• 2024-06-30

Ко одлучује да ли је могућност за посао поново објављена?

Приколы с кошками и котами

Приколы с кошками и котами

Преглед садржаја:

Anonim

Менаџер запошљавања одлучује о томе да ли да понови посао, а затим информише одјељење за људске ресурсе организације да или обустави објављивање посла или да понови.

Када се објава заврши, менаџер за запошљавање или запослени у одјелу за људске ресурсе прегледају апликације за посао како би се елиминисале оне у којима подносилац захтјева не испуњава минималне квалификације за књижење. Затим, менаџер пажљиво проучава преостале апликације да види који ће апликанти прећи на следећи корак у процесу запошљавања.

Послови се поново објављују за различите разлоге

Менаџер запошљавања може погледати прегледане апликације и наћи да их нема или их је врло мало потребно прећи на следећи корак. Менаџер запошљавања мора у овом тренутку одлучити да ли да иде са подносиоцима захтјева које има или да тражи људске ресурсе за репост. Менаџер запошљавања има супротстављене подстицаје у овој одлуци. С једне стране, менаџер жели најбоље кандидате које може добити. Ово подстиче репостирање. Идеалан кандидат је негде тамо, и може потрајати неко време да се та особа спотакне на посао.

С друге стране, менаџер обично мора брзо да запосли некога. Рад се неће зауставити или чак успорити јер је позиција празна. Ово обавезује управитеља да се креће процесом запошљавања.

Промена у опису посла

Ако менаџер запошљавања мора да промени опис посла, он или она кажу одељењу за људске ресурсе да изврши те промене пре поновног постављања. На пример, менаџер за запошљавање може бити незадовољан квалификацијама оних који су пријављени. Да би привукао кандидате са бољим квалификацијама, менаџер запошљавања може одлучити да прилагоди распон плаћа.

Две опције за ово су померање и минимума и максимума или повећање само максимума. Прва опција значи да ће нови запослени вероватно зарадити више него што је првобитно очекивао да ће платити. То је велики проблем за неке организације, али не и за друге. Друга опција чини вероватнијом да менаџер запошљавања може остати са првобитним очекивањима плате. Виши врх привлачи нове кандидате као и оне који су се први пут пријавили.

Ниједан од испитаних кандидата није погодан

Након што скрининг није једини пут, менаџер може одлучити да се поново објави. Након разговора са кандидатима, менаџер запошљавања може одлучити да нико од испитаника неће бити ангажован. Менаџер може да интервјуише више кандидата или може да понови позицију. Ако менаџер одлучи да се понови и да се објављивање не промени значајно, испитаници не треба поново да се пријаве. Намјера менаџера за запошљавање за оне који су већ интервјуисани је јасна.

Најбољи кандидат одбио је понуду

Репостирање се може догодити и када главни кандидат одбије понуду за посао. Преговарање између менаџера за запошљавање и врхунског кандидата може трајати до једне или двије седмице. Ако се двије стране не могу договорити, менаџер запошљавања може прекинути преговоре с првим кандидатом, а затим започети преговоре с другим кандидатом. Дешава се онолико пута колико је потребно спуштањем рангирања кандидата, али постоји ограничење.

Менаџер запошљавања само започиње преговоре са прихватљивим кандидатима, а након неког времена кандидати више нису заинтересовани за ту позицију. У неким организацијама, политика људских ресурса диктира колико дуго након што се постање затвори, менаџер запошљавања мора осигурати да кандидат прихвати понуду.

Људски ресурси у цјелини су укључени у одлуку о поновном објављивању

Менаџер запошљавања не одлучује да се поново објави у изолацији. Одељење за људске ресурсе је ту да помогне менаџеру за запошљавање. Поред чињенице да се посао поново објави, особље за кадрове даје савет менаџеру за запошљавање о томе да ли да ревидира формулацију објављивања, колико дуго треба да остане отворено и да ли да оглашава посао на начин који је ван стандардних метода организације.. Менаџер запошљавања ретко се суочава са овом одлуком, али особље за људске ресурсе често помаже менаџерима да направе одговарајући позив.


Занимљиви чланци

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

Како планирати састанак компаније

Како планирати састанак компаније

Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

Водич за планирање породиљског допуста

Водич за планирање породиљског допуста

Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.