Савети за препознавање запослених - учините га ефективним

Организације се баве препознавањем особља као да је то коначна ствар - лако се користи. Ако је нешто лако искористити, морате га користити штедљиво, ако уопште. На крају крајева, гомилање значи да никада нећете нестати. Можете је сачувати када вам затреба.

Гуи Кавасаки, у својој књизи, Чаролија: Уметност промене срца, умова и акција каже: "Постоје две врсте људи и организација у свету: људи који једу и пекари. Појединци желе већи део постојеће пите, пекари желе да направе већу питу. Једитељи мисле да ако победе, губите, и ако Ви победите, они губе. Пекари мисле да свако може да победи са већом питом."

Зар не бисте радије били пекар? Ја бих. Препознавање запослених је најефикаснији начин да дођете до срца и умова вашег особља - да се ангажујете и да их задржите. Обећајте да ћете више признати особље, испећи већу питу, користећи ових 7 савета.

7 Савети за препознавање

1. Обратите пажњу и укључите људе у разговор да покажу ваш искрени интерес. Назовите људе по имену. Када дођете на посао, реците, здраво, драго ми је што вас видим. Добро јутро, Мицхаел. Питајте људе како су уживали у свом викенду.

   Питајте да ли је Алице имала добар ручак. Џон ће ценити то што желите да знате како је испао његов годишњи саветодавни одбор. Питајте Табиту како је прошла игра хокеја на леду њене ћерке.

   Учешће у уљудном разговору је моћан алат за изградњу односа. Особље ће пронаћи чињеницу да вам је потребно времена да их укључите у награђивање и препознавање разговора. Такође постављате пример када успоставите уљудну интеракцију као очекивање на вашем радном месту.

1. Никада не подцјењујте вриједност дијељења времена и изградње односа са особљем. Они цене ваш искрени интерес за њихове идеје и размишљања о свом послу. Они воле да одбацују идеје са вама и траже ваш искрени допринос у њиховим пројектима и циљевима.

   Улога ментора и тренера је снажна у обуци културе и очекивања ваше организације. То је такође значајан извор искуственог знања, историје, приступа раду и обуке на радном месту.

   Ви сте изазвани од стране вашег новог Генералштаба да обратите пажњу на њих, препознајете их и пружите узбудљив рад. Да бисте пружили конструктивну критику, коју ће заиста применити, прво морате имати однос са њима.

1. Користите позитивне речи да бисте створили милостиво, љубазно радно место у којем се ваши чланови особља осећају признатим и награђеним. Захвали се. Покажите своју захвалност за њихов напоран рад и допринос. И, не заборавите да кажете и молим вас често.

   Урадио си добар посао на тој презентацији, Јим. Ове карте су лако пратити и пружиле су ми одличан преглед вашег напретка на пројекту, Елизабетх. Друштвене карактеристике и комплименти припадају послу. Милостивије, уљудније радно мјесто цијењено је од свих. Ево 40 начина да вам се захвалим на послу.

1. Један од најбољих облика признавања је пружање могућности запосленом који доприноси. Могућности могу имати различите облике. Али, сви они су изван уобичајених свакодневних потреба њиховог плана рада.

   Запослени цијене прилике за обуку и обуку. Желе да учествују у посебном одбору у коме се примећују њихови таленти. Они би волели да воде тим који тежи важном циљу.

   Они су сретни да присуствују састанцима струковних удружења и са поносом представљају вашу организацију на грађанским и филантропским догађајима. Цијенили би зелено свјетло у односу на имплементацију идеје коју имају за повећање морала на вашем радном мјесту.

   Они су жељни да престану да раде делове свог посла који су постали замишљени у корист нових циљева и задатака који проширују њихове вештине и надограђују своје способности.

1. Запослени желе да знају да су урадили добар посао - а посебно да сте приметили. Запослени желе да буду захвални и цијењени, сваки дан, понекад се може чинити. Али, вођа запослених чини да се други људи осјећају важним и цијењеним, тако да често препознавање шаље моћну поруку.

   Темељ овог успешног односа је способност вође да учини људе важним. Од пресудне је важности када успех менаџера зависи од тога да ли запослени желе да га прате.

   Поред речи захвалности, поступци руководиоца гласно говоре запосленима о њиховој вредности. Држите своје обавезе према запосленима. Ако имате седмични састанак са сваким од ваших чланова, само прекините овај састанак у правом хитном случају.

   Свака порука непоштовања коју шаљете може потпуно поткопати остатак енергије коју сте уложили у ефективно препознавање. Запитајте се редовно, да ли бих овако поступао са неким ко је мени важан? Ваш одговор на ово питање гласно говори о томе како вас ваши запослени виде.

1. Можете увећати вредност признања запосленима. Препознавање је снажније када се ради о запосленом у неколико облика истовремено. На пример, можете дати мали поклон када вербално захвалите и похвалите запосленог.

   Запосленом можете написати напомену о разлозима због којих добија поклон. Можете именовати запослене јавно на састанку и рећи другим учесницима шта су учинили да би заслужили признање.

   Друге методе за увећање препознавања укључују: слање најава е-поште у цијелој компанији и објављивање имена запослених у билтену компаније са описом њихових доприноса. Препознавање можете објавити и на свом веб сајту иу било ком каналу комуникације запослених.

   Најаве огласне табле у областима са великим прометом су такође ефикасне. Неке од ових метода имају додатну предност у јачању врсте понашања и доприноса које желите да видите од осталих запослених.

1. Када препознајете запослене вербално, напишите и признање. Без обзира на то какво признање дајете запосленику, лако је, како вријеме пролази, заборавити ријечи, појести посластицу, потрошити новац и направити бонус дио њиховог тједног плана потрошње. Због тога желите да пратите признање с писмом или напоменом која наводи шта је запослени урадио, зашто је то важно и како су акције служиле вашој организацији.

   Дајте копију писма запосленом и шефу одељења или извршном директору, у зависности од величине ваше компаније. Ставите копију у датотеку запосленог тако да су позитивни напори запосленика истакнути у овој датотеци. Запослени чувају ове белешке заувек.

   Закопчавају их на зидовима својих кабина, шаторима у кабинету за списе или радној станици, и припајају их на њихове плоче од плуте. Чак сам видео и белешку која је залепљена за многе металне пресе. Када се викање заврши, они снабдевају запосленог евиденцију о његовом или њеном постигнућу.

Употријебите ових седам савјета како бисте побољшали количину и квалитету признања које дајете запосленицима. Иако не могу да гарантујем трансформисано радно место, могу да гарантујем да ће ваша култура на радном месту позитивније подржати вашу способност да остварите пословне циљеве. Ваши запослени ће бити срећнији и ангажованији. Зар то не звучи као победа свуда около?

Тражите информације о томе шта је важно у формалном програму признавања? 6 Кључеви за успешан програм признавања

Више о изговарању Хвала и препознавање запосленика

• Роцкс: Препознавање запосленика: Кицк Рецогнитион запосленика до нотцх
• 5 Савети за ефективно признавање запослених
• Шта запослени желе од посла