Како повећати продуктивност и уштедјети новац на онбоардингу

Тешко је помислити на побољшање процеса укрцавања на брод када само покушавате да задржите главу изнад воде у компанији која доживљава брз раст. Иако можда унајмљујете нове запосленике лијево и десно, не можете им дозволити да се старају о себи када почну.

Критичност онбоардинга

Онбоард је важнији него што многи лидери схватају. Током првих 90 дана, представљате нове запосленике својој култури компаније, њиховим одговорностима и вашим очекивањима, као и специфичним циљевима и путањи компаније. Ово је вријеме за нове запосленике како би изградили однос с менаџментом, сурадницима и цјелокупном компанијом. Све то морате урадити прецизно и ефикасно.

Лењост на броду може довести до одвојених и непродуктивних запослених, што је директна супротност жељеном исходу. Ви желите да нови запосленик буде узбуђен због свог посла и на брзом путу до продуктивности кроз одговарајуће праксе. Штавише, лоше укрцавање може коштати и групу новца од организације.

Побољшање онбоардинга имплементацијом технологије обуке

Многе технологије обуке олакшавају запосленима приступ обуци и укључивању са било ког места. Ова технологија ослобађа менаџере и чланове особља ХР од пружања обуке на броду у одређено вријеме и на одређеном мјесту. Технологија омогућава новим запосленицима да заврше потребну обуку по властитој жељи.

Многи системи за управљање учењем (ЛМС) су такође оптимизовани за мобилне уређаје, што значи да можете да приступите онбоардинг програмима са било ког уређаја - укључујући паметне телефоне, лаптопове и таблете - где год имате интернет везу. Ово је посебно важно за ваше миленијале који су навикли на информације једним додиром прста. Недавна студија са Бридге би Инструцтуре открила је да се 80% запослених окреће својим мобилним уређајима за наставак образовања. Послодавци треба да искористе ову прилику да пред своје запослене представе своје садржаје како би могли приступити информацијама било гдје - било када.

Креирање виртуелне радне снаге

Многе компаније откривају да њихови запосленици могу произвести квалитетан посао и довршити своје свакодневне активности без муке уласка у уред. Запослени се могу састати практично кроз могућности као што су Скипе, конференцијски позиви и још много тога.

Процењује се да 50 одсто америчке радне снаге има посао који је бар делимично компатибилан са радом на даљину, а око 25 процената радне снаге тренутно ради у некој радној снази. Штавише, велика већина америчке радне снаге каже да би волели да раде макар на пола радног времена, према најновијим телекомуникационим статистикама из Глобал Воркплаце Аналитицс. Многе компаније са Фортуне 1000 реформишу свој модел рада како би боље одговарале њиховим жељама и тренутном стању мобилне радне снаге.

Креирање пословног модела који омогућава даљински рад помаже компанијама да запосле врхунске таленте изван ограничења њихових локација у уреду. Тада компанија може да расте без потребе да гради више канцеларија или да откупи цео спрат како би направила места за запослене.

Али стварање виртуелне радне снаге, са растућим особљем и новим запосленима, ће функционисати само ако се ови нови запослени ефективно доведу на брод. У супротном, могућа је могућа фрагментација, погрешна комуникација и смањена продуктивност. Ефикасан, прецизан онлине онбоардинг који заиста истиче мисију компаније, вредности и циљеве, покреће нови модел радног места: виртуелну радну снагу.

Креирање ангажовања онбоард садржаја

Ако је ваш садржај на броду досадан или искључен, неће успети. Постоје многа разматрања, укључујући и ноторни кратак распон пажње. Ево 2 савјета за стварање занимљивог садржаја и обуке.

• Прегледајте садржај и обуку као процес, а не као догађај. Ваш садржај и обука би требало да буду у складу са путовањем које нови запослени мора да предузме да би научио, потврдио, тестирао и укључио све ове нове ствари.
• Користећи технологију обуке, охрабрите лидере компанија до тим менаџера да додају своју личну позадину и искуство као бојење. Ово омогућава новим запосленицима да уче од и имају користи од стручности специфичног за компанију коју могу добити само од инсајдера у тој компанији.

Садржај који је лак за приступ и конзумирање помаже новим запосленима да се ефикасно крећу кроз укључивање јер могу брзо да сачувају дате информације. Ово ће смањити временско кашњење између датума најма и продуктивности и на крају повећати доњу границу.

Смањење трошкова

Ефикасно укрцавање не само да повећава добит него смањује трошкове. Са онлине онбоардинг-ом, смањујете време које менаџери и чланови ХР тима морају да напусте своје свакодневне обавезе да проведу време физички испоручујући обуку новом запосленом.

Ефективно он-лине укључивање такође може да подстакне виртуелну радну снагу, која смањује трошкове канцеларијског простора и омогућава већу слободу одабира за запошљавање како би одабрали најбоље таленте који ће повећати продуктивност. Лако конзумирани онбоардинг чини да се процес укрцавања на тај начин одвија много глатко.

Заједно, сви ови елементи стварају беспрекорно искуство које ће побољшати РОИ за сваки нови посао, повећати продуктивност и уштедјети новац, коначно стварајући кохезивнију компанију спремну за раст.