5 најбољих начина да побољшате препознавање запослених

Препознавање запослених је ограничено у већини организација. Запослени се жале на недостатак признања и поштовања. Организације не схватају моћ пружања честих и искрених значења признавања запослених. Они нису свјесни утјецаја који би солидно признање и захвалност запосленика имали на мотивацији, ангажману и задржавању запосленика.

Менаџери који би требали бити најзначајнији фактор у препознавању запосленика нису јасни у погледу ових фактора вриједности када је признавање правилно обезбијеђено. Неки менаџери чак постављају питања као што су: “Зашто бих му препознао или захвалио? Он само ради свој посао.

И живот на послу је заузет, заузет, заузет. Увек има превише приоритета и циљева. Скоро сваки запослени има довољно посла да попуни 40 сати радне недеље или више. Ови фактори се удружују како би створили радна места која не пружају признање запосленима.

Менаџери који дају предност препознавању запосленика разумију моћ препознавања. Они знају да препознавање запосленика није само добра ствар за људе. Препознавање запослених је средство комуникације које појачава и награђује најважније резултате које људи стварају за ваше пословање.

Када ефикасно препознајете људе, појачавате, са својим одабраним начином препознавања, радње и понашања која највише желите да се људи понове. Ефикасан систем препознавања запослених је једноставан, непосредан и снажно ојачан.

Запослени осећају бригу и поштовање. Може се чинити да је поједностављено, али људи који се осјећају признати и стало до тога производе више и боље раде.

Анкетирање запослених наглашава препознавање као изазов

У анкети о задовољству клијената, питање да ли је компанија бринула о добробити и срећи својих запослених изазвали су различита гледишта. Неки људи су се сложили; други се нису слагали. Околиш очигледно није био препун препознавања запослених.

Тако је тим за културу и комуникације објавио другу анкету у којој се питало шта би учинило запосленима да се осјећају као да им је стало до њих. Чланови тима су развили неколико одговора да су запослени могли проверити и обезбедити простор за своје коментаре и додатне мисли.

Педесет пет процената испитаника изјавило је да би их похвала и пажња њиховог супервизора учинили да се осјећају као да им је друштво стало до њих и њихове добробити. Као што можете очекивати, новац, бенефиције и догађаји као што су пословни ручкови рангирани су високо. Али признавање од стране супервизора или менаџера се налази изнад свих других избора.

У истраживањима задовољства запослених у различитим организацијама, налази су увијек слични. Запослени желе да знају да су урадили добар посао - а то сте приметили. Запослени желе да буду захвални и поштовани.

Вођа запослених чини да се други људи осјећају важним и цијењеним. Лидер се истиче у стварању могућности за пружање награда, признања и захваљујући свом особљу. Лидер ствара радну средину у којој се људи осјећају важни и цијењени.

Желите ли да избришете признање запосленог?

Можете снажно појачати препознавање које пружате на ове начине.

Напиши признање, шта је запослени урадио, зашто је то важно, и како су акције служиле вашој организацији. Дајте копију писма запосленом и шефу одељења или извршном директору, у зависности од величине ваше компаније. Ставите копију у датотеку запосленог.

Напиши лична напомена запосленом. Можда и ваш менаџер то потпише. Фотокопирајте белешку и ставите признање у датотеку запосленог.

Пратите вербално признање поклоном. Гравиране плакете, роба која носи логотип компаније, чак и признања о признању доприносе препознавању запослених.

Свако воли готовину или еквивалент у поклон картицама, поклон боновима и чековима. Ако користите облик за препознавање запосленика који се може конзумирати, пратите новац готовим новцем или писмом. Када се новац потроши, желите да запослени запамти признање.

Представите јавно признање, на састанку запослених, на пример. Чак и ако је запосленику неугодно са публицитетом, важно је да остали запослени знају да запослени примају признање.

Закључак и више информација о признавању запослених

Једноставно “хвала” се рачуна као препознавање запосленика. Али, такође можете учинити препознавање запосленика елаборираним како ваша машта може замислити. Признавање не би требало да буде оскудан ресурс.

Не можете користити препознавање. Не можете понестати признања. Ниједан буџет није сувише мали да би омогућио признавање запослених. За повећање задовољства запослених, донесите пуно признања запосленима. Бићеш срећан што си учинио.

Ево четрдесет начина да се захвалимо запосленима на послу и двадесет начина да кажете својим запосленима да вам је стало. То вам даје шездесет додатних начина, од којих неки трају неколико секунди, да бисте проширили препознавање. Бићете срећни што сте то учинили - и ваши запослени ће вас волети и остати

Додатне информације о признавању запослених

• Десет најбољих начина за приказивање захвалности
• Шта људи желе од посла