Баби Боомерс на радном мјесту

Шта генерацију Баби Боомера издваја на радном месту од традиционалиста који су им претходили и генерација које су их пратиле?

Генерација Баби Боомера

Баби боомери рођени су између 1946. и 1964. године. Најстарији од 79 милиона Баби Боомера достигао је 65 година у 2011, а најмлађи ће стићи до 2029. године.

После Другог светског рата, просечна старост брака је опала, а број деце се драматично повећао, тако да је генерација Баби Боомера била знатно већа од традиционалиста. Погодно је да је ова популациона експлозија била у складу са послератним економским бумом (потпомогнута Г. Биллом и растом потрошачких предграђа).

Али у првим годинама бума, школе су биле пренатрпане, факултети нису имали довољно мјеста, а конкуренција за отварање радних мјеста била је интензивна. Као резултат тога, млади Боомери научили су да се такмиче за ресурсе и успех.

Заједничке карактеристике баби боомера

• Радни центар: Баби Боомери су изузетно вредни и мотивисани положајем, погодностима и престижом. Баби Боомерс ужива у дугим радним недељама и дефинише себе својим професионалним достигнућима. Пошто су много жртвовали да би дошли тамо где су у својој каријери, ова генерација радохоличара верује да би Генерација Кс и Генерација И требало да плаћају своје дугове и да се придржавају културе претераног рада. Баби Боомерс може критиковати млађе генерације због недостатка радне етике и посвећености радном мјесту.

• Независни: Баби Боомерс су сигурни, независни и самостални. Ова генерација је одрасла у ери реформи и вјерује да они могу промијенити свијет. Они су испитали успостављене системе власти и оспорили статус куо. На легалном радном мјесту, Баби Боомерс се не боји конфронтације и неће оклијевати да се супротстави успостављеној пракси.
• Окренут ка циљу: Са повећаним образовним и финансијским могућностима у односу на претходне генерације, Баби Боомери су оријентисани на постигнућа, посвећени и фокусирани на каријеру. Они поздрављају узбудљиве, изазовне пројекте и настоје да направе разлику.

• Конкурентни: Пошто Баби Боомерс изједначава посао и положај са сопственим вредностима, они су прилично конкурентни на радном месту. Они су паметни, сналажљиви и настоје да победе. Боомери вјерују у хијерархијску структуру и рангизам и могу се тешко прилагодити трендовима флексибилности на радном мјесту. Они вјерују у "вријеме сусрета" у уреду и могу кривити млађе генерације за даљински рад.
• Самоостваривање:Будући да су беби боомери одрасли у време масовног богатства средње класе, имали су времена и енергије за самоостварење, а традиционалистичке вредности конформизма и лојалности почеле су да се распадају. Рад за бебе боомерце померио се са извора стабилности на средство самоактуализације и самоизражавања, ублажавајући традиционалистичку љубав према хијерархијском менаџменту са нагласком на структуралну праведност и једнаке могућности.

Како су вредности бебе и етике утицале на радно место

Баби Боомери су ушли у адвокатску канцеларију у вријеме експанзије и промјене, доносећи са собом своје давно успостављене конкурентске и радохоличарске начине и уводећи своје погледе на друштвене промјене и самоизражавање.

У адвокатским канцеларијама, корпорацијама и другим правним послодавцима, Боомерс је инсистирао на малом броју повратних информација и залагао се за годишње стандардизоване прегледе учинка како би се изједначили услови за све запослене. Са економијом у процвату, било је релативно лако унапредити редове у партнерству са правним фирмама, иако је још увек био потребан тезак рад и знацајне плате. Шала међу многим партнерима из Боомер закона је да никада неће моћи да постану партнери данас, и вероватно не би имали акредитиве да би чак били ангажовани као сарадник.

Током каријере из Боомера, експлодирале су чврсте плате и исплате капитала, и увелико су избегли студентске зајмове и друге дугове, због ширења јавног образовања и економије у успону, остављајући партнере на врху пирамиде наизглед бескрајно ширења.

Изван релативно конзервативног чврстог контекста, Боомерс је користио легално радно мјесто да се бори за своја дубоко држана увјерења, унапређење права жена и мањина у судовима путем судских парница. Жене су почеле да се чешће појављују на правном радном мјесту (као адвокати, а не као секретари), отварајући могућности, али и стварајући подручја фрисона и сукоба.

Пошто су жене преплавиле радно место, наталитет је значајно опао, што је резултирало генерацијом Кс-беба која је пропала за 25% мање од Баби Боомера.

Како је економија цвјета успорила, Генератион Кс је ушао на радно мјесто, изазивајући подсмијех и забринутост због својих „ленчних“ вриједности, али и одређени степен технолошког знања о томе како то правна професија никада раније није видјела.

Овај генерацијски сегмент чинио је велику већину лидера адвокатских канцеларија, корпоративних руководилаца, виших паралегала и правних менаџера. До 2010. године, скоро 70% партнера у правним фирмама су били Баби Боомери. Међутим, најстарији Боомери почели су да остварују старосну границу за одлазак у пензију у 2011. години.