Финансијски контролор Каријере

Буџетирање је кључна функција контролора и њиховог особља, укључујући пребројавање трошкова и прихода. Као што овај назив радног места сугерише, они "контролишу" приступ корпоративним фондовима, вршећи важну фидуцијарну одговорност. У многим ситуацијама, стручњаци у контролној организацији морају одобрити трошкове. Постати контролор је природна каријера за рачуновође и ревизоре, али не и свака позиција контролора захтијева такво претходно искуство.

Контролори су обично део организације на чијем је челу финансијски службеник у цијелој компанији или директор дивизије (ЦФО). У мањим компанијама и организацијама, улоге контролора и финансијског директора могу се комбиновати. Такође, имајте на уму да веће компаније могу имати одељења за корпоративно буџетирање и анализу пројеката, поред својих мрежа контролора одељења или одељења.

У међувремену, у влади, званичници са титулом благајника често или обављају дужности контролора или надгледају друге који то раде. Штавише, алтернативни правопис, контролор, често се види у влади. Заиста, у неким јурисдикцијама, као што је Град Нев Иорк, контролор је изабрана позиција.

Више детаља

У већини компанија контролори и њихово особље имају одговорност за системе извјештавања управе, израду извјештаја и анализа које су кључне за управљање пословањем. У већим компанијама, они су такође укључени у дизајн и одржавање методологија и система трансферних цена. Поред мерења и анализе корпоративне профитабилности, контролори често блиско сарађују са људима у маркетиншкој функцији, посебно менаџерима производа, у постављању политике цена за производе и услуге компаније.

У леанским организацијама, контролори могу имати широке описе послова или низ додатних обавеза, уз претпоставку различитих додатних улога. У таквим ситуацијама, контролори често имају задатке и текуће одговорности које прелазе у области, као што су људски ресурси, истраживање тржишта, општа анализа података, управљање производима, развој производа, корпоративна стратегија, предвиђање пословања и веза са групама информационих технологија, међу многим други. Поред тога, будући да се контролори често налазе у ситуацијама матричног извјештавања, они често служе као де фацто шефови особља за своје надређене на пословној или оперативној страни (за разлику од њихових надређених у финансијској организацији).

Велика корпорација ће имати вишеструке нивое контролора, у зависности од тога како је организована хијерархија одељења и одељења. Рад у контролној функцији може бити одличан начин за стицање широког знања о послу.

У индустрији финансијских услуга, контролори често блиско сарађују са одјелима за усклађивање и управљање ризиком.

Важност ЦПА

Док држање ЦПА може помоћи једном напредовању на контролним позицијама, или да се попне на мјесто дивизијског или финансијског директора компаније, то није увијек потребно, посебно на нижим позицијама. Политике се разликују од стране компаније.

Контролери и информационе технологије

У технолошки интензивним компанијама, укључујући велики дио индустрије финансијских услуга, контролори и финансијски директори требали би развити барем рудиментарно разумијевање кључних ИТ концепата и питања. То ће им дати потребну експертизу за процјену ИТ приједлога и планова, који могу имати огромне финансијске и стратешке утјецаје. Рачунарство у облаку, на пример, је актуелна тема у ИТ-у данас (као иу управљању ризицима) и финансијски стручњаци би стога требали бар да прођу кроз познавање концепта.

Распон плата

Завод за статистику рада (БЛС) ставља контролоре у своју широку категорију финансијских менаџера. Од маја 2012, медијанска плата за менаџерске аналитичаре износила је 78.600 долара, а 90% од 44.370 долара и 142.580 долара. Такође, имајте на уму да будући да могу постојати контролори на различитим нивоима унутар компаније (као што су одељења, пословне јединице, одељења, подружнице или компанија у целини), плата ће варирати, наравно, на основу нивоа на којем је контролор постављени.

Коначно, географске разлике у плаћама су дужне да утичу на плаћање по локацији.