6 корака које треба да урадите да бисте створили успешан тим

Много пута када сте запослени или промовисани у водећу улогу, тим је већ тамо. Морате прилагодити своје идеје и планове како би одговарали знању, вјештинама и способностима постојећег тима.

Али, понекад, можете да створите свој тим. То се може догодити на посебним пројектима када вучете људе из различитих одјела или када стварате ново одјељење.

Ако сте у ситуацији у којој можете да направите тим од нуле (или имате прилику да додате број запослених у постојећу групу), ево како можете направити најбољи тим.

Кораци у постављању радног тима заједно

1. Јасно идентификујте задатак.

Ако је ваш задатак нејасан, биће вам тешко да сазнате које вештине морате да пронађете. Вероватно сте у искушењу да одмах скочите и унајмите људе са општим вештинама које одговарају вашем целокупном одељењу. (Требају ми маркетиншки људи! Потребни су ми креативни људи!) Али парафразирати стару изреку, запослити у журби, покајати се у слободно вријеме. Ако почнете са погрешним људима, зажалићете.

2. Идентификујте вјештине потребне за завршетак пројекта

Ако желите да изградите интерни тим, имате предности и недостатке. Предности су то што већ знате људе од којих бирате. Знате њихове снаге и њихове слабости. Знате ко је добар у техничким активностима. Ви знате ко је креативан. Знаш ко је вхини. Знаш ко може продати коцке леда у мећави.

Недостаци су ти што мораш да повучеш тим из постојећег особља, тако да не можеш поправити слабости постојећих потенцијалних чланова тима. Морате се бавити политиком повлачења некога из особља друге групе. Не можете занемарити чињеницу да можете оштетити односе ако украдете превише најбољих људи из других одјела.

Поред тога, можда знате да је Јохн најбоља могућа особа, али Јохн нема никаквог интереса да буде у вашем тиму или Јохнов менаџер неће му дозволити да се придружи. Може се десити да скупите интерни тим који је веома фрустрирајући.

Ако мораш да унајмиш споља, мораш дуго и тешко размишљати о буџетима. Понекад сте у искушењу да баците сав свој новац у суперзвезду, али онда морате да ангажујете људе на почетном нивоу за све остале позиције. Можда неће уравнотежити вашу суперзвезду.

У другим случајевима, можете помислити да је најбољи пут најам јефтине помоћи и да добијете што је могуће више људи за најмању могућу плату. Ни ово не ради. Иако морате да радите у оквиру свог буџета, можда ћете желети да унајмите суперзвијезду, или ће вам можда требати читава гомила радничких пчела. Пажљиво размотрите. када одаберете чланове вашег тима

4. Најам у правом реду.

Не запослите административног помоћника. Можда ћете помислити: "Добро, ово ћу уклонити." Али, посао администратора је да помогне остатку тима и да их подржи. Ако прво запослиш ову особу, мораш пронаћи додатне људе с којима може радити, а не обрнуто.

Почните са својом најстаријом особом и радите доље. Желите да вам најстарија особа помогне у додатном запошљавању - интерно или екстерно.

5. Будите искрени у свом запошљавању.

Немојте само величати врлине рада у овом тиму. Морате искрено рећи изазове. „Увешћемо нови софтверски систем. Напорно ћете радити и радити у дугим сатима. Доживјет ћемо пусхбацк од виших менаџера и борит ћу се за тим, али то ће бити тешко.

На тај начин ћете помоћи члановима особља да знају шта могу очекивати. Немојте лагати и рећи да је задатак тима кревет ружа, осим ако стварно мислите да ће бити.

6. Не заборавите да управљате тимом.

Једном када спојите свој тим, морате га управљати. Велики тимови ретко трче добро без великог вође. То је твој посао. Побрините се да радите како би тим био кохезиван и напоран. Не питајте више њих него што то тражите од себе. Ако све ово урадите, имаћете одличан тим и успешан пројекат.

Више о изградњи тима

• Како изградити снажне успјешне радне тимове
• 12 Савета за изградњу тима
• Како изградити културу тимског рада
• 5 тимова сваке организације треба

-------------------------------------------------

Сузан Луцас је слободни писац који је провео 10 година у корпоративним људским ресурсима, где је ангажовао, отпустио, управљао бројевима и двоструко проверио са адвокатима.