• 2024-11-21

Погледајте опис запосленика директора људских ресурса

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

Преглед садржаја:

Anonim

Директор за људске ресурсе води и управља укупним пружањем услуга, политика и програма за људске ресурсе за цијелу компанију. Главне области су:

  • регрутовање и запошљавање;
  • организационо и просторно планирање;
  • системе управљања и побољшања перформанси;
  • развој организације;
  • запошљавање и поштовање регулаторних питања;
  • оријентација, развој и обука запослених;
  • развој политике и документација;
  • односи запослених;
  • олакшавање рада одбора у цијелој компанији;
  • комуникација запослених у предузећу и заједнице;
  • накнаду и администрацију накнада;
  • безбедност, добробит, здравље и здравље запослених;
  • добротворно давање; и
  • услуге и саветовање запослених.

(Напомена: У зависности од потреба ваше организације, директор за људске ресурсе често управља администрацијом, укључујући пријем, и може чак бити одговоран за безбедност објекта и одржавање поред просторног планирања.)

Директор за људске ресурсе креира и води људске ресурсе и циљеве који ће омогућити културу високих перформанси оријентисану према запосленима, која наглашава оснаживање, квалитет, продуктивност и стандарде, постизање циљева и запошљавање и континуирани развој супериорне радне снаге.

Директор за људске ресурсе координира имплементацију услуга, политика и програма преко особља за људске ресурсе; извештава извршног директора и служи у извршном руководећем тиму; и помаже и саветује руководиоце предузећа о питањима људских ресурса.

Примарни циљеви:

  • Сигурност радне снаге.
  • Развој врхунске радне снаге.
  • Развој одељења за људске ресурсе.
  • Развој културе компаније оријентисане ка запосленима која наглашава квалитет, континуирано побољшање и високе перформансе.
  • Лични развој у току.

Развој одељења за људске ресурсе

  • Надгледа имплементацију програма људских ресурса преко кадрова за људске ресурсе. Надгледа администрацију према успостављеним стандардима и процедурама. Идентификује могућности за побољшање и решава сва одступања.
  • Надгледа и руководи радом извјештавања особља људских ресурса. Охрабрује стални развој кадровског особља.
  • Развија и прати годишњи буџет који укључује услуге људских ресурса, препознавање запослених, подршку спортских тимова, филантропско давање компанија и администрацију.
  • Бира и надгледа консултанте за људске ресурсе, адвокате и стручњаке за обуку, и координира употребу посредника у осигурању, осигуравајућих друштава, администратора пензија и других спољних извора.
  • Води континуирану студију о свим политикама, програмима и праксама људских ресурса како би информисао менаџмент о новим догађајима.
  • Води развој циљева, циљева и система одјела.
  • Успоставља одјелна мјерења која подржавају остваривање стратешких циљева компаније.
  • Усмерава припрему и одржавање таквих извештаја који су неопходни за извршавање функција одељења. Припрема периодичне извјештаје за руководство, по потреби или на захтјев, за праћење остварења стратешких циљева.
  • Развија и управља програмима, процедурама и смјерницама које помажу да се радна снага усклади са стратешким циљевима компаније.
  • Учествује на састанцима извршних, руководних и запослених у компанијама и присуствује другим састанцима и семинарима.
  • Са генералним директором и финансијским директором, годишње планира филантропско и добротворно давање компаније.

Информациони системи људских ресурса ХРИС

  • Управља развојем и одржавањем одељака за људске ресурсе како на Интернету, посебно на регрутовање, културу и информације о компанији; и Интранет сајтове.
  • Користи софтвер Греат Плаинс у корист компаније.

