• 2024-11-21

Нави Фратернизатион Полициес

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Преглед садржаја:

Anonim

Политика морнарице о братимљењу садржана је у ОПНАВ Инструкцији 5370.2Б, Политика ратне морнарице.

Политика

Лични односи између официра и ангажованих чланова који су непотребно познати и који не поштују разлике у рангу и разреду су забрањени и крше дугогодишње обичаје и традицију поморске службе.

Слични односи који су непотребно познати међу службеницима или међу члановима који су уписани у различите положаје или рангу, могу такође бити штетни за добар поредак и дисциплину, или за природу дискредитовања поморске службе и забрањени су.

Од команди се очекује да предузму административне и дисциплинске мере како би исправиле такво неприкладно понашање. Овде наведене политике су законите опште наредбе. Кршење ових политика подвргава укључене чланове дисциплинском поступку у складу са Јединственим кодексом војне правде (УЦМЈ).

Бацкгроунд / Дисцуссион

Морнарица се историјски ослањала на обичај и традицију да би дефинисала границе прихватљивих личних односа међу својим члановима. Правилна социјална интеракција међу службеницима и члановима који су ушла у ред увијек је била охрабривана јер повећава морал и есприт де цорпс.

У исто време, непотребно познати лични односи између официра и припадника војног рока традиционално су у супротности са морнаричким обичајима, јер подривају поштовање ауторитета, што је од суштинског значаја за способност морнарице да оствари своју војну мисију. Преко 200 година искуства у поморској пракси показало је да старији морају у сваком тренутку одржавати професионалне односе са јуниорима.

Овај обичај препознаје потребу да се спријечи употреба виших разреда или положаја на такав начин да то резултира (или даје дојам) фаворизовање, преференцијални третман, личну корист, или укључује радње које се иначе могу разумно очекивати да наруше добро ред, дисциплина, ауторитет или висок морал.

На сличан начин, обичај захтева од млађег особља да препозна и поштује ауторитет који је својствен рангу, положају или положају старијег. Ово признавање ауторитета доказује се поштовањем и спровођењем војне љубазности и обичаја који су традиционално дефинисали одговарајуће односе између старих и подређених.

"Братство" је термин који се традиционално користи за идентификацију личних односа који су у супротности са уобичајеним границама прихватљивих односа између старијих и подређених. Иако се најчешће примењује на службенике, братимљење укључује и неприкладне односе и друштвену интеракцију између чланова службеника као и између ангажованих чланова.

Историјски, и како се овде користи, братимљење је родно неутралан концепт. Фокус је на штети добром поретку и дисциплини која је резултат ерозије поштовања ауторитета инхерентног у непрописно познатим односима старијих и подређених, а не пола укључених чланова.

У том смислу, братимљење је јединствено војни концепт, иако је злоупотреба позиције старије особе за личну добит и стварни или претпостављени преференцијални третмани проблеми вођења и управљања који се такође јављају у цивилним организацијама.

У контексту војног живота, потенцијална ерозија поштовања ауторитета и лидерске позиције старијег у разреду или рангу може имати огроман негативан утицај на добар ред и дисциплину и озбиљно нарушити ефикасност јединице. Стога, забрана братимљења служи валидној, суштинској мисији.

Забрањене везе

Забрањени су лични односи између службеника и пријављених чланова који су непотребно познати и који не поштују разлике у оцјени или рангу. Такви односи штетни су за добар поредак и дисциплину и крше дугогодишње традиције поморске службе.

Забрањени су лични односи између главних службеника (Е-7 до Е-9) и млађег особља (од Ел до Е-6), који су распоређени на исту команду, који су непотребно познати и који не поштују разлике у оцјени или рангу.. Такође, забрањени су лични односи који су непотребно познати међу особљем / инструктором и студентским особљем у командама за обуку морнарице, као и између регрута и регрута / кандидата који не поштују разлике у оцјени, рангу или односу особља / ученика.

Такви односи штетни су за добар поредак и дисциплину и крше дугогодишње традиције поморске службе.

Када су штетне за добар ред или природу која доводи до дискредитације на морнаричкој служби, забрањени су лични односи између чланова службеника или између чланова који су непотребно познати и који не поштују разлике у оцјени или рангу. Предрасуде за добар ред и дисциплину или дискредитацију морнаричке службе могу бити резултат, али нису ограничени на околности које:

  1. Поставите питање старјешине објективности
  2. Резултат је стварни или очигледни преференцијални третман
  3. Подривање ауторитета старијег
  4. Компромис ланца командовања

Дисцуссион

Братство, како је горе дефинисано, забрањено је и кажњиво као кривично дјело према УЦМЈ. Немогуће је изрећи сваку радњу која може штетити добром поретку и дисциплини или је то услуга која дискредитира, јер околности често одређују да ли је дотично понашање неодговарајуће.

