Савјети за управљање запосленицима с аутизмом на радним мјестима

Када говорите о аутизму, о њему се често говори у школском контексту, али свако дете са аутизмом постаје одрасла особа са аутизмом. Сходно томе, морате расправљати о аутизму у контексту радног мјеста. Управљање запосленима са аутизмом може представљати изазове и захтијевати да менаџери разумију и на одговарајући начин реагирају на приказивање особина аутистичног запосленика.

Аутизам је инвалидитет који је покривен Законом о Американцима са инвалидитетом (АДА) и, према томе, требате направити разумне олакшице за запосленог или кандидата са аутизмом.

Како изгледа аутизам на радном мјесту?

"Ако сте срели једну особу са аутизмом, упознали сте једну особу са аутизмом." Ова изјава, која се приписује др. Степхен Схоре, обично се понавља у заједници аутизма.

Будући да је аутизам спектрални поремећај, људи са аутизмом се крећу у распону од нешто другачији од неуротипичне особе, особе која не показује аутистичне или друге неуролошки атипичне обрасце мишљења или понашања, према некоме ко никада неће моћи да живи независан живот.

Међутим, постоје особине које су врло честе код особа са аутизмом. ВебМД је саставио листу симптома везаних за аутизам. Ево четири које могу утицати на ваше радно место. Они су примери о којима менаџери треба да размишљају када управљају запосленима и кандидатима са аутизмом на радном месту.

Тешкоћа са интерперсоналним вештинама

Особе са аутизмом могу имати „значајне проблеме у развијању невербалних комуникацијских вештина, као што су гледање у очи, израз лица и држање тела“.

Прочитајте ту реченицу и размислите о томе како судите кандидату на разговору за посао. "Изгледао је нелагодно" или "не би ме гледала у очи; Мора да лаже. “Много је процена засновано на језику тела кандидата, али особа која тражи посао на аутистичном спектру можда неће бити у стању да донесе такве пресуде или да држи своје тело на начин који би неуротипични људи очекивали.

Морате се зауставити и размотрити да ли вас кандидат гледа директно у очи је битна функција посла. Ако није (а вероватно и није), онда морате бити сигурни да не одбацујете кандидата због таквог понашања.

Исто важи и на радном мјесту. Управљање запосленим са аутизмом захтева да помогнете да се премости јаз између очекиване интерперсоналне интеракције и интеракције запослених са аутизмом.

Играње као тимски играч

Још један симптом који особа са аутизмом може показати је “недостатак интереса за дијељење уживања, интереса или постигнућа с другим људима.” У пословном говору, менаџери могу рећи да та особа није тимски играч. Тимски рад је важан, али да ли је то битна функција посла? Да ли честитање сараднику на великом постигнућу чини разлику између позитивног или негативног прегледа учинка?

Осим тога, запослени у аутизму можда имају “потешкоће да разумеју осећања друге особе”. Оно што аутистична особа види као јасну, друга особа може примити као непристојну и неприкладну. То се може сводити на оно што изгледа као културна разлика, и може бити културно, али може бити повезано и са начином на који ваш мозак обрађује информације.

Менаџер може да каже: "Желим да вам се захвалим на вашем напорном раду на том пројекту, али надао сам се да ћете следећи пут моћи да размишљате о томе на други начин." Покушава да говори лепо, али неки аутистични запослени не Нећу добити поруку да шеф жели промјену.

Када управљате запосленима са аутизмом, покушајте са директним приступом. "Добар посао. Следећи пут уради ово уместо тога.

Недостатак хумора

Не можете проћи радни дан без доброг смисла за хумор, зар не? Па, запослени са аутизмом можда има потешкоћа да разуме хумор. Она може узети нешто што кажете као инструкцију, а не оно што ви доживљавате као очигледну шалу.

Резултат може довести до конфузије. Мораћете да говорите отворено и сачувајте шале за време када не разговарате директно о шалама када управљате запосленим са аутизмом.

Поред тога, понекад може бити тешко објаснити шта је и шта није прикладно понашање на радном мјесту. Постоје имагинарне линије о томе шта сачињава смешну шалу и шта представља неприкладан коментар. Запослени са аутизмом може имати потешкоћа са овом линијом и рећи нешто што ви и ХР сматрате неприкладним.

Али одговарајући одговор када управљате запосленим са аутизмом је другачији него што бисте рекли неуротипичном запосленом. Не, не морате да оправдавате лоше понашање на радном месту, али да, можда ћете морати да потрошите додатно време објашњавајући линије да не прелазите запосленом са аутизмом.

Потреба за строгим распоредом

Неки људи са аутизмом могу хиперфокусирати, што је способност да се веома пажљиво фокусира на тему, тему или задатак који их интересује, док другима треба стриктан распоред који не можете променити без озбиљних последица. Можда мислите да сте лактови дубоко у пројекту када ваш аутистичан сарадник изненада устане и оде и добије ручак и почне да једе.

Можете то схватити као знак да она није уложена у пројекат и да је спремна да вам дозволи да сами обављате посао. Али у стварности, то је једноставно то што она увек једе ручак у 12:15 и сада је 12:15.

У случају хиперфокусирања, ако је запослени са аутистичним хиперфокусом на послу који радите, то је сјајно, али то ће учинити за досадне разговоре у соби. Ако је фокус на нечем другом, можете провести много свог живота слушајући о тренутном хобију вашег аутистичног сарадника.

Опет, када управљате запосленим са аутизмом, морате да утврдите да ли је прихватање ових карактеристика прихватљиво или не. Ручак у исто време сваког дана изгледа као разуман смештај за радника са аутизмом. Ако хиперфокус спречава запосленог да ради на свом стварном послу, међутим, разумно прилагођавање можда не постоји.

Одређивање разумног смјештаја

Закон о Американцима са инвалидитетом (АДА) захтева интерактиван процес. То значи да ви и ваш запослени са аутизмом треба да поразговарате о томе шта запослени треба и да се договорите о разумном решењу.

Када управљате запосленим са аутизмом, не морате само прихватити оно што запослени каже да јој је потребно, али морате преговарати у доброј вјери. Оно што је разумно за једну компанију можда није разумно за другу.

Ако запослени у аутизму каже да треба да ради без ометања, можете јој дозволити да носи слушалице када иначе не бисте дозволили запосленима да то ураде. Овај смештај је прихватљив. Али, ако њен посао подразумева рад са клијентима, дозвољавајући јој да носи слушалице можда неће служити интересима пружања одличне услуге за клијенте, то није разумно.

Веома је важно да описи радних места покривају све кључне функције радних места запослених. На тај начин ви и кандидат за аутистичан посао можете одредити да ли кандидат може обављати кључне функције. Ако она може обављати кључне функције, онда морате одлучити да ли је она најбољи кандидат на основу вјештина, искуства и других фактора које бисте иначе користили у одабиру кандидата.

Одбијање кандидата зато што вас не гледа у очи када говори када се посао углавном састоји од самосталног рада на компјутеру, вероватно ће кршити закон.

Аутизам на радном мјесту је нешто о чему сви одјели за људске ресурсе требају размислити и размотрити начине на које могу примити тренутне и потенцијалне запосленике који су негдје на овом спектру. Ви дефинитивно можете користити вашој компанији када запослите најквалификованијег запосленика, чак и када ће то захтијевати неколико смјештаја приликом управљања запосленим с аутизмом.

------------------------------------------------

Сузанне Луцас је слободна новинарка специјализована за људске ресурсе. Сузанине радове објавио је у публикацијама биљешки, укључујући Форбес, ЦБС, Бусинесс Инсиде р и Иахоо.