштеног радног мјеста које је прилагођено запосленима. Ево мог напретка, препорученог садржаја за приручник за запослене.
Прекорачење са непотребним политикама
Као крајња напомена, док ви прегледате своје приручнике за запослене, такође вјерујем да би послодавци требали створити онолико политика колико је потребно за одржавање ефикасног, складног радног мјеста. Не треба све да буде политика, поготово када се креира политика да се промени понашање само неколико људи.
Ипак, ово је уобичајена и дисфункционална реакција коју многи одјели за људске ресурсе морају одвратити од понашања запосленика приликом одређивања да ли је потребна политика. Сваке године се стварају хиљаде непотребних политика.
Ако само пар запослених има проблема са присуством, на пример, политика присуства која сваког запосленог користи сат времена је неоправдана. То непотребно намеће неугодан, свакодневни задатак запосленима и телеграфима због неповерења послодавца. Бави се кривцима као појединцима. Не подвргавајте цео тим непотребним оковима.
Дисцлаимер
Сусан Хеатхфиелд улаже максималне напоре да понуди тачно, здраворазумско, етичко управљање људским ресурсима, саветовање послодаваца и радних места на овом веб сајту и повезано са овим веб-сајтом, али она није адвокат и садржај на сајту, док није гарантована за тачност и законитост, и не треба га тумачити као правни савет.
Сајт има светску публику, а закони и прописи о запошљавању варирају од државе до државе и од земље до земље, тако да сајт не може бити дефинитиван за све ваше радно место. Када сте у недоумици, увек тражите правног саветника или помоћ од државних, савезних или међународних владиних ресурса, како бисте били сигурни да су ваше правно тумачење и одлуке тачне. Информације на овом сајту служе само као смернице, идеје и помоћ.
Зашто не користити ваше бебе Боомер запослене као менторе?
Баби боом играју кључну улогу у менторству наредних генерација запослених. Користите баби боомерс да ментор због знања старијих радника.
Зашто тактика Сендвич Феедбацк за запослене не функционише
Ево прегледа зашто сендвич са повратним информацијама не функционише добро као метода давања конструктивне критике запосленима.
Зашто Темп и сезонски радници требају бенефиције за запослене
Сазнајте зашто је важно да предузећа нуде своје краткорочне, привремене и сезонске бенефиције и бенефиције за продуктивност.