• 2025-04-03

Успјешно развијајте своје менаџере

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Преглед садржаја:

Anonim

Развој менаџмента је општи концепт који описује многе начине на које организације помажу запосленима да развију своје личне и организационе способности, било као менаџери у послу управљања или са могућим послом за управљање.

Организацијама је потребан процес за развијање вјештина својих менаџера, јер ови запослени управљају и организују рад свих ваших других запосленика.Осим тога, ако желите да задржите своје најбоље менаџере и потенцијалне менаџере, најзначајније међу њиховим потребама са посла је прилика да наставите свој лични и професионални развој и раст њихове каријере.

Када запослени размишљају о развоју менаџмента, вероватно ће размишљати о универзитетским часовима и МБА програмима, екстерној обуци коју воде консултанти и присуству на конференцијама, сајмовима, радионицама и семинарима. То су чести начини на које послодавци улажу вријеме и новац у развој својих менаџера.

Већина развоја менаџмента не укључује присуство екстерне наставе

Међутим, већина развоја менаџмента не укључује изван наставе или професионалне тренере. То укључује свакодневни рад запосленог, задатке везано за развијање вјештина, улогу лидера, менторство од стране вишег менаџера, унакрсне обуке и друге развојне могућности на радном мјесту.

Изградња вјештина руководилаца кроз опције управљања развојем је кључна за ефикасно функционирање ваше организације. То је због моћи менаџера да утиче на организацију кроз свој надзор над радом других запослених.

Од средњих менаџера се очекује да комуницирају о својим правцима, циљевима и визији. Само корисни пословни комуникатори ће вјероватно успјешно обављати своје потребне комуникацијске задатке.

Виши лидери компанија зависе од њихове комуникације јер ти високи лидери не могу лако комуницирати са сваким запосленим.

Није изненађујуће да су менаџери на вашем радном месту најважнији фактор у ангажовању запослених, мотивацији запослених и изградњи продуктивног радног мјеста. Менаџери су кључ за задржавање запослених, а главни разлог зашто запослени наводе када напусте свог тренутног послодавца.

Дакле, потреба за развојем менаџмента је значајна и може пружити значајан поврат.

Предности развоја интерног менаџмента

Развој интерног менаџмента има предности у односу на екстерне семинаре и часове. Представља и учвршћује потребне вјештине и технике управљања. Она говори заједнички језик који ће људи у вашој организацији разумети - и даје им заједнички језик који могу користити једни другима.

Развој интерног менаџмента је представљен око ваших изазова и проблема, тако да је прилагођен особама које присуствују. Понуђено је по вашим условима у жељено време и жељену дужину.

Развој интерног менаџмента ојачава културу организације и адресира норме и очекивања руководећег радног мјеста. Он укључује познате примјере на радном мјесту и јача жељени смјер организације, вриједности и циљеве.

Развој интерног менаџмента такође појачава примјену вјештина стечених на обуци на радном мјесту. Ова значајна способност за обављање активности потребних за трансфер обуке на радно мјесто прије, за вријеме и након обуке је све оправдање које вам је потребно да понудите развој интерног менаџмента.

То може захтијевати тједне задатке, читање и обуку на радном мјесту. Запослени могу радити заједно у студијским групама изван саме обуке. Такође можете пружити обуку за развој менаџмента као део текућег, редовно заказаног састанка руководства.

Опције

Могућности обуке послодавца су широко распрострањене и обухватају многе могућности.

Развој менаџмента може укључивати и екстерне могућности као што су универзитетски разреди, семинари, радионице, курсеви, конференције и теренска путовања. Послодавци могу помоћи запосленима да наставе са овим могућностима тако што ће плаћати часове и семинаре.

Они такође могу да пруже помоћ у настави запосленима који похађају наставу на факултетима или универзитетима и који планирају да стекну диплому.

Могућности развоја интерног менаџмента су бројне и могу укључивати сљедеће могућности за раст запослених и њихов континуирани развој.

  • Обука запослених
  • Запослени у каријери
  • Цоацхинг
  • Менторинг
  • Промена посла
  • Промоције
  • Управљање перформансама и развој
  • Планирање сукцесије

Садржај

То су области садржаја које обука за развој менаџмента, било интерна или екстерна, треба да садржи како би ваша организација функционисала ефикасно. Ваши менаџери ће имати користи од својих чланова и организације као целине.

Поред развоја вештина, развој менаџмента је такође прилика да подучите вашу организациону културу. Норме, правила и очекивања на вашем радном месту су јединствено ваши. Чак и искусни менаџери ће имати користи од подсетника за обуку у очекивањима ваше културе и политике на радном месту.

Фокус свих аспеката развоја менаџмента је да се омогући менаџерима да ефикасније остваре свој посао као менаџери. Не пропустите прилику да утичете на један од ваших најкритичнијих ресурса.

Ваши средњи менаџери су кракови који држе волан ваше организације заједно. Помозите им да постану најбоље што могу.


Занимљиви чланци

Шта је основни додатак за становање (БАХ)?

Шта је основни додатак за становање (БАХ)?

Основна надокнада за становање (БАХ) пружа члановима униформисане службе накнаду за стамбено збрињавање када се не обезбјеђују просторије владе.

Запажање посла и како може помоћи вашој каријери

Запажање посла и како може помоћи вашој каријери

Проналажење посла укључује трошење времена са ментором како би се истражиле могућности за каријеру. Научите о свему што је укључено у искуство осматрања посла.

Шта је плаћање за извршење закона?

Шта је плаћање за извршење закона?

У поређењу са другим каријерама, федерални агенти често зарађују одличне плате. Расположивост закона Плаћање је један од начина на који они могу направити још више.

Шта требате знати о дужности жирија, напустити и платити

Шта требате знати о дужности жирија, напустити и платити

Обавезе порота и плата одређују државе, али ево општег погледа на то шта послодавци дају када је запослени на дужности поротника.

Зашто је генерација лидера критична за процес продаје

Зашто је генерација лидера критична за процес продаје

Ево прегледа генерације олова. То је први корак у продајном циклусу и представља кључни дио продајног процеса.

Шта је дугорочно и краткорочно инвалидско осигурање?

Шта је дугорочно и краткорочно инвалидско осигурање?

Сазнајте више о томе како су дугорочно и краткорочно инвалидско осигурање омиљене бенефиције које осигуравају приход за запослене током продужене болести.