7 савета за помоћ Милленниалс Успон корпоративне ладдер

Иако се чини да је скок у посао нови стандард за миленијуме - 91% који планирају да остану код једног послодавца мање од три године - један од најефикаснијих и најучинковитијих начина да се попне на корпоративну лествицу је да то учини у оквиру тренутне компаније. Да, ово може звучати као стратегија из старомодне књиге каријера, али може се исплатити. На велико. Ових седам савета показује како да се издигнемо изнутра.

Поситион Иоурселф

Шансе за успон и сјај увек су у изобиљу, посебно у стартупима. Али када се покаже могућност, то не чини дуго. Да бисте били запажени и били спремни да искористите предност, морате се позиционирати као неко ко жели да расте у компанији. Саопштавање ваше амбиције менаџменту ће вам омогућити да се узмете у обзир када се појави прилика.

Будите ученик

Заиста добри лидери стално уче. Они су први који вам кажу да не знају све, а често и што више уче, мање знају. Као резултат тога, они су више отворени према самом образовању, а то је и када долази до стварног раста.

Прочитајте све што можете о својој области и индустрији ваше компаније. Подесите висине и не ограничавајте се на тренутни наслов; то ће вам омогућити да научите више и свој рад како бисте постигли већи учинак. Као резултат тога, бићете спремни када се отворе позиције на вишем нивоу јер ће се ваше вештине и знање проширити.

Нека Ваш рад говори за себе

Када је у питању раст у вашој компанији, никада не би требало да се продајете. Уместо тога, ваш рад - и ваш лик - треба да кажу све.

Ова врста преданости је оно што вас на крају примети. За лидере који желе да промовишу запослене, идентификовање стандоут-а је лакше него што мислите, јер већина кандидата који испуњавају услове чине све са изврсношћу. Ова изврсност се протеже од рада до професионалног понашања до свакодневног понашања.

Схватите да ниједан задатак није испод вас

"То није мој посао" никада не би требало да буде у вашем речнику. Став који се може урадити је кључан за унапређење каријере. Никада немојте занемарити своје задатке, али ако видите да је неко био преоптерећен или би могао користити додатну руку са задатком, ископајте се и понудите помоћ. Од суштинске је важности да вас лидери виде како прелазите границе своје позиције како би вас препознали као сарадника који жели да развије вашу улогу, буде савезник колегама и подстиче кохезију.

Обратите пажњу на бројеве

Статистика, квантитативни резултати и бројеви су важни. Метрицс маттер. Подаци могу бацити јединствено светло на тренд. Они могу указати на то шта ради, или обрнуто може помоћи да вас упозори на предстојећу штуцање или чак потпуну катастрофу.

Ако одређени број непрестано пада, можете, на пример, угушити проблем у коријену, што ће вам омогућити да пређете на проблеме пре него што почну. На тај начин можете избјећи потенцијалне замке и задржати своје тимове у правом смјеру.

Јасно комуницирајте

Од пресудне је важности бити пажљив када комуницирате са другима, али то не значи да морате да заобишете предмете или да не кажете шта заиста мислите. Раст у компанији захтева јасну комуникацију - са шефом, тимом и сарадницима. На тај начин сви остали лакше испоручују и раде најбоље што могу, постављајући цијелу организацију за успјех.

Играјте добро са другима

На крају дана, морате имати веровање и искрено улагање у тимски рад. Руководиоци компаније примећују да ли неко има способност да разбије баријере и повеже људе. Покушајте да разумете шта људи у свакој позицији унутар организације требају да би успели, и видите како можете да будете фацилитатор за испуњавање тих потреба.

Лако је претпоставити да морате променити послодавце како бисте напредовали. Али пре него што скочите из брода, процените могућности које морате да развијете унутар своје организације. Ако је ваша компанија подложна промовисању изнутра, и знате како да искористите своје шансе, нека ваша тренутна инвестиција у место функционише у вашу корист. Можда ћете открити да можете да путујете најудаљенији од куће.