• 2024-11-21

Предности учења и развоја: припрема ваше организације

"Ил-2 Штурмовик" нового поколения - "Битва за Сталинград" и "Битва за Москву" #14

"Ил-2 Штурмовик" нового поколения - "Битва за Сталинград" и "Битва за Москву" #14

Преглед садржаја:

Anonim

Учење и развој запослених су важне бенефиције запослених које морају бити дио сваке организације која се нада да ће привући и задржати квалифицирану радну снагу на увијек конкурентном тржишту. Према подацима Делоитте Университи Пресс-а Анкета о људским капиталима за 2015. годину,

„Компаније које трансформишу своје организације за учење и развој не само да могу да убрзају развој вјештина, већ и могу драматично да побољшају ангажовање и задржавање запослених - што је један од највећих изазова које наводе испитаници ове године.“ Даље, истраживање је додало да „учење и развој“ тржиште је порасло за 27 процената у периоду од 2014. до 2015. године, и представља индустрију од 4 милијарде долара. ”

Време за прихватање модерног учења и развоја је сада

Јасно је да све организације могу и требају имати неке облике користи за учење и развој које запослени могу искористити. Традиционалне методе обуке, као што су обука на радном мјесту и фокусиране радионице, могу бити корисне за многе, али јачање развоја вјештина кроз кориштење Л&Д технологије постат ће још важније у годинама које долазе. Сада живимо у дигиталном свијету и сватко посједује мобилни уређај гдје се информације и образовање могу одвијати на захтјев. Због тога је важно припремити се за задовољавање потреба учења тако што ћемо искористити ове ресурсе.

Предности Програма за учење и развој који је технички омогућен

Постоје многе предности додавања програма за учење и развој у било којој организацији, укључујући:

  • Брже и ефикасније укључивање нових запосленика кроз напредни циклус обуке
  • Запослени су боље припремљени да се суоче са изазовима на радном месту и тржишту
  • Већи успех са привлачењем генерација Кс и Милленниал високих перформанс кандидата
  • Непрекидни скуп вјештина и талената спремних за прелазак на руководеће позиције
  • Очигледна је посвећеност изврсности клијентима, која подржава раст компаније
  • Повећана мотивација запослених и нивои ангажовања на послу

Како организација може да се припреми за програме учења и развоја на радном месту

Срећом, то није тако сложено као што би се очекивало да се дода учење и развој технологије било којој организацији. Стварање корпоративне културе која третира учење као позитивно и неопходно за успјех само је дио једнаџбе. Учење и развој морају постати дио оперативног фокуса организације, са јасним путевима вјештина које су изложене за сваки тип посла.

Кораци за припрему за окружење за учење и развој

Потпуни буи-ин од корпоративних лидера: Један од најкритичнијих аспеката припреме за програм учења и развоја за запослене је 100-постотно учешће и охрабрење од стране извршног тима руководства. Почните од врха према доле, и дођите до ЦЕО-а и ЦФО-а. Затим радите на другим нивоима управљања, фокусирајући се на РОИ планирања Л&Д.

Писање корпоративне политике учења и развоја: Очврстити све методе и захтјеве учења за запослене у свим фазама њиховог развоја каријере писаном политиком, објављеном и промовираном у корпоративном приручнику. Побрините се да дефинише колико често се од запослених очекује да учествују у формалној обуци, врсте прихватљивих програма и како ће се запосленима вратити надокнада ако изаберу могућности за учење ван школе (дипломе и сертификати). Друштво за управљање људским ресурсима (СХРМ) извештава у 2015 Сурвеи Бенефитс Сурвеи да, "56 посто послодаваца нуди помоћ у настави на додипломском студију, а 52 посто нуди накнаду за диплому."

Интегрисати ресурсе за учење и развој на радном месту: Изаберите продавца учења и развоја да бисте обезбедили врсте курсева и туторијала који ће подржати радне вештине потребне у радном окружењу. Обезбедите приступ могућностима учења за све запослене и подстакните их да достигну одређене циљеве у својој каријери. Оспособите запослене за обуку као дио нормалног кадровског буџета. Истражите ЛМС који су прилагођени мобилним уређајима тако да запослени могу да уче у покрету. Обучите супервизоре и тим како ће приступити тим системима како би они могли пренети ово знање запосленима.

Временом, измјерите резултате, неуспјехе и успјехе вашег програма учења и развоја да бисте га прилагодили и побољшали ствари за будућност.


Занимљиви чланци

Како створити успјешне циљеве оцјењивања успјешности

Како створити успјешне циљеве оцјењивања успјешности

Желите да ваши запослени постану успјешнији у испуњавању њихових циљева? Поставите боље и фокусиране циљеве током процеса оцјењивања.

Како креирати изјаву о брендирању за тражење посла - Пронађите свој посао из снова

Како креирати изјаву о брендирању за тражење посла - Пронађите свој посао из снова

30 дана у послу из снова: Савјети о томе како написати изјаву о брендирању која ће се користити за тражење посла, како га користити и примјере брандирања изјава.

Вођење доброг телевизијског интервјуа

Вођење доброг телевизијског интервјуа

Припрема и знање су кључни за спровођење незаборавних интервјуа који ће изградити вашу каријеру. Ево неколико корисних савјета за ТВ интервју.

Како постати водитељ ТВ вијести

Како постати водитељ ТВ вијести

Сидре ТВ вијести морају бити брзе и потпуно опуштене испред камере, а њихова улога подразумијева много више.

ТВ Невс Анцхор профил каријере и опис посла

ТВ Невс Анцхор профил каријере и опис посла

Водитељ ТВ вијести је особа највишег профила на локалној станици или националној мрежи. Сазнајте више о вештинама, образовању, платама и још много тога.

Профил каријере и опис посла: ТВ Невс Продуцер

Профил каријере и опис посла: ТВ Невс Продуцер

ТВ продуцент има једну од највисих притисака на станици. Али ако овладате својим вештинама, биће вам велика потражња.