Како можете прославити успјех на послу

Свесно, знате да треба да славите успех на послу иу свом личном животу. Прослава доноси више успеха и додаје урођену радост коју доживљавате када приметите своја достигнућа на радном месту.

На пример, када беба научи да хода, сви се окупљају и пљескају и кличу за сваки корак који беба узме - чак и када половина њих доведе до тога да беба клизне на под. Људи славе кораке и бебу желе да покушају поново. Очекујете много неуспјеха у процесу, али то не зауставља прославу сваког успјеха на том путу.

Али, негдје дуж линије, људи почињу заборавити славити успјех. Или можда не заборављају - можда се активно одлучују да не прослављају успјех зато што изгледа глупо или непотребно, или успјех није довољно велик - тако да не славе.

Али, баш као и код бебе која учи да хода, прослава успеха олакшава процес. И много више забаве.

Ове идеје ће вам помоћи да прославите успјех на послу.

Прославите мале успјехе

Када слетите уговор од 3 милиона долара, наравно, славите. Али, шта је са $ 300 једнократним купцем? А шта је са прављењем раног недељног извештаја?

Не желите да забављате забаву са балонима и колачима сваки пут када се тједни извјештај угаси, или се на позиве корисника одговори у два круга. Прослава би ускоро постала заморна, а људи би избегли успех како би избегли срамоту. Или би људи постали имуни на радост прославе због своје предвидљивости и осјећаја права.

Али, морате да славите неке ситнице. Баш као и беба која добија пљескање и клицање за првих неколико корака, али не за сваки корак који икада предузму, потребно је прославити прве успјехе.

Дакле, када запослите новог запосленог, славите мала постигнућа. Када први пут заврше трансакцију самостално? Истакните њихов успех, “Сјајан посао. Учинили сте све тачно. “Прва презентација, први извјештај, први мали успјех се слави.

Ваш глас охрабрења говори новом запосленику да је на правом путу. Често, када започнете нови посао, нисте сасвим сигурни која су очекивања, тако да славите мале успјехе новом запосленику да зна да је на правом путу.

Да ли остварење мора бити савршено за вас да славите?

Да ли је први корак бебе исти као и ход Усаина Болта када трчи на стубу од 100 метара? Наравно да не, али ви још увек славите. Укажите на добро и исправите лоше.

Побрините се да не покушавате да наметнете сендвич са повратним информацијама - где правите позитивне ствари за сендвич негативне повратне информације које треба да дате. Људи пролазе кроз ту формулу и науче да игноришу ваше похвале јер кад год примају похвале, знају да је то увод у критику.

Али, ако сте искрени у својим похвалама и са својим корисним негативним повратним информацијама, то може довести до тога да запослени који учи оно што треба да зна и направи промене када је то потребно.

Прослава успјеха групе на послу

У пословном свијету, често је тим који ствара успјешан исход, чак и ако је само једна особа на пројекту. Размислите о томе - када сте саставили ону сјајну продајну презентацију која је довела до великог клијента, јесте ли то све урадили сами?

Шансе су да нисте. Можда сте дали презентацију, али ко је дизајнирао производ, прикупио податке, урадио тестирање, развио маркетиншки план и написао купопродајни уговор? Вероватно нисте били - то је био цео тим запослених који су допринели.

Док је већина постигнућа на радном мјесту успјех групе, само продавац добива провизију за слетање новог клијента. То је поштено, јер је тако постављена структура компензације и сви се пријављују за то, али то не значи да цео тим не треба славити успјех.

Једноставно признајте да су сви у тиму допринели овом успеху и да вам је потребан њихов напоран рад како бисте постигли прави успех - дугогодишњи сретни купац.

Никада не заборавите да особа која прави презентацију и добије кредит није често особа која је радила иза презентације. Понекад, менаџери чак украду кредит за рад који је њихов тим урадио. Ово је деморализирајуће и вјероватно ће резултирати незадовољним запосленицима. Дајте кредит тамо где је заслужан кредит.

Како прослављате успјех на радном мјесту?

Док знате да треба да похвалите успехе, понекад је то како је то неухватљиво. Иако прославе морају одражавати културу ваше компаније и степен и допринос успјеха, ове идеје ће вам помоћи да почнете славити успјех на послу.

• Користите вербалне похвале: Понекад само кажем: „Хвала вам. Урадили сте сјајан посао. ”Је довољно. Пружање ове похвале у јавном окружењу побољшава славље и осећај препознавања запослених. Учините своју похвалу специфичном и што је могуће правовременијом. Говорећи: “Добар посао са тим клијентом прошле недеље” је лепо, али о ком клијенту причате? Уместо тога, ако то не можете да кажете у овом тренутку, покушајте да наведете детаље: “Да ли се сећате оног клијента који се жалио да се нит уврштава у плахте? Одлично си јој помогао и на крају је натерао да купи и оде. То је било екстра."

• Обезбедите писану похвалу: Леп емаил за појединца може ићи дуг пут. Лијеп е-маил цијелој групи која хвали успјех запосленика може ићи и даље. Е-маил цијелом тиму који слави њихов успјех је невјеројатно учинковит у утицају на будуће понашање и доприносе запосленика.
• Одржавање прославе или догађаја: За веће успјехе, странка је често прикладна. Не морате да обезбедите отворени бар и забаву уживо, већ „Хеј свима, одличан посао у извештајима на крају године. Знам да је то био дугачак тренутак, и морали смо да радимо много прековременог рада да бисмо их на време урадили тачно, али смо то урадили. Дакле, у петак ћемо имати слављенички ручак. Много вам хвала на вашем напорном раду. ”Наравно, за супер велика достигнућа, супер велика партија такође може бити прикладна прослава. За мања достигнућа, која су још увијек вриједна помена, у соби за одмор осигурајте пиззу и салату.
• Дајте запосленима бонус: Говори новац и новац слави. Многе компаније имају бонусе на крају године које зависе од укупног успеха компаније и индивидуалног успеха. То је сјајно, али понекад су бонуси толико одвојени од стварног посла да не изгледају као прослава. Често постају очекивања, што значи да престају бити славље уопште и постају део очекиване надокнаде - као свака плата. Размислите о давању мањих бонуса у години за велики успјех. Поново, обавезно укључите цео тим.

Не заборавите да прилагодите начин на који славите културу ваше компаније. Ако увек ручате петком, слављенички ручак неће значити онолико колико би то било у компанији која не обезбеђује редовну храну. Бонус од 50 долара за благајну је лијепа прослава. Исти 50 долара вишем директору неће бити толико цењен.

Све у свему, када славите успјех на послу, охрабрујете своје запослене да наставе да раде на високом нивоу. Да, исправите грешке и дајте и негативне повратне информације, али прославите успјехе и добит ћете више успјеха.

-------------------------------------------------

Сузан Луцас је слободни писац који је провео 10 година у корпоративним људским ресурсима, где је ангажовао, отпустио, управљао бројевима и двоструко проверио са адвокатима.