• 2024-06-30

Успешан рецепт за постављање пословних циљева

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Слободним цопивритерима, графичким дизајнерима и новим огласним агенцијама потребан је план акције. Као слободњак, ви сте ваш посао. Као агенција, ви сте као и свака друга компанија тамо.

Свакоме је потребан план акције.

Па, која је твоја стратегија? Постоји толико много модела који треба да прате пошто постоје разлози да се он успостави. Слободњак може да жели да структурирани модел прати успех на конкурентном тржишту. Агенција би могла искористити план да добије новац како би финансирала пословни подухват.

Иако се сви планови акције разликују по садржају, они могу пратити основни формат. Користите ове кључне састојке да бисте направили план који вам одговара:

1: Насловна страна

Баш као кад сте били у школи, направите насловну страницу. Ваше име или име компаније, адреса, број телефона и име извршног директора (ако покрећете агенцију) треба да буду на овој страници. У данашње време, многи људи стављају своје адресе е-поште и веб сајтова на насловну страну.

2: Садржај

Замислите свој план као малу књигу. Желите да укључите секције и бројеве страница за лакши приступ вашем садржају. Ваш садржај треба да идентификује све ове секције и њихове одговарајуће странице.

3: Резиме

Ово је далеко од срца твог плана. Резиме је практично мини бизнис план. На примјер, ако сте приказали свој сажетак инвеститору, банци или чак вашем сусједу, они би требали знати о чему се ради, до краја вашег сажетка. Овај део не би требало да буде дужи од две странице и обично је најтежи део за писање (баш као и креативни кратак).

4: Цомпани / Персонал Био

Где сте ви (или ваша компанија) били и куда идете? Наведите историју (ако је примјењиво) и одредите своје дугорочне циљеве. Ако је ваша компанија старт-уп, користите овај одељак да идентификујете тржишне трендове и како ваша компанија може да искористи ове потребе. Такође ћете желети да дефинишете и статус ваше компаније, као што је фаза у којој се налазите.

5: Идентификујте тржиште

Ако не помогнете да испуните специфичну тржишну потребу, како ћете онда остварити профит? Ако сте тестирали своје услуге на терену, користите резултате тог теста. Такође можете описати своје циљно тржиште и које друге потрошаче желите да пласирате својој компанији, ако их има. Ако сте већ почели да пласирате своје услуге, ови напори треба да буду наведени и овде. Такође је добра идеја признати вашу конкуренцију овде. Који је најбољи начин да искористите разлике између вас и ваших конкурената?

6: Објасните своје услуге

Све што треба да знате о вашим услугама треба да буде у овом одељку. Цене, гаранције, како су ваше услуге различите, итд.

7: Имајте стратегију продаје и промоције

Како ћете продати своје услуге? Сви аспекти вашег маркетиншког плана морају бити јасно наведени. Да ли планирате рад на оутсоурцингу? Хоћете ли запослити своје особље у кући? Било који тип маркетиншког плана који намјеравате покренути је од виталног значаја за овај одјељак.

8: Додавање детаљних финансијских информација

Цео овај део је у вези са вашим прошлим финансијама. То је неопходно за агенције и може бити корисно за слободњаке да своје финансијске изгледе стављају у ред. Овај одељак би требало да обухвати колико сте направили, ваш профитни изглед за будућност, итд. Многи људи користе графику да илуструју своју финансијску позадину и пројекције. Такође морате да укључите ваше билансе стања, пројекције новчаног тока и извештаје о добити и губитку.

Ако користите овај план за приступ инвеститорима, не будите креативни. Оставите све одељке у редоследу јер је то стандардни метод који се користи за процену пословања и његовог потенцијала. Ако планирате да користите свој план акције за постизање личних циљева, свакако га забавите. Будите креативни и погледајте где вас ваш план акције може одвести.


Занимљиви чланци

Примери дописног писма за послове управљања

Примери дописног писма за послове управљања

Нађите примере писама о управним пословима и савете за писање ефективних дописних писама и наставља када се пријављујете за улогу лидера.

Проблеми управљања у окружењу задовољства корисника

Проблеми управљања у окружењу задовољства корисника

Ево водича за разумевање мерења и вредности задовољства клијената и ваше улоге менаџера у процесу.

Основе менаџмента у ери промјене и неизвјесности

Основе менаџмента у ери промјене и неизвјесности

Овај чланак нуди идеје и линкове за додатне изворе који описују вјештине, теме и способности неопходне за сваког менаџера у данашњем свијету.

Питања за интервју за кандидата за менаџера

Питања за интервју за кандидата за менаџера

Ево неких узорака за интервју за посао који треба тражити од кандидата за менаџере да процени вештине и искуство у менаџменту и лидерству.

Називи и одговорности у управљању

Називи и одговорности у управљању

Менаџмент је важна у свакој индустрији; ево неких уобичајених назива за послове управљања и њихове одговорности за њихове организације.

Управљање је најважније у мотивацији запослених

Управљање је најважније у мотивацији запослених

Знате најважније емоције које запослени свакодневно доносе на посао? Мотивација. Аутор Јон Гордон говори о томе како менаџери потичу мотивацију - или не.