За и против рада у корпоративној ветеринарској клиници

Корпоративна ветеринарска клиника је пракса која је у власништву и којом управља компанија. Ово је другачији пословни модел од традиционалне приватне праксе, гдје је клиника у власништву и којом управља појединачни ветеринар или мала група ветеринара. Број корпоративних пракси стално се повећавао посљедњих година, и ова врста праксе постаје прилично уобичајена у ветеринарској индустрији.

У Сједињеним Државама, најистакнутије корпоративне ветеринарске клинике су Банфиелд и Ветеринарска клиника Америке (ВЦА). Банфиелд, пионирски ентитет у корпоративној ветеринарској области, основан је 1955. године. Банфиелд се сада може похвалити са око 800 клиника, углавном у ПетСмарт трговинама, а компанија запошљава преко 2.000 ветеринара. Ветеринарска клиника Америке (ВЦА), још један водећи играч у индустрији, има преко 600 клиника и више од 1.800 ветеринара који раде на својим локацијама.

Постоје и бројни регионални корпоративни ентитети и мањи национални ланци који се такмиче са великим двјема.

Далеко од тога да су искључиво амерички феномен, корпоративне ветеринарске клинике све чешће се појављују на међународним тржиштима. У Уједињеном Краљевству, на пример, корпоративне праксе су почеле да се појављују 1999. године, након што је регулатива која ограничава власништво не-ветеринарских клиника опуштена.

Погледајмо предности и недостатке корпоративног ветеринарског рада насупрот традиционалне приватне праксе:

Професионални ветеринарски рад

• Пословним управљањем у потпуности управља пословна канцеларија:Ветеринари у корпоративној пракси не морају да скрену пажњу са третмана пацијента како би се бавили питањима особља, запошљавањем нових техничара, вођењем платног списка и другим пословним детаљима који троше много времена. То им омогућава да своје време усредсреде искључиво на пружање бриге о пацијентима, и елиминише главни извор стреса.
• Преносивост:Корпоративне клинике могу имати велики број клиника широм широког географског подручја. Ово може олакшати прелазак у други регион ако ветеринар тако жели. Такође им омогућава да уђу у познато клиничко окружење које је веома слично ономе на које су навикли.

• Редовни радни распореди:Корпоративни ветеринари имају тенденцију да раде прилично стандардизирани распореди, са мање прековременог рада него што је типично за ветеринара у приватној пракси (посебно у поређењу са дугим сатима који се често захтијевају од власника праксе). Корпоративне клинике често држе помоћ ветеринара у приправности како би попуниле кад имају ветеринара који је одсутан, или су у стању да повуку ветеринара из друге локалне корпорације за пружање помоћи.
• Попуст на ветеринарске производе:Корпоративне ветеринарске клинике имају већу куповну моћ од тога да буду у могућности да испоручују масовне наруџбе у име различитих пракси. Они могу имати право на разне попусте на производе, а неке од тих уштеда могу се прослиједити и купцима. Боље стопе на производе у корпоративним клиникама могу привући неке клијенте од традиционалне приватне праксе.

• Добро место за нове дипломце:Дипломци нових ветеринарских школа активно су регрутовани од стране корпоративних ланаца, а корпоративне клинике могу бити одлично мјесто за њих да стекну искуство док разматрају своје опције.
• Излазна стратегија за власнике тренинга:Основани ветеринари могу да продају своје праксе корпоративним ентитетима као излазну стратегију од пословања. Корпоративна клиника ће често задржати чланове особља и дозволити власнику праксе да настави да ради као запослени и ако то жели. Бивши власник праксе може такође имати користи у дугорочном периоду задржавањем власништва над физичком локацијом и давањем у закуп некретнине корпорацији.

Цонс

• Не можете се купити у пракси као власник:Ветеринари који раде у корпоративним клиникама немају могућност куповине у власништву као у приватној пракси. Корпоративни ветеринар који тражи власнички улог морао би напустити клинику и покренути (или купити) своју приватну праксу.
• Ограничена способност одлучивања:Корпоративни ветеринари морају слиједити различите процедуре и “најбоље праксе” које се односе на цијене и опције лијечења. Они имају мању флексибилност него што би приватни ветеринар имао у таквим стварима.

• Дужи процес одобравања:Корпоративне клинике могу захтијевати значајну количину папирологије и опсежан процес одобравања како би купили опрему или направили промјене у клиничким процедурама.
• Потенцијални пренаглашавање финансијског успјеха:Уобичајена критика корпоративне медицине је да се компаније које се баве родитељством превише фокусирају на крајњи резултат. Док је остваривање профита свакако циљ било које клинике (било да се ради о корпоративној или приватној пракси), корпоративни ветеринари могу осјећати притисак да повећавају продају клијената како би повећали профитне марже.