Како написати организациону студију изводљивости

Која је сврха студије о изводљивости организације? То је дефинисање правне и корпоративне структуре бизниса. Организациона студија изводљивости може такође да садржи професионалне информације о оснивачима и принципима пословања и које вештине могу да допринесу пословању. Ваша студија о организационој изводљивости треба да садржи:

• Опис ваше пословне структуре
• Опис ваше организационе структуре
• Интерни и екстерни принципи и праксе пословања
• Професионалне вештине и животопис

Опис ваше пословне структуре

Овај део студије садржи наративни опис законских услова за успостављање вашег пословања и зашто сматрате да је то права структура за ваше пословање. Овде треба да дискутујете о предностима и недостацима алтернативних пословних структура.

На пример, самостално предузеће оставља самосталног власника отвореним за финансијске и правне ризике одговорности. Високоризични посао никада не би требало да буде успостављен као самостални предузетник, јер ће отежати привлачење инвеститора, као и клијената и клијената. То је уједно и најтежи и најскупљи облик осигурања.

Ако желите да постанете организација ослобођена од плаћања пореза, требате уврстити, поднијети захтјев за ослобађање од пореза са ИРС-ом (и, у неким случајевима, унутар ваше државе), и успоставити управни одбор и службенике корпорације. Такође ћете морати да одлучите да ли ваша организација треба да буде организација за чланство или нечланство.

Организациона структура

Разговарајте о организационој структури вашег предузећа. Један од најбољих начина представљања ове информације је организациона шема. Организациона шема приказује хијерархију или командни ланац у вашем пословању. Он наводи кључне позиције и подређене позиције у оквиру руководилаца одељења, супервизора и менаџера.

Принципи и праксе пословања

Свако предузеће треба да има објављени кодекс етике и принципе који управљају начином на који компанија послује. У овом одељку обухваћени су интерни и екстерни принципи пословања. Можда желите укључити и политике које се односе на захтјеве против прања новца и сексуалног узнемиравања.

Пословни принципи и праксе унутрашњих операција

• Предузећа која су инкорпорирана морају имати управни одбор. Да ли имате успостављену политику сукоба интереса? Да ли ћете користити Робертова правила за одржавање састанака?
• Да ли нудите услуге у којима клијенти морају бити прегледани у погледу подобности за финансијску помоћ или социјалне услуге, или постоје други предуслови као што су старији грађанин, мањина или инвалиди?
• Да ли имате праксу запошљавања и обуке запослених и праксе управљања?
• Да ли имате општу корпоративну филозофију или радну културу која инспирише, охрабрује или нуди подстицаје запосленима?

• Да ли имате антидискриминацијску политику?

Екстерне пословне праксе и принципи

Имате ли политику купаца или филозофију? Примери филозофије клијента / корисника укључују:

• Ми не служимо клијентима; радимо са клијентима како бисмо испунили њихове циљеве.
• Цијенимо креативност и машту и користимо их у корист наших клијената.
• Наши запослени одржавају високе етичке стандарде који одражавају начин на који третирамо наше клијенте.

Професионалне вештине и животописи

Предности пословања потичу од талента, вјештина и искуства оних који воде компанију. У овом одељку дајете кратак преглед свих оснивача, запослених и партнера који су укључени у посао који ће доприносити својим вјештинама и доприносу у начину пословања. Требали бисте укључити и чланове одбора, директоре и службенике.

Укључите у своју листу директора (најважнијих људи у вашем предузећу или организацији) кратак преглед како ће њихове специфичне вештине служити послу. Такођер можете укључити постигнућа која се односе на пословање. Такође је корисно приложити биографије за најмање три наведена директора.