• 2024-06-30

Требате узорак питања како бисте сазнали зашто запослени остају?

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Тражите метод који ће вам помоћи да задржите своје најбоље и најпродуктивније тренутне запослене? Питајте их шта они воле у ​​вашој организацији - и зашто остају са вама. Користите ове узорке питања док спроводите интервјуе са својим тренутним запосленима. Поставите следећа питања само ако имају смисла у контексту одговора запосленог.

Најважније питање које треба да поставите у сваком интервјуу је: Шта би вас натјерало да потражите нови посао. (Ово је слично најважнијем питању које треба поставити у излазном интервјуу: Шта вас је навело да потражите нови посао?)

Генерална питања за интервју

Ова питања постављају питање о радном искуству укупне организације као послодавца.

  • Шта вам се највише свиђа у вашем послу и раду у нашој организацији?
  • Шта вам се најмање свиђа око вашег посла и рада у нашој организацији?
  • Колико сте сретни што радите овдје на скали од 1-10 са 10 који представљају најсрећније?
  • Шта би требало да се деси да тај број постане 10?
  • Када размишљате о послодавцима, како се ова организација генерално процјењује на скали од 1 до 10 са 10 који представљају најбољи могући послодавац?
  • Шта би било потребно да компанија добије 10 у вашем уму?
  • Колико се организација фокусира на производњу квалитетног производа за купце?
  • Све у свему, колико добро пролазимо кроз говор када кажемо да је ангажовање и задовољење наших клијената наш највиши приоритет?
  • Да ли сте икада размишљали о одласку из компаније? Ако јесте, шта вас је навело да размислите о одласку? Зашто сте одлучили да останете?
  • Да ли сте у протеклих годину дана активно тражили посао? Зашто си одлазио?

Питања везана за потребе интервјуа за запослене

Ова питања покривају факторе који се тичу начина на који се запослени осјећају у вези са радом у свом специфичном послу. Они такође покривају факторе које запослени треба од свог руководиоца и виших руководилаца организације. Они такође покривају пет фактора које сваки запослени треба да ради.

  • Да ли сматрате да сте део веће визије и мисије? Зашто или зашто не?
  • Да ли верујете да ваш рад има значење? Како можемо да радимо заједно како бисмо ваш рад учинили значајнијим?
  • Да ли вам организација пружа могућности да растете и развијате се као особа и као професионалац? Шта би побољшало ваше могућности?
  • Да ли сматрате да имате потребну контролу над својим послом да бисте обављали најуспешније и продуктивније?
  • Да ли се осећате као да сте члан маса, запослени који добијају информације чим се нешто промени?
  • Да ли се ваши сарадници третирају са поштовањем?
  • Какву врсту повратних информација желите да примите о перформансама које тренутно не добијате? Од мене? Од сарадника?
  • Да ли знате какве бисте жељели да остварите у нашој организацији? Можеш ли да видиш да их остварујеш овде?
  • Поштујете ли количину и врсту руководства које добијате од виших руководилаца?
  • Да ли верујете старијим лидерима?

Питања која траже допринос запосленог о надокнади и повластицама

Поставите ова питања да бисте испитали вашу укупну компензацију, бенефиције, бенефиције за запослене и затражили допринос запосленог о томе колико добро задовољавају његове или њене потребе.

  • Колико добро се ваша компензација стиче на локалном тржишту?
  • Шта бисте желели да видите у пакету бенефиција за запослене који тренутно није понуђен?
  • Када узмете у обзир активности запослених, догађаје, забаве, спонзорисане спортске екипе, компанија која је плаћала пријаве за утрку, компанија је обезбиједила оброке и грицкалице, као и породичне активности, које бисте жељели да наставите? Ако је дошло до потребе, што би било најлакше да одустанете?

Финал Стаи Интервиев Куестионс

  • Да ли вам је још нешто што је важно да вам нисмо покрили током овог састанка?
  • Да ли имате сугестије о томе како можемо да се побољшамо као организација?

Ако сазнате шта запослени требају и желе у вашој организацији, можете потрошити своје време, енергију и новац на праве ствари. Без ове информације, ви слијепо ударате и надате се да ћете моћи прочитати њихове мисли.

Помоћу информација које добијете у интервјуу за боравак запосленика, можете узети пулс ваше организације и одредити потребна подручја за побољшање. Биће вам драго што сте поставили ова питања у интервјуу за боравак када задржите најбоље запослене.


Занимљиви чланци

Гаррисон америчке војске (УСАГ) Штутгарт, Немачка

Гаррисон америчке војске (УСАГ) Штутгарт, Немачка

Гаррисон америчке војске (УСАГ) Штутгарт, Немачка. Њена мисија је да обезбеди нашу заједничку војну заједницу квалитетним објектима и услугама прве класе

Пјешадија: Војне копнене снаге

Пјешадија: Војне копнене снаге

Прочитајте описе послова и факторе квалификација за Запослене војске САД-а - 11Б-пешадинац.

Систем војне стручне спреме САД-а (МОС)

Систем војне стручне спреме САД-а (МОС)

Америчка војска нуди велики број каријера за службенике и особље. Ево како су класификовани.

Како је организована америчка војска

Како је организована америчка војска

Научите различите организационе елементе у структури америчке војске, укључујући број војника, функције и чинове командних официра.

Опис посла авијарског ветеринара: Плата, вештине и још много тога

Опис посла авијарског ветеринара: Плата, вештине и још много тога

Профил каријере животиња на авијарским ветеринарима који третирају птице пратиоце и перад узгојену на фарми. Прочитајте о овој каријери, плаћи, и више овде.

Арми МОС 92Ф - Специалист за нафтата

Арми МОС 92Ф - Специалист за нафтата

Стручњаци за снабдевање нафтом снабдевају војна возила и авионе и обезбеђују безбедно руковање нафтом и протоколом.