Како сте престали да радите битно за вашу будућност

Осим ако нисте 16-годишњак и на свом првом послу, имали сте искуство, у неком тренутку током каријере, да напустите посао. И несумњиво ћете напустити посао у којем сте сада (осим ако не добијете отказ или отпустите). Иако постоје милијарде људи у милијардама различитих послова, нова истраживања показују да постоји само седам начина да се напусти посао.

Истраживачи Антхони Клотс и Марк Болина анкетирали су људе који су напустили своје стално запослење и сврстали их у различите стилове. Су:

• 31 одсто је поднело оставку по књизи. То значи да су рекли својим шефовима лицем у лице, дали су писмо оставке и слиједили су стандардне протоколе за одустајање, укључујући и обавештење о напретку. Ови људи су такође дали разлог зашто одлазе.
• 29% је прошло кроз исте захтјеве као горе, али није подијелило оно што их је навело да напусте своју организацију.
• 9% је напорно радило како би изгладило сопствени прелазак.
• 8% је дозволило шефовима да унапред знају да желе да напусте своју организацију.

• 9% није било отворено у вези са тражењем посла са својим шефовима. Понекад престану кроз ХР или шаљу е-маил или текст преко викенда.
• 4% одустало од импулса. То се обично десило након што се на послу десило нешто узнемирујуће или страшно.
• 10% је билобридге бурнерс. Ови људи нису марили шта људи мисле о њима након што су отишли. Мостарски горионици су, без изненађења, обезбедили кратке рокове.

Шта све ово значи? Па, то зависи од тога да ли сте менаџер или особа која одустаје. Обе групе могу научити из ове анализе.

Менаџери могу учити

Већина импулсних куиттерс и мост пламеника извијестили злостављачима шефова. Ако ваши запослени често одустану без најаве или поступају као да им није стало до онога што мислите о њима, то би могло значити да сте ви, шеф, проблем.

Док ће страшни запосленици увијек постојати, ако се то догоди на редовној основи у вашој организацији, вријеме је за промишљање властитог понашања. Поставите себи следећа питања:

Да ли виием?Подизање вашег гласа може изгледати као ефикасан начин да се информација пренесе, али то чини ваше запослене непријатним.

Да ли се према људима односим поштено?Да ли је ваш најбољи пријатељ један од ваших директних извјештаја? Онда је вероватно третирате другачије од осталих запослених.

Како сам третирао последњу особу која је одустала?Да ли сте животом претворили живот у пакао за запосленог који је дао двонедељно обавештење? Да ли си јој одсекао сате, или јој дао најгоре смене? Шта је са референцама? Да ли си рекао будућим компанијама колико је била ужасна, да се освети за њу што те је оставила на цедилу? Ваши други запослени примећују како третирате друге људе када одустану.

Дајем ли досљедне савјете и смјернице?Када доделите задатак, да ли се вратите касније и реците особи да то уради на другачији начин? Да ли напуштате запослене и одбијате да одговарате на питања док пројекат не успије?

Ако сте одговорили са било којим од горе наведених питања, почните одатле. Лоше третирате своје запослене, а не само да ће они више одустати, већ ће вас вероватније оставити на цједилу када то учине.

Ваше пословање тече глатко када добијете напредну обавијест о запосленику који прекида рад, тако да награђујете људе за обавјештавање. И третирати све поштено све време. Ваш континуирани успјех овиси о томе.

Запослени могу учити

Ако сте запослени који жели да одустане, најбоље понашање за вашу професионалну будућност је да дате шефу унапред обавештење и напорно радите до краја вашег запослења. Осим ако ваше здравље (ментално или физичко) није у опасности, импулсивно одустајање или паљење мостова није добра идеја.

Можда мислите да можете да запалите све што желите, јер не желите икада више да контактирате са својим бившим шефом. Али не можете увек да изаберете ово. Када се пријавите за нови посао, он може контактирати вашег бившег шефа са или без ваше дозволе.

Већина компанија жели да разговара са барем одељењем за људске ресурсе о сваком послу који сте имали у недавној прошлости. Ако одустанете без обавештења или учините нешто друго да изгорите мостове, особа за људске ресурсе или ваш менаџер неће вероватно рећи: "Да, престала је без најаве, али то је било зато што сам вриштала на њу." реци, “Престани без најаве. Неприхватљиви за рехире. ”И они ће то оставити на томе.

Наравно, колико сте обавештени свог менаџера, и колико му говорите о томе зашто одлазите, зависи од вашег менаџера и културе компаније. Ако је ваш менаџер кретен, говорећи: "Прекидам јер си кретен", неће ти помоћи.

Ако је ваш менаџер одличан менаџер, али је везан политиком компаније, говорећи: "Одлазим јер сам високорангиран, а компанија вам неће дозволити да ми дате пристојну повишицу", одлична је ствар за урадите зато што даје вашем руководиоцу могућност да помогне вашим бившим сарадницима када одете. Ову одлуку морате донијети на основу искуства вашег менаџера и организације.

Запамтите, чак и ако имате кретена за менаџера, дајете двонедељно обавештење како бисте помогли својој будућности и олакшали транзицију за ваше сараднике.

Који год начин да изаберете да напустите посао, запамтите да начин на који данас излазите из врата може утицати на ваш лов на посао пет година низ пут. Пажљиво бирајте свој избор.

-------------------------------------------------

Сузан Луцас је слободни писац који је провео 10 година у корпоративним људским ресурсима, где је ангажовао, отпустио, управљао бројевима и двоструко проверио са адвокатима.