• 2024-11-23

Вагнеров акт из 1935. (Закон о радним односима)

Roman Faero, Skull Beat, Eleanor - They Don't Know (Tropar Flot Remix)

Roman Faero, Skull Beat, Eleanor - They Don't Know (Tropar Flot Remix)

Преглед садржаја:

Anonim

Вагнеров закон из 1935, познат и као Национални закон о радним односима, гарантује право радника да организују и оцртавају правни оквир за односе синдиката и менаџмента. Поред заштите радника, Закон је обезбедио оквир за колективно преговарање. Конципиран је тако да повећа вјероватноћу да се комерцијални интереси могу проводити без прекида од штрајкова, чиме се штите предузећа, економија и радници.

Вагнеров акт из 1935. (Закон о радним односима)

Вагнер Закон дефинира и забрањује пет непоштених пракси рада (други су додани од 1935. године). Ови укључују:

  • Ометање, ограничавање или присиљавање запослених у остваривању њихових права (укључујући слободу да се удруже или организују организације рада и колективно преговарају за плате или услове рада)
  • Контролисање или ометање стварања или управљања организацијом рада
  • Дискриминација запослених да обесхрабрују или подстичу подршку организацији рада
  • Дискриминација (тј. Отпуштања) запослених који подносе оптужбе или дају исказ по Вагнер Ацту
  • Одбијање колективног преговарања са представницима запослених

Национални одбор за радне односе

Вагнер Ацт је такође створио Национални одбор за радне односе, који надзире односе између синдиката и менаџмента.

Национални одбор за радне односе одређује правну структуру за формирање и декертификацију синдиката и спровођење избора.

Одбор истражује оптужбе радника, представника синдиката и послодаваца да су њихова права према Вагнер Ацту прекршена. Она подстиче странке да приступе споразумима без пресуде и олакшава решавање спорова.

Одбор обавља саслушања и одлучује о предметима који се не рјешавају посредовањем.

Надгледа извршење налога укључујући и судске поступке пред Апелационим судом САД-а када се странке не придржавају одлука Одбора.

Акт Тафт-Хартлеи

Вагнер Ацт је измијењен и допуњен 1947. године Тафт-Хартлеијевим актом који је дао нека ограничења за утјецај синдиката. Законодавци су тада сматрали да се равнотежа снага превише удаљила у корист синдиката.

Законом се радницима даје право да одбије чланство у Унији и дезертификују синдикате ако су незадовољни својом заступљеношћу у колективном преговарању. Закон такође поставља захтеве синдикатима, укључујући и то да поштују постојеће уговоре без штрајка и избегавају секундарне бојкоте или штрајкове против компанија које послују са својим послодавцем.

Према Националном одбору за радне односе (НЛРБ), синдикатима је такође забрањено да наплаћују прекомјерне обавезе или накнаде за покретање поступка, као и од "печења", или због тога што послодавац плаћа за рад који није обављен. Нови закон је садржавао "клаузулу о слободи говора", којом се предвиђа да изражавање ставова, аргумената или мишљења неће бити доказ неправедне праксе рада, а да не постоји опасност од одмазде или обећања користи.

Извршено је неколико значајних промјена у изборним изборима. Супервизори су искључени из преговарачких јединица, а Одбор је морао дати посебан третман професионалним запосленицима, обртницима и чуварима биљака у одређивању јединица за преговоре.

Специфични примјери кршења права Уније

НЛРБ наводи сљедеће примјере понашања послодаваца и синдиката који крше закон.

Примери понашања послодавца који крше закон:

  • Пријетња запосленима због губитка посла или бенефиција ако се придруже или гласају за синдикат или се укључе у заштићену усклађену активност.
  • Претња затварањем постројења ако запослени изаберу синдикат који ће их представљати.
  • Испитивање запослених о њиховим синдикалним симпатијама или активностима у околностима које имају тенденцију да ометају, ограничавају или присиљавају запослене у остваривању њихових права према Закону.
  • Обећавајуће користи запосленима да обесхрабрују њихову подршку синдиката.
  • Преношење, отпуштање, престанак, додељивање тежих радних задатака запосленима, или на други начин кажњавање запослених зато што су се бавили удруженим или заштићеним заједничким активностима.
  • Пребацивање, отпуштање, престанак, додељивање тежих радних задатака запосленима, или на други начин кажњавање запослених зато што су поднијели неправичне трошкове рада или учествовали у истрази коју је водио НЛРБ.

Примери понашања организације рада која крше закон:

  • Претње запосленима да ће изгубити посао уколико не подрже синдикат.
  • Тражење суспензије, отпуштања или другог кажњавања запосленог због тога што није члан синдиката чак и ако је запослени платио или понудио плаћање законите накнаде за иницијацију и периодичне накнаде након тога.
  • Одбијање обраде жалбе због тога што је запослени критиковао синдикалне званичнике или зато што запослени није члан синдиката у државама у којима клаузуле о синдикалној сигурности нису дозвољене.
  • Запослени у кажњавању који су ваљано напустили синдикат због ангажовања у заштићеним усклађеним активностима након оставке или због преласка незаконите линије.
  • Ангажовање у неприкладном понашању, као што је претња, напад или забрана нападача из просторија послодавца.
  • Превазилажење питања која нису везана за услове и услове запошљавања или присилно укључивање неутралних у радни спор.

Занимљиви чланци

Припрема вежбе за кошару

Припрема вежбе за кошару

Ин-баскет тестови се често користе у промотивним процесима, а ви можете научити да се истакнете у овој процени ваше способности да ефикасно комуницирате.

Дефиниција дефиниција и примјери

Дефиниција дефиниција и примјери

Дедуктивно резоновање представља важан облик логичког расуђивања које се широко примјењује у многим различитим индустријама и које послодавци цијене.

Како се чланови војне породице уписују у ДЕЕРС?

Како се чланови војне породице уписују у ДЕЕРС?

Сазнајте више о корацима које треба предузети да бисте уписали супружнике и децу у систем извештавања о квалификованости за упис у одбрану.

5 Кључне Одлуке које Вас чине или сломите као Лидера

5 Кључне Одлуке које Вас чине или сломите као Лидера

Ефективни лидери и менаџери разумеју важност пет критичних одлука и настоје да их сваки пут добију исправно.

Савјети за уклањање сукоба у радном окружењу

Савјети за уклањање сукоба у радном окружењу

Одржавање здравих односа захтијева комуникацијске вјештине и вјештине у управљању конфликтима, као што је небушење и избјегавање дефанзивности.

5 начина да бранимо медије од критичара

5 начина да бранимо медије од критичара

Људи који раде у медијима суочавају се са много критика због прича које производе. Постоје 5 начина на које медији могу бранити своју индустрију од напада.