Најделотворнији један ледоломац за употребу на радном месту

Потребан вам је брз, без леда, који ради као шарм и разбија лед на састанку или тренингу? Веома прилагодљив, овај ледоломац води учеснике право на садржај вашег састанка или тренинга. Овде погледајте овај једнослојни ледоломац и сугестије о томе како бескрајно прилагодити овај ледоломац потребама ваших учесника.

Понекад, наизглед најједноставнији ледоломац ће вам помоћи више од разрађеног и мукотрпно припремљеног сложеног ледоломца. Можете смислити једну ријеч како бисте тражили реакције ваших учесника у лету, а затим, остатак времена за припрему посветите садржају вашег састанка или тренинга.

Кораци за пробијање леда

1. Поделите учеснике састанка у групе од четири или пет особа тако што ћете их искључити. (Ви то радите како би ваши учесници упознали колеге учеснике. Људи обично започињу састанак седећи са људима које најбоље познају, када је ваш циљ обично тимски рад у групи.)
2. Реците новоформираним групама да је њихов задатак да размисле на тренутак, а затим да са својом групом поделе једну реч која описује Кс. У првом подухвату са овим ледоломцем, који је водио сесију о организационој култури, захтев групе је био да они размишљају о својој садашњој култури и износе једну ријеч да је опишу.

   Овај ледоломац помаже групи да истражи своје мисли о заједничком питању. Овај ледоломац је савршен прелаз у тему састанка или тренинга. Група је била фасцинирана разноликошћу речи које су други учесници изабрали да опишу своју културу.

   Сходно томе, ледоломац је пружио слику тренутног размишљања групе о њиховој култури. (Описи из једне речи у култури групе су се широко разликовали: функи, породица, забава, биполарни, фрактурирани, кохезивни, инспиративни и мотивациони узорци њихових изабраних речи.)

1. Овај ледоломац изазвао је спонтани разговор у свакој групи док су се учесници међусобно испитивали о значењу њихове једне ријечи. Тражили су примере и открили да комбинација одабраних речи учесника описује њихову тренутну организациону културу.
2. По завршетку почетне спонтане дискусије, замолите учеснике да подијеле једну ријеч са већом групом. Тражите од волонтера да почне и онда замолите сваког учесника да подели једну ријеч која је описала њихову културу. (Чак и најтишим члановима је пријатно да поделе једну реч.)

1. Затим, након што су учесници слушали различите ријечи из веће групе, замолите их да истраже неколико питања у својој малој групи. У овом случају, тражећи од сваког учесника да изабере једну реч да опише своју организациону културу, учесницима су постављена следећа питања.
   1. Да ли је ова култура у складу са зградама и одељењима?
   2. Да ли је то култура коју желите имати у вашој организацији?
   3. Да ли ова култура подржава остварење окружења које желите за запослене и постизање циљева ваше компаније?

      Ваша прилика за накнадна питања је бескрајна. Ова питања могу да подрже садржај ваше обуке или састанак.

2. Преиспитајте ледоломац тако што ћете затражити од волонтера из сваке групе да подијеле точку или двије које су нагласиле њихову расправу. (Пронаћи ћете да су многи учесници сесије записивали биљешке.)
3. Пошто су ваши учесници готово увек ваш најбољи извор смеха и забаве на састанку или тренингу, сваки од ових корака је генерисао примедбе, увид, ах-има и примере.
4. По завршетку, пређите на остатак материјала који сте припремили за сесију.

Овај једнослојни ледоломац траје 10-15 минута са почетном ентузијастичном, неструктуираном дискусијом коју ствара ледоломац. Укупно време ће зависити од броја додатних питања која ћете тражити од групе да размотри као део извештаја о једнослојном ледоломцу.

Још апликација ледоломаца једне речи

Док је овај једнослојни ледоломац развијен за горе описану сесију о организационој култури, апликације једнослојног ледоломца ограничене су само вашом маштом. Ево неколико идеја за прилагођавање једнослојног ледоломца вашим потребама.

• Сесије о тимовима: Која је реч коју бисте користили да бисте описали свој тим?
• Сесија о комуникацији: Која је реч коју бисте користили да бисте описали ефикасност ваше комуникације?
• Редовни седмични састанак: Која је реч коју бисте користили да опишете како се посао одвија за вас ове недеље? Или, једном речју, опишите свој најзначајнији изазов ове недеље.
• Сесија управљања: једном речју, како бисте описали ваш однос са шефом?
• Сессион Абоут Емповеринг Емплоиеес: шта вам пада на памет када размишљате о оснаживању запослених?

• Класа о управљању перформансама: Која је реч која описује ваше тренутне процене запослених?
• Сесија о међуљудској комуникацији: Која је реч коју бисте користили да бисте описали вештину комуникације коју сте највише заинтересовани за развој?
• За сједницу о рјешавању сукоба: Која је реч која описује како се осећате када размишљате о сукобу са сарадником?

Имајте на уму да сваки од ових примера пружа одличну прилику да се укључите у садржај вашег састанка или тренинга. Они такође служе као једноставна процена потреба за вашим садржајем како би се задовољиле потребе ваших учесника.