Узорак за упозоравање на прогресивну дисциплину

Дисциплински поступак је понекад неопходан када понашање запосленог негативно утиче на његов рад или рад његовог или њених сарадника. Уопштено говорећи, стварање радног мјеста мање дјелотворним, складним или продуктивним је довољан разлог да послодавац започне прогресивне дисциплинске мјере.

Упозорење о дисциплини је алат који послодавац користи да би привукао пажњу запосленог. Серија састанака између запосленог и њиховог менаџера генерално је одржана прије него што се формира дисциплински поступак. Током ових састанака, менаџер је тренирао и саветовао запосленог у настојању да помогне запосленом да побољша свој рад.

Дисциплинске мере се предузимају када резултат ових састанака не побољша учинак запослених. Послодавци се надају да ће документовањем лошег учинка и приједлога за побољшање добити пажњу запосленика на начин да савјетовање није постигнуто.

Послодавци морају имати на уму да док други запослени знају да је запосленик који прима дисциплинско упозорење у невољи - обично зато што им запослени каже - морају поштовати повјерљивост запосленика. Из перспективе послодавца, не може доћи до комуникације са особљем.

Припрема форме дисциплинске мере

Образац дисциплинског упозорења се припрема пред управником и састанком запосленика. Обично се пише уз помоћ особља за људске ресурсе које има искуства у документовању учинка запослених. Употребљава се образац сличан овом узорку или се писмено упућује запосленом. Или рад.

Менаџери могу да напишу дисциплинску опомену сваких неколико година и да су неискусни у пракси. ХР, с друге стране, прати све дисциплинске поступке запослених. Кадровски кадар осигурава да се према запосленима поступа поштено, етички и слично за исте прекршаје. Они обезбеђују законитост писања и често их воде адвокати за радно право ради савета.

Када менаџер заказује састанак дисциплинског поступка, уобичајено је да особље ХР особља присуствује. ХР служи као сведок, а такође и када се менаџер изгуби. Ово је нормално када менаџери немају искуства у формалним дисциплинским поступцима.

Можете да обучите своје менаџере да им помогну да постану вештији у руковању овим састанцима. Међутим, у бољим, добро вођеним радним мјестима која имају дјелотворну праксу запошљавања, менаџери ће и даље морати ријетко практицирати ову вјештину.

Овај образац дисциплинског упозорења документује упозорење о дисциплини. Овај образац дисциплинског упозорења такође документује и бележи расправу о подучавању или савјетовању која је пратила упозорење о дисциплини.

Након дисциплинског поступка, потребно је да запосленом пружите могућност да писмено одговори на предузете дисциплинске мере. Ово се налази у датотеци запосленика са овим обрасцем. Ако је ваш менаџер ефективно саопштио напредак дисциплине запослених, то ретко нуди запослени.

Формулар за упозоравање на прогресивну дисциплину

Име запосленог:_____________________________

Датум: _______________________________

Одељење: _________________________

Разлог за дисциплинску акцију: (Означите све што се примјењује.)

___ Квалитет ___Продуктивност ___ Сигурност ____Правила ___ Присуствовање

____ Неподређеност ___ Домаћинство ___ Разно

Ви сте примили ово дисциплинско упозорење због следећих акција. (Детаљно опишите у понашању.)

Уколико се овај проблем не исправи, биће предузете додатне дисциплинске мере до и укључујући и престанак вашег радног односа. (Проверите одговарајући корак у прогресивној политици дисциплине.)

_____ писмено усмено упозорење

_____ Писмено упозорење

_____ Једнодневна суспензија ИЛИ

_____ 3-дневна суспензија ИЛИ

_____ 5-дневна суспензија ИЛИ

_____ Престанак радног односа

Потпис супервизора: __________________________________

Датум: _______________

Примио сам ову дисциплинску мјеру и разумијем да уколико се овај проблем не исправи, даљње дисциплинске мјере ће се подузети до и укључујући и престанак мог запослења.

Потпис запосленог: ___________________________________

Датум: _______________

Потпис представника људских ресурса: _________________

Датум: _______________

План саветовања

Опишите понашање које је проузроковало потребу за овом дисциплинском радњом.

Опишите исход или резултат овог понашања. (Како је продуктивност погођена; рад је погођен; запослени су погођени или неугодни; трошкови утичу као резултат понашања, итд.)

Опишите жељено и очекивано понашање.

Изјава запосленика. (Опишите сваку помоћ коју запослени треба да побољша.)

Дисцлаимер

Имајте на уму да достављене информације, иако су ауторитативне, нису гарантоване за тачност и законитост. Сајт се чита широм света, а закони и прописи о запошљавању варирају од државе до државе и од земље до земље. Молимо вас да потражите правну помоћ, или помоћ од државних, савезних или међународних владиних ресурса, како бисте били сигурни да су ваше правно тумачење и одлуке тачне за вашу локацију. Ове информације служе као смернице, идеје и помоћ.