Правилна социјална интеракција и одговарајући лични односи су важан део моралног и одметничког дела јединице. Службеник и ангажовани у командним спортским тимовима и другим догађајима које је спонзорисао командни тим, а који су имали за циљ изградњу морала и другарства, здрави су и јасно одговарајући.

Упознавање, заједнички животни простор, интимни или сексуални односи, комерцијална подстицања, приватна пословна партнерства, коцкање и позајмљивање новца између службеника и ангажованих чланова, без обзира на службу, су непотребно познати и забрањени. Исто тако, такво понашање између припадника службе и између припадника различитог ранга или разреда било би непотребно познато и представљало би братимљење ако је понашање штетно за добар поредак и дисциплину или ако је служба дискредитована.

Предрасуде према добром реду и дисциплини и дискредитацији морнаричке службе могу се појавити када је степен упознатости старијег и млађег разреда или ранга такав да објективност старије особе доводи у питање. Овај губитак објективности од стране старијег може резултирати стварним или очигледним повлашћеним третманом млађих, и употребом позиције старијег за приватну корист било старијег или млађег члана. Стварни или очигледни губитак објективности од стране старијег може резултирати перцепцијом старијег више није способан или вољан да врши праведност и доноси одлуке на основу заслуга.

Неприкладне познате везе могу постојати са појединцима изван директног ланца командовања. Према дугогодишњим обичајима и традицији, главни службеници (Е-7 до Е-9) су одвојени и различити лидери у оквиру своје додељене команде. Главни руководиоци обезбеђују вођство не само у оквиру свог директног ланца командовања, већ и за целу јединицу. Забране наведене у овој политици заснивају се на јединственој одговорности руководства.

Иако постојање директног односа надређеног и подређеног није предуслов да однос између јуниора и старијих особа представља братимљење, чињеница да су појединци у истом ланцу командовања повећава вјероватноћу да непрописно познати однос између виших и нижих официра или између старијих и млађих пријављених чланова ће резултирати предрасудом у добром реду и дисциплини или дискредитацији поморске службе.

Понашање, које представља братимљење, није оправдано нити ублажено накнадним браком између странака које су починиле кривична дјела.Чланови службе који су у браку или су на неки други начин повезани (отац / син, итд.) Са другим члановима службе, морају одржавати неопходно поштовање и пристојност у службеној вези док су или на дужности или у униформи у јавности. У складу са политиком ротације на мору и обали и потребама службе, чланови службе који су у браку међусобно неће бити додељени истом командном ланцу.

Сениори у ланцу командовања ће:

  1. Посебно будите пажљиви према њиховим личним асоцијацијама тако да њихове акције и поступци њихових подређених подржавају војни ланац командовања и ред и дисциплину. Будући да су околности важне у одређивању да ли лични односи чине братимљење, старији морају пружити смјернице о одговарајућим односима који стварају јединство и морал.
  2. Обезбедите да сви чланови команде буду свесни политике која је овде изложена.
  3. Обраћајући прекршајно понашање подузимањем одговарајућих радњи, укључити савјетовање, издавање писмена с упутама, коментаре о извјештајима о способности или оцјени учинка, прерасподјелу и / или, ако је потребно, подузимањем одговарајућих дисциплинских мјера.

Одговорност за спречавање неприкладних односа мора почивати првенствено на старијим особама. Иако се од старије стране очекује да контролише и онемогући развој неприкладних односа, ова политика се примењује на оба члана и оба су одговорна за своје понашање.


Занимљиви чланци

Како створити успјешне циљеве оцјењивања успјешности

Како створити успјешне циљеве оцјењивања успјешности

Желите да ваши запослени постану успјешнији у испуњавању њихових циљева? Поставите боље и фокусиране циљеве током процеса оцјењивања.

Како креирати изјаву о брендирању за тражење посла - Пронађите свој посао из снова

Како креирати изјаву о брендирању за тражење посла - Пронађите свој посао из снова

30 дана у послу из снова: Савјети о томе како написати изјаву о брендирању која ће се користити за тражење посла, како га користити и примјере брандирања изјава.

Вођење доброг телевизијског интервјуа

Вођење доброг телевизијског интервјуа

Припрема и знање су кључни за спровођење незаборавних интервјуа који ће изградити вашу каријеру. Ево неколико корисних савјета за ТВ интервју.

Како постати водитељ ТВ вијести

Како постати водитељ ТВ вијести

Сидре ТВ вијести морају бити брзе и потпуно опуштене испред камере, а њихова улога подразумијева много више.

ТВ Невс Анцхор профил каријере и опис посла

ТВ Невс Анцхор профил каријере и опис посла

Водитељ ТВ вијести је особа највишег профила на локалној станици или националној мрежи. Сазнајте више о вештинама, образовању, платама и још много тога.

Профил каријере и опис посла: ТВ Невс Продуцер

Профил каријере и опис посла: ТВ Невс Продуцер

ТВ продуцент има једну од највисих притисака на станици. Али ако овладате својим вештинама, биће вам велика потражња.