Обука и развој

  • Дефинише све програме обуке људских ресурса и додељује овлашћења / одговорности људских ресурса и менаџера у оквиру тих програма. Пружа неопходно образовање и материјале менаџерима и запосленима, укључујући радионице, приручнике, приручнике за запослене и стандардизиране извјештаје.
  • Води имплементацију система управљања учинком који укључује планове развоја перформанси (ПДП) и програме развоја запослених.
  • Успоставља интерни систем обуке за запослене који се бави потребама обуке предузећа, укључујући процену потреба за обуком, нову оријентацију запослених или онбоардинг, развој менаџмента, унакрсну обуку у производњи, мерење утицаја обуке и трансфер обуке.
  • Помаже менаџерима у избору и уговарању екстерних програма обуке и консултаната.
  • Помаже у развоју и надзире потрошњу буџета за обуку предузећа.

Радни однос

  • Успоставља и води стандардну праксу регрутовања и запошљавања и процедура потребних за регрутовање и запошљавање супериорне радне снаге.
  • Разговори са кандидатима на руководећем и извршном нивоу; служи као анкетар за финалисте позиције.
  • Предсједава свим одборима или састанцима за одабир запосленика.

Односи запослених

  • Формулише и препоручује политике и циљеве људских ресурса за компанију у односу на односе са запосленима.
  • Партнери са менаџментом за комуникацију са људским ресурсима, процедурама, програмима и законима.
  • Одређује и препоручује праксе односа са запосленима неопходне за успостављање позитивног односа између послодавца и запосленика и промовисање високог нивоа морала и мотивације запослених.
  • Спроводи истраге када су притужбе или забринутости радника изнесене.
  • Прати и саветује менаџере и супервизоре у прогресивном дисциплинском систему компаније. Прати имплементацију процеса побољшања перформанси са запосленима који не раде.
  • Прегледа, води и одобрава препоруке за управљање престанком радног односа.
  • Води имплементацију сигурносних и здравствених програма компаније. Прати праћење ОСХА података.
  • Прегледава жалбе запослених путем процедуре жалбе компаније.

Компензација

  • Утврђује структуру зарада и плата у компанији, политику плата и надгледа системе варијабилних плаћа унутар компаније, укључујући бонусе и повишице.
  • Води конкурентно истраживање тржишта како би се успоставила пракса плаћа и платни опсези који помажу при запошљавању и задржавању врхунског особља.
  • Прати све праксе и системе плата за ефикасност и ограничавање трошкова.
  • Води учешће у најмање једном истраживању плата годишње.

Предности

  • Уз помоћ финансијског директора, остварује се исплативо, радно оптерећење запослених; прати националну погодност за опције и уштеде трошкова.
  • Води развој оријентација према добробити и друге обуке за добробит.
  • Препоручује промене у понуди, посебно нове погодности које су усмерене на задовољство и задржавање запослених.

Закон

  • Води предузеће у складу са свим постојећим владиним и радним законским и владиним захтјевима за извјештавање, укључујући било које односе на једнаке могућности за запошљавање (ЕЕО), Закон о Американцима с инвалидитетом (АДА), Закон о породичном и медицинском допусту (ФМЛА), Закон о осигурању дохотка запослених (ЕРИСА), Одељење за рад, компензацију радника, Администрацију за безбедност и здравље на раду (ОСХА), и тако даље. Одржава минималну изложеност компаније тужбама.
  • Усмерава припрему информација које се траже или су потребне за усклађеност са законима. Одобрава све достављене информације. Служи као примарни контакт са адвокатом адвокатске канцеларије и изван државних агенција.
  • Штити интересе запослених и компаније у складу са политиком људских ресурса и владиним законима и прописима.

Развој организације

  • Дизајнира и усмерава и управља процесом организације организације на нивоу целог предузећа који се бави питањима као што су планирање сукцесије, врхунски развој радне снаге, задржавање кључних запослених, дизајн организације и управљање променама.
  • Управља комуникацијом и повратним информацијама запослених путем таквих путева као што су састанци компаније, програми за сугестије, анкете о задовољству запосленика, билтени, фокус групе запосленика, састанци један-на-један и употреба Интранета.
  • Усмерава процес организационог планирања који процењује структуру компаније, дизајн посла и предвиђање особља у целој компанији. Процењује планове и промене планова. Даје препоруке извршном руководству.
  • Идентифицира и надгледа културу организације тако да подржава достизање циљева компаније и промовише културу задовољства запослених, тако да подржава достизање циљева компаније и промовише задовољство запослених.
  • Води процес развоја организације који планира, комуницира и интегрише резултате стратешког планирања у цијелој организацији.
  • Управља комисијама на нивоу компаније, укључујући одборе за здравље, обуку, заштиту животне средине и безбедност, активности и одборе за културу и комуникације.
  • Обавештава ЦЕО и извршни тим о значајним проблемима који угрожавају постизање циљева компаније, као и онима који нису адекватно адресирани на нивоу линијског менаџмента.

Директор за људске ресурсе преузима друге одговорности које му додели извршни директор.

Да би успјешно обавио посао директора за људске ресурсе, појединац мора бити способан да изврши сваку битну одговорност на задовољавајући начин. Ови захтјеви су репрезентативни, али не и свеобухватни, знања, вјештина и способности потребних за вођење као директор за људске ресурсе.

Могу се направити разумни услови да би се особама са инвалидитетом омогућило да обављају основне функције.

Захтеви директора људских ресурса

  • Широко знање и искуство у области радног права, компензације, организационог планирања, развоја организације, односа са запосленима, сигурности и обуке и развоја.
  • Изнадпросјечне усмене и писмене комуникацијске вјештине.
  • Одличне интерперсоналне и тренерске вештине.
  • Показана способност вођења и развоја особља кадрова.
  • Доказана способност да служи као успешан учесник у извршном менаџерском тиму који пружа вођство и усмеравање компаније.
  • Доказана способност за ефективну интеракцију са Управним одбором компаније.
  • Одличне компјутерске вјештине у Мицрософт Виндовс окружењу. Мора садржавати Екцел и вјештине за управљање базама података и вођење евиденције.
  • Опште знање о различитим законима и праксама запошљавања.
  • Искуство у управљању накнадама и програмима компензације и другим програмима људских ресурса.
  • Докази о пракси високог степена повјерљивости.
  • Одличне организацијске способности.

Образовање и искуство

  • Минимални степен првоступника или еквивалент у области људских ресурса, бизниса, развоја организације.
  • Десет година напредног искуства у руковођењу кадровским позицијама.
  • Специјализована обука из радног права, компензације, организационог планирања, развоја организације, односа са запосленима, безбедности, обуке и превентивних радних односа, пожељна.
  • Активна припадност одговарајућим мрежама и организацијама за људске ресурсе, као и континуирано укључивање заједнице.
  • Имати сталну повезаност са лидерима у успјешним компанијама и организацијама које практицирају ефикасно управљање људским ресурсима.

Пхисицал Демандс

Ови физички захтеви су репрезентативни за физичке захтеве који су потребни запосленом да успешно обавља основне функције директора за људске ресурсе. Може се направити разумна прилагодба како би се особама са инвалидитетом омогућило да обављају описане основне функције посла директора за људске ресурсе.

Приликом обављања дужности директора за људске ресурсе, од запосленог се тражи да разговара и чује. Од запосленог се често тражи да седи и користи руке и прсте, да рукује или да се осећа.

Од запосленика се понекад тражи да стоји, хода, достиже руке и руке, пење се или балансира, спушта се, клекне, чучне или пузи. Визуелне способности које овај посао захтева су блиска визија.

Радно окружење

Приликом обављања дужности директора за људске ресурсе, ове карактеристике радне средине су репрезентативне за окружење са којим ће се директор за људске ресурсе сусрести. Могу се направити разумни услови како би се особама са инвалидитетом омогућило да обављају основне функције посла директора за људске ресурсе.

Приликом обављања послова овог посла, радник је повремено изложен покретним механичким деловима и возилима. Ниво буке у радном окружењу је обично тих до умерен.

Закључак

Овај опис посла има за циљ да пренесе информације од суштинског значаја за разумевање обима позиције директора за људске ресурсе и није замишљен да буде исцрпан списак вештина, напора, дужности, одговорности или радних услова повезаних са позицијом.


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.